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文章是小编自己总结的，考虑可能不全面，但是个人觉得也有一定参考价值。不枯燥不乏味，内容也不长，和大家交流探讨，仅仅一家之言。
随着中国城镇化进程不断提高和城镇居民的生活水平不断改善，传统的商业综合体已经不能满足人民日益增长的物质文化需要，特别是在电商冲击下，也活得非常艰难，因此迫切需要转变发展方式。具体思路小编的想法就是在传统的吃购逛+文、娱、游、学、赏的“3+5”模式。该模式的核心就是让商业综合体不仅仅只有在购物时才能来，更是一个可以学习，旅游，提升品味的地方，哪怕不购物也有很多来的理由。这个模式小编在几年前也谈过，今天作了一些归纳，当然还有待完善。
首先说的是现状。常德市目前有万达广场、友阿国际广场、和瑞欢乐城、南城天街、泽云广场、大小河街、步行城、老西门等商业区，未来还有例如吾悦广场、王府井等待建项目。整体看大都分布在武陵区，运营情况看，除了万达广场外，其他都有待加强，个别甚至到了濒临倒闭边缘。小编也要打个气，大家挺住，随着长益常高铁开工和黔张常铁路、石长联络线的建成通车，常德的区位将极大提升，人流物流将更加活跃。同时，大唐司马城、华侨城卡乐星球、桃花源5A景区、柳叶湖国家旅游度假区均建成在即，常德旅游将迎来一个黄金期，商业综合体还是可以大有作为。
原因肯定是多方面的。主要包括由于受宏观经济下行压力加大、电商分流、城市建设改造升级、自身商业定位不准、经营管理不到位、承租户换手率高等因素影响。特别是随着电商行业迅猛发展，部分零售行业实体店成了“观摩店”、“试衣间”，销售额大幅下降。以友阿广场广场为例，自营店虽然满铺开业，但是招商区域真心堪忧。
如何破解这种情况，就是要认清目前商业综合体已经进入了一个新时代，传统的大型购物中心早已不仅不能满足人们多样化的需求。因此小编认为可以从这8个方面着手，也就是前面说的3+5模式。
一是打好吃购逛等基本功。城市商业综合体无论怎么发展，都应围绕吃购逛这三项基本要求进行，否则就是舍本求末，但是在必须要下功夫提升其质量，例如餐饮上要引进一批知名品牌，特别受年轻人欢迎的星巴克、海底捞、优质自助餐等等。购物上最好能有一家旗舰超市，例如华润、永辉、大润发等。服装店要有一批拿得出手、能吸引人气的品牌，至少优衣库这种得争取有等
。一家好的商业综合体一定有一批能够吸引消费者的旗舰店支撑，否则，连人们最基本的需求都满足不了，它发展的前景和后劲可想而知。二是将文体活动融合城市综合体。即在综合体中心位置提供一处可以开展各类文化活动的场所。在周末及节假日可以邀请各类教育机构，社会团体举办相关活动，包括小型音乐会、大型舞会、书法、文艺演出、读书会、交友会等等，吸引人气，提升文化品味。这一点和瑞欢乐城做的比较到位。
三是引进一批娱乐场所。一个购物中心只能吃购逛已经完全不能适应现代人们的消费需求。因为增加娱乐场所是大势所趋。很多商业综合体已经认识到这一点，例如万达广场较大面积的儿童游乐中心，但是其他商业综合体规模还非常不够。在此应该重点引进儿童教育中心、儿童职业体验中心、家庭娱乐中心等亲子平台，做足亲子文章。
四是将旅游融入商业综合体。旅游的融入将能为商业综合体提供无限的生机，实际上很多地方已经开始实施。例如常德河街，将商业区域布局在河边，晚上有游音乐喷泉等等，成为市民休闲的必选之地，增值了不少。但是这种要有足够的地利，一般商业综合体做不到。但是长沙的中茂城做得很好。不仅将楚国风景引入商业综合体，还打造了天幕金街这一网红目的地，成为市民们趋之若鹜的休闲、城市微旅游目的地。但是目前这类商业综合体在常德还是空白，即便不能做到这样大型，但是未来可以往文旅这个方向发展。否则，一旦有这样的入驻，连万达也是危险的。
五是将商业综合体打造成学习场所。学习不仅仅引进一批教培机构，而是成为教培、研学基地。例如定期举办讲座，读书会等等。特别是常德非物质遗传十分丰富，可以邀请相关传承人定期传授一些体验技艺，例如养蚕、染布、酿酒、刺绣、衣服、点心、书法等等传统手工制作，提升城市综合体内在品质。
六是打造一批可供观赏的平台。观赏性和旅游性不一样，旅游性可以包含观赏性，但是观赏性不宜与旅游性一并打造。商业综合体的观赏性重点体现在其定期的展会上，这是现代经济的重要组成部分，将会展经济引入城市综合体。包括名人字画、精美瓷器、木雕、玉器等等，这是一举两得的事，既可以提升人气，也可以促进商品流通。
商业综合体的“3+5”模式不是一味的贪大求全，是对传统商业模式的提质和补充，使之更具有互动性，实际上，城市商业综合体也不断在自我进化，不断适应市场的需求。而该模式下的商业综合体必将是下一代引进城市中心商务区的标配之作！
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