脆弱的艺术培训行业,在疫情时期如何生存下去?你将如何做?

一鼎朱朱


诚谢。

疫情对艺术培训行业打击巨大,但前所未有的机遇你看到了吗?

2020年“新冠疫情”爆发,整个社会按下暂停键,封城、封村、封小区,受国家“呆在家就是对防疫救灾最大支持”的号召,全国上下开启“宅”模式,企业停工、商业停市(防疫救灾一线除外),让我们度过了一个毕生难忘的春节。

3月伊始,随着国内疫情逐步控制,各地复产复工的步伐正在快速推进,然而,“线下培训机构、酒吧KTV、电影院、公共浴场等”行业仍被无限期勒令停业当中。这对于该行业当中的经营者与从业人员无疑是严重的打击,未来该何去何从,现在该如何自就,相信是大家共同的困惑。

那么,在此就给题主以及线下教育培训行业的经营者们一些建议,供大家参考:

1、稳军心。员工(老师)是您最宝贵的资产。这个观点或许与一些网友认为“学生”的见解不同,在此见仁见智,不做深究。现在的年轻一代,开支庞大,债务严重,而此次疫情,另他们的工作戛然而止,作为工资的核心收入瞬间下降甚至是中断,不仅对生活造成巨大的影响,更严重的是对前途的担忧。作为老板的你,尚且迷茫、焦虑,那他们就更有过之无不及,所以此刻,稳定团队乃重中之重!(受篇幅所限,具体方式有需要私信,免费交流,互帮互助)

2、保战果。老板是帅,员工是将、是兵。《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜”,这也是为何将员工列为最宝贵资产的一大原因。那么在做好上述第一点之后,接下来就是保住现有战果——学生。其实家长们都明白疫情是暂时的,疫情过后孩子该上课的依然不会改变。只是,复课以后同业抢夺生源、打价格战必不可免。那么此时,便是弯道,除了积极开展线上视频、直播教学外,对家长的情感维系至关重要,因为他们是“决策者”,隔三差五嘘寒问暖必不可少,另外除了“业务”上的联系,您还能提供哪些是帮助他们解决眼下当务之急的服务,才是实现弯道超车的核心。

3、重体验。线下服务与线上本质的区别就在体验度,线上教育不是什么新鲜事物,早在互联网普及之前“电大”教育就已存在,但它长期以来也只能作为教育的一种补充形式。人有五官六感,而当今以手机为媒介的线上传播,仅停留在“视、听”层面,因此线下培训教育依然有广阔的发展空间。而线下培训未来的发展趋势,一定是在体验度上深耕细作,除了具备较线上更优良的“视、听”效果,“嗅、味、触、感”方面如何应用、发力将是拉开距离的决定性因素,也许现在看来这是天方夜谭,但拭目以待,这天不久就会到来。

最后想说,福祸相依,一切的无能为力都只是能力的暂时不及,不用过于担心,只要自己不放弃,终会有拨云见日、宏图大展之时!

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西安咥点啥


想要在这场疫情攻坚战中取得胜利,我的意见是

免费推广网课

老生一定要稳住,没上完的课时一定要通过线下课以外的其他形式进行,不能遗落每一个课时不够的同学,上完课时,积极与学生沟通 ,与学生家长沟通,争取接着续课

新生 招生要及时 线上教学大势所趋 前几节课都可以免费进行 先把招生活动推广出去 且学生家长盆友圈转发的话 可以在课时费上进行一定量的优惠

路漫漫其修远兮,加油,希望疫情早日过去 正常生活早点到来


皮皮剪辑集


艺术培训行业群体虽然活跃,但毕竟不属于刚需市场,疫情出现后,艺术培训行业受影响非常严重,很多机构面临危机,甚至倒闭 ,在这个情况下,我们提前进入了线上课程辅导和线上办公,这种模式有效的为今后进入线上运营提供了最佳时机!


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