給“我”一個支點，“我”能撬動地球嗎？20190731於成都

給“我”一個支點，“我”能撬動地球嗎？20190731於成都

偉大的阿基米德發現了“槓桿原理”。我們因其偉大的名言：“給我一個支點，我能撬動地球”！而記住了這位名垂千史的哲人。

顯然偉大的阿基米德將在已知“支點”前提下的計算公式留給了我們，但將在不確定情況下如何準確計算“支點”位置而達到效率最高的千古之迷留給了人類。偉大的阿基米德如果知道他的撬地球假設是“槓桿”原理的”謬論”而害了多少人從一夜暴富到傾家蕩產，又有多少人利用”槓桿”透知未來成為可憐債務的奴隸，會作何感想呢？

為什麼初中生就能理解的一個簡單到不能再簡單的“槓桿原理”公式，經過兩千多年的演化，我們許多人，包括物理學家甚至牛頓在金融領域利用“槓桿”找錯”支點”而失敗的案例成為一種普遍現象呢？

成也“槓桿”，敗已“槓桿”！人性的貧樊會放大“槓桿”，人性的“恐懼”會宿小“槓桿”。我們都希望別人成為自己的“支點”，而撬動地球尋求自己利益最大化。結果這個絕對不成立的假設令我們的行為建立在虛空且錯誤的“支點”令“槓桿原理”必然失效，從而我們可以成一時而絕不可能成一世，除非我們在生活中不用“槓桿”，迴避在生活中計算“支點”這個曠世難題。

那麼要撬動地球，支點在哪裡呢？客觀事實是地球上任何一點都可以成為“支點”，不確定的是我們人類怎麼協作以此“支點”出發可以任意撬動地球？對嗎？

所以阿基米德名言：“給我一個支點，我可以撬動地球”的“謬論”可以修改為：“我願意成為撬動地球的支點，支持人類找到撬動地球的方法”！同意嗎？

”我改變不了別人，但我可以改變自己，世界因我之變而變”就是對以上修正後槓桿理論最通俗化表達；人類活動之“蝴蝶效應”就是對以上修正後理論，表現為以“蝴蝶扇一下趐膀”為支點的某種地球一致性活動撬動了地球的槓桿效應，對嗎？

所以，如果我願意成為他人的“支點”，他人就可能撬動地球；他人願意成為我的“支點”，我已可能撬動地球！這個可能是成立的，但若人人都想撬動地球，結果是誰也撬動不了地球，“支點”就不能成其為“支點”。

是故“槓桿原理”在生活中應用的問題既是“支點”問題，更是統一思想明確目標在行動中尋找撬動地球的方法論問題，是這個道理嗎？那麼人類今天為止，都有哪些代表性思想呢？

最主要思想就是佛佗思想、耶穌思想、穆罕默德思想和馬克思思想，這四個思想深刻地影了人類文明進程。今天最主要的衝突表現為代表私有制的耶穌思想與代表公有制的馬克思思想在意識形態的衝突！私有制對馬克思思想旗幟宣明消滅它的恐懼在5G時代表現為中美對互聯網控制權爭奪不可調和的矛盾，貿易戰只是手段。

我們知道，隨著5G的部署，加速萬物互聯，智能機器低成本高效率易管理必將深刻影人類分工完成人類分工大換血大洗牌。生產力決定生產關係！智能機器在資本家手裡就是剝奪普通人工作機會為己創造財富的工具，智能機器在公眾手裡即公有制就是為公眾創造財富的工具，這個邏輯沒什麼好爭議的！選擇私有制還是公有制選擇權在公眾手裡，但美國憲章與中華人民共國憲法必然決定美國選擇私有制而我們選擇公有制，問題是在互聯網發展到今天，我們普通民眾有得選擇嗎？我們該如何選擇？我們基於什麼去選擇而達到選擇的目標與如何選擇同樣重要！

我們的智能手機是互聯網的基礎設施，我們選擇安裝下載哪個APP？我們就成其為唯不足道的一員；我們花時間應用哪個APP就為哪個APP創造價值。這點無可爭議！既然我們的智能手機與休閒時間是創造整體互聯網價值的客觀主體，我們是選擇做單純用戶呢還是既做用戶又做股東呢？答案是不言而喻的。

“雲錢包”作為“公共網絡”旗下開歷史先河的第一個簡單應用自2018年5月份上線以來讓我們普通人第一次有機會選擇既做股東又做用戶；讓我們普通人看到成為公共網絡股東共同做智能機器主人，讓智能機器賺錢為我們股東分紅的希望而選擇以自己為“支點”志願投身“公共網絡”建設讓更多人的生活中多了一個選擇！（至今天為止即20190731“公共網絡”也有320萬股東）

是看見才相信還是相信才看見是雞與蛋的關係。阿基米德發現“槓桿原理”，為什麼不叫發明而叫發現？因為“槓桿原理”就在那裡，阿基米德因第一個發現而偉大，我們只知道槓桿原理簡單，卻哪知阿基米德發現“槓桿原理”後面的心路歷程？

中國改革開放三十多年的成功，不容否認私有經濟發揮的市場作用，但更多證明是我國公有制為主體統一協調集中國之力辦大事的成功！這首先是基於馬克思的偉大，同時也是我們國家四代領導集體用一個個五年計劃串珠成鏈從量變到質變的成功！但不能否認，我們總體承襲於西方的金融制度，是我國至今沒找到“按勞分配”的科學方法更別提“按需分配”從而造成許多至今無解的危機四伏的社會問題。

那麼承襲於西方金融制度的問題本質在哪裡？通俗講就是基於債務的貨幣發行機制的計帳原理的會計制度，什麼意思呢？“有借必有貸，借貸必相等”！即M元貨幣-M元貸款=0，這是整個西方會計制度成立的支點。但事實怎麼樣呢？存款利息永遠小於貸款利息這個天然的不等式決定貸款利滾利永遠持續增長而存款持續減少，為維持這套制度就決定了必然舉新債還舊債，城市化拐點出現結構性訂單嘗失的結果就是資金鍊斷裂槓槓效應的金融危機心然發生，通常從房地產行業價格下跌開始危極全球，不信或者看不懂這個邏輯的朋友，注意觀察我國房地產的流動性以及價格波動變化就可以證明以上結論。

既然始於西方金融體系的會計制度必然產生經濟危機，我們為什麼不重新設計一套制度令經濟危機不會必然發生呢？破解經濟危機的密碼就是：

公共網絡未來提供的服務=人類股權+提貨權

注：公共網絡未來提供的服務是協商值由全體人類股東的需求決定。以這個等式作為智能社會的會計制度基礎為“支點”是“道”，是規律，是不以人的意志為轉移的永遠成立。

至於人類股權怎樣設計，這是”術”，是可以在探述中修改的。

關於股產投貨權，用提貨權投資，用提貨權支付這是社會共識逐漸形成的過程。但介於軟件與智能機器邊際成本為零，而軟件與智能機器又是功能不斷強化效率不斷提升，決定社會的生產成本不斷下降相對於“提貨權”就是一個不斷升值的過程從而又從客觀上解決了傳統貨幣的不斷貶值問題。

至於怎麼從傳統的人民幣跑道切換到全新“提貨權”跑道，這是由個人、獨立商戶、私營企業、國有企業、股份企業、上市公司等以及商業銀行以“登記合約”的履約方式相互選擇的共識達成從量變到質變的過程。

基於此“支點”的共識撬動地球達成全人類共識而共建人類命運共同體只是時間快慢的問題！

我們“公共網絡”的股東從1個，2個，4個，8個到320萬達成共識用了一年多一點的時間，達成共識的股東每日都在加速增長！

“公共網絡”的建設不是項目，是架構在“雲錢包”之上的一套嚴謹算法的任何項目解決方案！解決的是傳統金融算法造成的債務危機帶來的社會問題！解決的是用最少的人類勞動時間將人類從勞動中解放出來享受生活！解決的是人類做智能化機器的主人，讓智能化普惠我們每一個普通人。

“公共網絡”建設這顆種子已根植於我們股東的內心發芽出新枝，雖然開花結果尚待時日，但我們越來越多的股東以“公共網絡”共識為“支點”而真誠付出，“待到山花爛漫時，她（他）在叢中笑”！

希望在叢中笑的人有我、有你、有他（她）

面對拿無知當智慧的人，不用解釋，更不用爭執，一個新生事物形成共識本來就不是一天形成的。

面對嘲笑我們的人，我們應有一顆強大包容之心，心生慈悲，原諒可憐之人必有可恨之處！