與病毒抗爭，直麵人間悲歡生死的女性，與男性之間沒有任何不同。
創業的道路上，為用戶與消費者提供他們所需要的商品，女性們要付出努力，與男性也沒有任何區別。
一切都如此特殊的2020年，女性的能力與責任被更加深刻的體現出來。當她們做到了一切男性可以做到的事情，體現出了同樣的堅韌與擔當，她們的性別特徵就不再被看重。
取而代之的，是發自每個人心底的敬佩與認同。
恰逢2020年疫情期間，3.8女性節的來臨，億歐採訪了14位女性，看看她們是如何成長和思考的，源自於女性的樂於分享的精神，源於她們希望通過一己之力，為女性發聲，她們分享了寶貴的人生經驗。
感謝今日資本創始合夥人徐新、淘寶第一主播 薇婭、奈雪的茶創始人 彭心、春雨醫生CEO 王羽瀟、悅刻創始人兼CEO 汪瑩、蜜芽創始人兼CEO 劉楠、得到APP聯合創始人兼CEO 李天田、瑞思教育董事長兼CEO 王勵弘、 花點時間創始人兼CEO 朱月怡、甘來科技創始人兼CEO 鉉偉英、愛庫存聯合創始人 冷靜、食享會聯合創始人 劉晨、Papitube總裁 霍泥芳、抖音千萬粉絲達人 玲爺（排名不分先後）。
其中，此篇是關於花點時間創始人兼CEO朱月怡的完整版採訪，希望與你分享。
1、億歐：2003年非典時期您在做什麼事業？什麼力量讓你走到今天。
花點時間創始人朱月怡：非典時期還在上學。對世界的好奇，對自我的不斷了解和更新，是一直走下去的力量。
2、億歐：疫情對鮮花電商行業，對你們公司具體有什麼樣的影響？
花點時間創始人朱月怡：疫情突發，所有的生活方式、關注點都發生了翻天覆地的變化，幾乎對所有消費行業都是毀滅性的，包括鮮花。需求銳減，供應癱瘓，收入停滯，都是非常大的影響。但作為一個企業的主心骨、一個行業的引領者，要明白的是：世界殘酷而公平，你所遭遇的，所有人都正在遭遇。所以，自怨自艾或者恐慌其實毫無意義。此時此刻，只需要思考的問題是：我們可以做些什麼。然後，幹就是了。
花點時間在疫情發生的第一時間，首做的動作是“止損”，我們對即將到來的情人節做了最悲觀的預測，停掉了廣告投放；第二個動作是：不要著急抱怨，細心觀察世界的變化，尋找主營業務和外部變化中的交集。
我們在疫情中發現，由於產地和銷地的鮮花批發關停，導致鮮花產地遇到了嚴重的滯銷問題。我們第一時間成立了“助農戰疫”行動小組，一方面聯繫滯銷問題嚴重的花農，同時在天貓聚划算、微信公眾號等平臺上發起“買花助農戰疫”活動。疫情當前，“你要成為火，就要擁抱風”，要拿出足夠大的決心和資源去完成他。在這場“戰疫”中，我們幫助了超過1000個農戶，將鮮花送到了超過20萬用戶手上，也讓業務重新開始運轉了。
“危中有機”這句話說的容易，做起來難。想到影響很容易，甚至在不用負責任的情況下連預測都不難，但是作為企業——每個成年人生活賴以生存的主體，更重要的是找到可以做什麼。很多時候，幹就是了。
3、億歐：想對你的女性員工們說些什麼？
花點時間創始人朱月怡：我們的身份是女性，但首先是一個獨立的人。在想到所有那些關於女性的“什麼可以做，什麼不可以”之前，先想一想自己想要成為一個什麼樣的人。找到自己熱愛的事物，在投入中成長，成為一個善良的、自由的、充滿熱愛的、充滿激情的人，找到自己與世界相處的最佳狀態。成為一個自己喜歡的人，比成為一個什麼樣的女性更重要。
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