领导变相“强迫”职工捐款合理吗?

嗯啦来咯木芙蓉


疫情期间,老公单位组织了两次捐款。

第一次,因为单位一位同事的父亲去世,公司老板号召大家捐款,并且带头捐了一千,并要求中层以上管理者必须要捐,少则500元,多则不限。老公和我说了一下情况:这位同事是公司的一名客户经理,父亲突发脑溢血去世,家庭条件还可以。

我有点想不明白,如果同事父亲尚在住院,需要花费大量医药费,组织捐款也无可厚非。可是明明人已经不在了,为什么不是随礼,而是捐款呢?

这次老公虽然也捐了钱,但却有些被“强迫”的味道,让人心里觉得不舒服。

第二次,是为抗击武汉新冠肺炎疫情捐款,这次倒是很民主,采取自觉自愿的方式,还规定最高不超过200元。老公很爽快地捐了最高限额,其他员工也纷纷捐款,都想为抗击疫情贡献一份自己的力量。

捐款本就应该自愿,不应该要求金额,尤其是不该要求最低限额。

就像第一次捐款,本来就是老板的意愿,他却为了显示自己的权威,在全公司搞“道德绑架”,员工即使捐了款,也是“强迫“的结果,而不是真心愿意的。

但第二次捐款就不同,不仅自觉自愿,还规定了最高限额,大家完全可以根据自身情况,选择适合自己的金额捐款,捐多捐少都是一份心意。

“强扭的瓜不甜”,捐款也是一样的道理,越“强迫”越会让员工有逆反心理,越宽松反而越让员工有捐款意愿。

我还记得,2008年汶川地震,单位也组织捐款,我毫不犹豫就捐了。这次武汉疫情也一样,看着我们的同胞遇难,心里真的很痛。

虽然我们不能像明星、企业家一样,一下子拿出多少钱支援前线,但是涓涓细流也可以汇成大海。全中国14亿人,每人捐献一块钱,加起来就是14亿!

捐款不在于数额多少,而在于表达我们的心意。

所以,遇到那种“强迫”捐款的行为,大家完全联合起来加以“抵制”,才能遏制这种不合理的捐款。“人多力量大”,只要抵制一次,就不会再发生第二次了!

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职场小龙女



就在刚刚,我们公司也收到了要求组织捐款的通知,说不强求,自愿捐款,金额不超过100元就可以。

我如实按照要求发了群公告,发完我还担心会冷场,最近情况这么严峻,大家生活都挺紧张的,万一没人愿意捐款,搞得尴尬就不好了。还在想要不要自己先带个头捐,可是自己刚发完通知,立马发红包,这个自说自话的嫌疑太大了。

没想到通知刚发完,立马就有人发了100元捐款红包,紧随其后十几个人都主动发了捐款红包,响应速度非常快!

我的同事们真的让我挺感动的,平时虽然会互怼,会抱怨,也会暗搓搓的较劲,可是关键时候,没有一个人计较那些,所有人都希望疫情早点过去,生活早点正常起来。

真的,有时候我们不要把人想的太复杂了。你的那个领导,或许真的只是想尽一份自己的心意,没有想要的绑架你们员工。你们自己量力而行,觉得自己有能力有这个心,捐一点吧,如果自己情况也不好,就不要强求。

做人,心底无私天地宽。

你简单了,世界就简单了。


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香草紫苏


不合理,非常不合理!去年我公司有一位管理者他的小孩因为先天性软骨,将家里的老本钱花完,还欠了一屁股的债务,小孩又急着需要手术,实在凑不出钱,走头无路的情况下,找到公司领导,经领导同意,给他举办了捐款活动。虽然这并没有“强迫”员工给他捐款,但大家依旧会碍于面子,给该名管理人员捐款金。

之前他就有发起过很多次滴水筹,但是我都无动于衷,毕竟我跟他并不是很熟,工作上也没太多的来往,但是在这次的捐款活动中我还是随了大流,给该名员工捐了50块钱。

了解情况,搞捐款的目的是什么

我们先不要去纠结领导“强迫”捐款合不合理,先了解下实际情况。

领导为什么要搞捐款活动,他是在什么前提下发起的,他的目的是什么,了解后如果你觉得,有必要捐你就捐吧,觉得不合理,没必要了那你也可以选择不捐,这个取决于你。

有的是可以捐的,毕竟几十块钱对你并不会造成太多的影响,少抽两包烟,少喝两瓶奶茶就出来了。

很多事情,是不能仅用合理不合理去衡量

如果你问我,领导“强迫”职员捐款,这合不合理,我可以非常明确的告诉你,这不合理,非常的不合理。

愿意捐是出于好心,不愿意捐也是本分。并没的对错之分。

但你会不会捐呢?愿不愿意捐呢?还得看你自己。

所以,不要去纠结领导“强迫”职员捐款合不合理,要看掂量自己要不要捐款。愿不愿意被领导强迫,所有的决定来自于你自己,不管怎么选都不要去背后说领导的不是!

这作为不合理,但是捐款活动,你到底会不会捐呢?这才是你要考虑的事情!


职场小十


前几天我妹妹捐了20块钱,说来可笑,他是小学四年级的学生,学校让老师捐款,老师带领学生捐款。他们班有60个学生,有的人捐5元,有的人捐10元,有的人捐20元,一个班里总共捐了600多块钱。你说小学生捐款是自愿的吗?当然也有自愿,但也是少数。

我上学的时候,遇到2008年的汶川大地震,当时我们也让捐款,都说捐款自由,但是我们当时强制捐款每人至少捐5元。捐了之后钱到底到没到灾区,这个谁也不知道。

领导带头捐款,变相强迫员工捐款,这件事情其实是跟老师带头捐款,让学生自愿捐款,性质其实是一样的。强制捐款当然是不合理的,但是在这种情况下你不捐,也不合理,人在屋檐下不得不低头,领导都捐了你不捐,是看不起领导吗?是想自立山头吗?如果你不想被孤立,多少都捐点吧。

换句话说,毕竟现在国家有难,多少捐点儿也是自己的心意,也还说得过去。至于捐出去之后,钱到哪儿了,这个我们不得而知,但这至少是个心意吧。



职场精髓


每个人都有自己的捐款方式,而这种方式不一定是建立在金钱基础上。


题主的这件事情无独有偶,我闺蜜的公司也变相“强迫”员工捐款,甚至方式更奇葩。


他们公司也提倡员工捐款。领导带头捐2000,结果员工们没一个人捐款。领导就在群里发通知说:公司代替每人捐了500,这500将在3月份工资里扣除。


大家听到都无语了,还带这样强迫的,这种方式太不合理了。


1.建立在员工痛苦基础上的公益已经失去了公益的本真


有的员工本来经济就不宽裕,工资到账就是要付房贷车贷的。再加上疫情的冲击,他们的收入都会面临缩水。如果公司强制他们捐款,务必会给他们造成一定压力,有些人就要勒紧裤腰带过一阵子才能缓过来了。


这种捐款虽然表面听起来,觉得企业很有爱心,很光荣,但建立在员工痛苦基础上的公益将大打折扣,已经失去了公益的本真。


2.强大的祖国有足够实力应对疫情


不得不说,我们真的生活在一个很好的时代。在疫情爆发后,国家出人出力出资,用一个月就将疫情控制住,真的很不简单。


另外很多艺人、商业家、企业老板,他们都已经向湖北捐出了大笔钱款和物资,这已经给予了疫情严重区很大的帮助。


我们也感谢他们冲在了前面,如果普通员工也处于商业顶端人士,我相信他们也会拿出自己的一份心。


3.每个人有自己的捐助方式


我认为帮助别人的方法有很多种,而钱款只是其中一种。


有的医护人员人前往了一线,有的人在疫情区下基层值守。而我们普通人不出门,不添乱,不制造谣言,也是对社会的一种帮助。


好了,以上是我的分析,希望对你有帮助,谢谢!


Ta在丛中笑


告诉你一个方法,直接走到老板身边,问他:“老板,你逼我们捐款,合理吗?”老板马上回答你!

说说我自己的例子

多年前,我的雇主是上市公司,老板是财大气粗。

有个普通员工的妈妈出车祸,不省人事,部门负责人得知后,就自己给员工捐了一点款,也不知道怎么回事,给老板知道了,老板直接捐了5万块钱,同事在公司口头号召了下,顺便通知有捐款的,请人事部门登记下。

就这么简单的交代,然后呼呼呼,各个部门负责人都捐款了,当时我们部门负责人都捐款每人1000元,副总呢5000以上,员工则是随意,没有一天的功夫,就捐了10几万元;

看,你说这算不算强迫呢,其实不算,但其实,也算。你说,部门负责人好意思不捐吗?

这时候,就别问合不合理了!有用吗?客气地说,适当地逼也是正常的

本次疫情,潘长江被逼捐的事情大概也知道一些吧!道德绑架不好,但是,可以这么说,适当地逼捐还是可以的,也是有效果的,虽然道德绑架不好,但,好不好和捐不捐是两码事。

反过来想想,捐款有什么不好,只要是你可承受的范围就好,心里一定要过这一关

人生在世,都说有舍才有得!

在公司捐款,你至少有名声!这个名声是真真切切的,捐款单上会写上你的大名,公司的每个人都认识你,也知道你捐了多少,明明白白,多好!

你不捐试试看,就道德绑架的角度来看,员工不把你给看扁才怪,以后的工作你怎么做?

无论捐多捐少,只要和你同等职位的比较不少就好了!

这样的捐款很透明,要知道,你可以有你自己的自由,但是这个只有是有限度的,基本上根据你的职位来的。

你想想看啊,你能捐的比老板还多吗?那老板怎么看你,员工怎么看你?同样,你能捐的比你的下属还少吗?当然更不行。

说到底,你的捐款和你的职位等级是一样的,不多也不少,所以,爽快点比较好!

在公司捐款,你至少知道被捐者的真实情况!

在公司捐款,有个很大的好处,就是不会被诈捐。

如果是公司内部员工需要而发起的捐款,真人真事啊,为什么要犹豫;

如果是外部社会性质的捐款,那么,就更要捐了,义不容辞了,因为你的老板和同事们都捐了,你能不捐。

【总结】

捐款,遇上这事,或多或少捐点吧,对自己没有什么损害的基础上,为社会做点贡献也是需要的,注意把握好度。

不要说老板逼捐,在老板比你捐款之前,你能捐款那就说明你在职场上一定是风生水起啊。


稚始栀终


去年2019年12月份.我们公司有位同事生病了!因为我们是生产机械的公司.很多机修员都被派到客户的工厂常驻.我就是其中的一位.总部的领导在微信群里面说所有的同事都捐款了.让我们驻地机修员也要尽自己的一点微薄之力.我本没打算捐的.因为我家也有困难.我把所有的工资寄回家,身上只留个200多块钱.然后没想到当天晚上.总部领导连着三个电话催过来.问我捐多少?因为我是常驻客户那里的机修班长.总部领导意思不言而喻.是让我带头做表率.我不得已捐了50块.然后我手下4个人同时每人捐了20块.这怎么说呢?如果说我家里条件优越.也不会出来打工挣钱.又不是什么中层高层领导.一个月收入几万块.捐款本身是自愿.哪有被强迫捐款?这还是我出来上班10多年.第1次被迫捐款的.前几年我在一个工厂也有过捐款的经历.但那都是同事们自愿捐款.刚来第1个月没有工资发的员工.领导都不让捐款.我觉得这种领导才是体谅员工的。


山中无老虎猴子称大王


领导能带头捐款,这一点是值得肯定和表扬的;但如果变相强迫职工也必须捐款,这就很不合理了。

前几年,公司里有个同事下班后骑自行车回家,一时不慎,摔到了一个深坑中。结果直接把自己摔到了ICU病房。这个同事,家里条件很差,上有老下有小,而他老婆也没有什么正经工作。他这一摔,不仅需要巨额的治疗费用,而且整个家庭也没了收入来源。

当时我们领导不知道是想借此来笼络人心,还是为了塑造一个自己高大伟岸的人设。他首先安排写了一个募捐倡议书,号召大家踊跃捐款,这个本身无可厚非,大家都很赞同。

但他随后就做了了一个让人无比不爽的动作,他带头捐了1000块,然后说这个差不多是他一个月工资的十分之一,他不强迫大家捐多少,但总得说得过去才好。

这下大家心里都犯嘀咕了, 不捐肯定说不过去,捐太少怕也不行,于是大家伙都对照自己工资按照10%的比例把钱捐了出来。因为他的这个骚操作,总部领导还特意公开表扬了领导。只是大家伙都不买账,都觉得领导自己爱捐多少捐多少,但这样变相强迫大家捐款,而且还隐性设置门槛就实在太不地道了。

总得来看,中国人历来有一方有难八方支援的传统。从大家朴素的内心深处都会有救助困苦,帮扶弱小的恻隐之心,因此当别人遭遇困难时,几乎不用刻意动员,大家都会有积极捐款的想法。

捐不捐款,捐多捐少,应该凭个人意愿。如果强迫别人捐一定的款,就不合情理,且也无助于形成内部良好的慈善风气。

最后,领导确实应该带头捐款,这起到了一个很好的表率作用。但比捐款更重要的是让慈善观念深入人心,能够建立一个大家互帮互助的长效机制,能够让善款得到有效妥善的利用,只有把这些工作做好,才会让人心服口服,完全认可。

希望以上分析和建议能回答你的疑惑,谢谢。

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先说说我自己遇到过的两次捐款。

特别巧,第一次捐款正好赶上春节假期时,当时大家都处于新年的喜悦中,根本就没想过春节期间会有一个同事生病住院,而且生病这种小事能有多么严重,只是考虑可以通过那些方面能多报销一些钱而已。

后来刷朋友圈的时候才发现,他的病严重到有可能以后行动不便,而且家里能借的钱都钱了,还是凑不够第二次手术的费用,于是别人的介绍下发起了一个水滴筹发到了朋友圈,这时候大家才意识到,病情的严重,于是自发式的转发以及通过链接进行捐款。等到上班后,这件事情也就过去了。所以当时也没有说谁带头不到头了这么一说。

至于第二回,这个略带了一些政治任务了。层级不同设定最低捐款额度也不同,自然想要多捐也是可以的。虽然设定了额度但考虑到工资都不太高,所以设置的额度也就十几块到几百块不等,大家还都可以接受也就无所谓了。

另外捐款本身就是一点心意,至于捐多捐少本就不应该说些什么,但要是捐款额度超出自己能承受的范围内,我觉得就没有必要了。

领导工资和普通员工的工资能是一样的吗?工资1万捐款1000元,只占工资的10%,对于日常生活影响不了多少,但工资3000元也捐1000元,占工资30%,本身日常生活就紧紧巴巴,这一捐完岂不下个月要喝粥了。

所以说对于领导”带头捐款“,要从两个方面来说:不伤心动骨的情况下,还是可以的,但要是超出自已能力范围内的话,就没有必要了,这不是明显的道德绑架吗?


职场新人秀


现在绝对不可能出现这种情况了,毕竟一旦领导敢这样要求员工捐款,员工可以直接去找记者呀。

这年头有事情找记者准没错。一旦把这件事情给曝光了,领导在他们那个圈子里面十有八九也混不下去了,多多少少都得腻歪一下。

只不过这个话题一下子勾起了童年的回忆了,在上小学二年级还是三年级的时候,的确遇到过这样的糟心事儿。

当然时过境迁,我相信现阶段的教学绝对不会出现这种情况的。

一、不妨做一个简单的回忆。

那个时候老师是谁记不清了,反正当时记得事情非常的尴尬。

因为某一个地区有困难了,然后老师们就要求我们捐款,可是我的家境实在是不富裕,也拿不出钱来。

当时老师就在明面上说:没事不捐钱也没有什么事情。

可是第2天中午的时候,老师来到班级里面,然后让班干部挨个拿小本本记一下,每一个人捐款多少。

大家也都知道的,就当时那样一个氛围,如果有一个小伙伴捐5元,是非常有面子的。如果有捐1毛2毛的,估计会笑话他三五天。

当时的面子全无,因为我一毛钱也没有。

但后来的事情就记不太清了,反正也捐了点钱,具体捐了多少几毛钱也不晓得了。

二、善心永远是自愿的好。

我能理解公司领导愿意做好人的心态,也能理解他为人向善社会本身的那一个面目。

领导带头捐款,他在生活当中肯定是一个好人,好的不能再好的人,如果遇到老奶奶过马路,他应该是第1个扶着老奶奶走过马路的。

只不过领导希望把自己的大部分钱财都捐出去,不一定代表着所有的员工都愿意把自己的大部分钱财捐出去。

每一个人都有个难处,如果员工跑肚拉稀,家里面有人生病,或者本身经济就比较匮乏,还需要还房贷车贷,给孩子买高等级的外国奶粉,人家一个月下来就剩下3毛2,这个时候让人家捐款5块8,那就是不太合理的事情。

因此我们更有如下建议:

1.领导带头捐款是好意。

甭管如何,领导这个时候能够做出表率,就已经表明自己的态度,就已经向整个公司表明自己是好人了,这样一种高贵的品格必然会值得公司员工的追随。

2.员工有权不捐款。

并不是每一个员工都富得流油,也不是每一个员工闭着眼睛就能够把钱挣了,有一些员工他们赚的是辛苦钱,有一些员工甚至在拿健康换钱财。有一些员工他们的家境非常特殊,特殊就特殊在今天吃了这一顿下一顿可能就没了。

如果这个时候公司领导觉得自己捐款了,所有的人就必须跟上,自己捐几十,员工们也得捐几十的话,是非常不地道的事情。

弘扬善心本不错,可如果好心做了坏事,那就真的得不偿失了。

作者:职场全能王,优质职场领域创作者,职场速成师,企业管理咨询顾问,擅长职场问题指引和辅导。欢迎大家赞、转、收、评,期待大家的关注~~~


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