山區超哥
問：我在農村請了三十幾個女工做布料玩具，但每天有人請假，如何才能讓她們少請假而又不傷和氣呢？
不讓請假招不到人，工人做得不舒心了就會辭職，一年後說不定人也快換完了。
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在農村，能在當地找一份差事是好些農民夢寐以求的，因為既能照顧到家裡，少了思念家鄉和親人的苦惱，又可有份不錯的收入，乾的好時工資甚至比遠赴他鄉打工的村裡人還要高。對於在農村投資的老闆來說，穩定的工人最重要，三天兩頭換人不僅不利於管理，還會影響生產。因而，招本地人是個不錯的選擇。
然而，本地人雖然穩定，但經常請假回家忙私事也會嚴重影響廠裡的正常生產。說不讓請假吧，顯得不近人情而讓工人幹活時不盡心盡力，說讓請假吧，每個工人都會找各種雞毛蒜皮的理由來請假。怎樣才能杜絕經常有人請假而不傷及和氣呢？
一、刺楸的分析
農村的雜事特別多，好些家庭男的出去打工而留女人在家照看家庭。這樣的女工肯定會以家庭為主，工作為輔。
在農村開布玩具廠，屬於技術不高的手工活，這種活做起來一坐就是大半天，重複而會覺得枯燥，久而久之女工就會身心疲憊，而家裡剛好有些可有可無的事情待處理，所以請個假回家也就在所難免了。
請三十個女工的布料玩具廠，屬於微小型企業，辦在農村既能降低人工成本，又能幫助當地農民致富，刺楸要為這個老闆點贊。可遇到每天都有工人請假，確實有點窩火，畢竟企業也要生存，企業若是生存不了，也就不能再僱她們了。
二、改變工資模式和管理模式
女工請假，無外乎是想「偷懶」和確有重要事情兩種情況，而每天都有人請假，據此刺楸認為有些是為了「偷懶」，這種假要予以扼制。
女工想偷懶，一般是待遇低而工作量大，沒有激勵機制激發她們的忘我地工作，現在吃大鍋飯對很多工作都不太適用，如果是吃大鍋飯制度，應該及時調整。有人認為不就因為請假嗎，那工資改成坐底加計時制，但時薪不會太高，人在太累時，不會為了多十幾元工資而多加一個小時班。因為累了誰都不願意加班。當然，計時工資制度也也解決辦法，把工作時長分等級來確定時薪和獎金，工作時間越長，單價和獎金就越高。
計件工資才能充分發揮女工的積極性，為了既不降低生產又能讓女工照顧到家裡，可以在上午十一點過就下班，下午兩點半上班而六點再下班，中途有事口頭請假就可走。如此一來大家都不會有情緒，會把工作做的挺認真，產量會比上整天班的都要高。
設立獎勵制度。設立幾百元的全勤獎，還是有很多女工挺在乎這幾百元全勤獎的，如果沒有很急的事，一般不會有什麼人請假。
三、讓女工在家裡完成
布料玩具只是簡單的手工活，熟練之後完全可在家裡完成，如此一來可節省上下班花在路上的時間。老闆把縫紉機和材料運到女工的家裡，與她們簽訂合同，有訂單時把任務分配下去，在規定時間內做完後再去把玩具拉回到廠裡，也可讓女工把玩具送上門。
以前就是刺楸對處理農村布料玩具廠女工每天請假的建議，如果覺得回答的對你有所幫助就點個贊，並順便關注一下吧，謝謝。
刺楸
為什麼在農村，就是因為第一工價便宜，第二靈活性，在農村沒有外出的那些人，都是因為家裡有事出不來的，他們在家裡找事做也不是為了每天賺多錢，而是為了方便照顧家裡。我家也是在村裡做貨的，農忙時訂單我都不會多接，年關的時候工期我也會跟客戶說明。所以我家工人在我忙的時候他們一定會加班幫忙做的，平時請假我基本上都會滿足，都相互體諒相互尊重吧，別家工人流失特別嚴重，我家不會，都想來我這裡幹。
聰典
你在農村做布料玩具，僱有三十多個女工。說明你的生意經營的不錯，雖然不會發大財，但維持中等以上的收入應該是綽綽有餘的。
但是，讓人恐有不及的是，活多人少，還會每天有人請假，耽誤生產。怎麼能在不傷和氣的情況下，讓他們不請假呢？
一是實行全勤獎。農村婦女，有家有老人有小孩，這些都是需要照顧的。所以有人請假，在所難免。如果採取全勤獎勵的辦法，讓她們儘量的把自己的事放在一早一晚去幹，而騰出時間來上班，這應該是一個不錯的方法。
二是採取計件制，提高生產效益。對上班的人，採取計件工資制度。乾的多，掙的多。就是有人請假，其生產總量也不會減少甚至會保持持平或略高，
三是實行家庭計件加工制。如果有可能，就把機器放在個人家裡，只要有時間，就在家裡幹。這樣，他們既照顧了家裡，也幹了工作。勞動效率應該更高。
不懂經營，班門弄斧了。請大家留言，提出寶貴意見。
石韮花開放的季節
我是鄉村黑嫂，我來回答。
農村一些小手工廠，或者是代工的，其實很難做的。題主的問題也是大多數創業者的問題，找的工人每天都有請假的，這是無法避免的，因為她們之所以不外出打工在家打工，就是為了同時幹家裡活。但這樣的話，有時候工期啥的就會給耽誤掉。
如果才能不傷和氣的避免請假呢？黑嫂認為有兩種方法。
一、適當的制定規則
規則是必須要有的。我們都知道，農村代工找的那些人其實跟臨時工是差不多的。這些人家裡田地多，或者果樹多，她們無法外出打工，於是就在家裡找點零活幹，能掙些錢，又不耽誤地裡活。她們是把地裡活當成主要的，幹零活則是次要。
所以，地裡農活上來，她們就會請假。那怎麼避免呢？這就需要規則了。
比如一個月能請幾天假，超過這幾次就不能再請假了。
那有人會說，這樣不好找人。好找的，之所以請假，是因為沒有規則的束縛，有了後，她們也就遵守了，不會有事沒事就請假。況且，她們想掙些零花錢，就會去幹，不會存在用人荒的情況。
當然了，這需要建立在一個前提下，那就是工資可以，而且不拖欠。她們掙點零花錢也不容易，不能欠她們工資，更不能說了不算，少算啥的，這些都是坑人，會害了自己的。
二、可以適當的上調工資
遇到工期緊又和農活有衝突時，就需要想點別的措施。比如說直接跟工人說明，這批貨很急，人家要得急，而且晚了可能要受罰啥的，所以希望大家都能幫幫忙，儘量不要請假。
說開的同時，把工錢適量上漲。
其實這個掙錢就是這樣，你一次掙老了，下一次沒人去了。你工資很低的話，或許開始時有人去幹，但慢慢就不會再有人了，先前的人也會離開。
做生意講究個長久，自己掙錢的同時，也要想著點別人。這樣，她們掙個小錢，自己適當掙個大錢，這樣才會共同的發展下去。
總結：農村小廠和代工也是越來越難做。前幾年時，基本上每個村都有，現在都已經關門了。總的原因跟很多方面有關係，咱們在這裡不去分析這些了。總之，題主如果想讓自己不耽誤活，而且還有工人，就得適量的把利讓出去一些。掙錢多了，那些人自然就不請假了。
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布料玩具加工製作大部分都由手工來操作，因此需要花費一定量的勞力。而女工，一般都心靈手巧，幹起活來手腳麻利。而且耐力也好，幹活也比較認真，一坐好幾個小時都不會胡亂動彈一下。與男工相比，女工在手工活方面確實比男工強了很多。這也是廣東、深圳等地方一些外資企業的電子廠，玩具廠和代工企業都搶招女工而不願意多招男工的原因。
很高興題主在農村有一個布料玩具廠，並且有一幫心靈手巧的女工。工人是我們辦企業的寶貴財產，如何合利利用工人和管理好工人，不僅能提高企業的生產效益，而且也關係到企業生存的制勝法寶。試想，如果有一幫工人整日在跟你“磨洋工”，你又找不出好辦法來應對，那麼你的企業跟本支撐不下去。工人不好好工作，那麼你就出不了貨，就面臨訂單交期的違約。沒貨出，工人的工資也就發不出來，這是一個兩敗俱傷的局面，誰都不願意見到。
題主似乎在工人管理上陷入僵局，這是一個不好的局面，也是你優柔寡斷的體現。作為一個小企業的負責人，在管理上你應該學會當機立斷，雷勵風行的作風。你的工人全是女工，而且“善於”請假，有些工人請假可能是生理上的原因，對於這樣的病假那是沒辦法的事，人吃五穀雜糧，都會生病的。有些工人請假則是心裡上的原因，原因在於你給的待遇不夠吸引力，無法吸引他們真心誠意為你幹活。
對於工人因心裡上的原因請假，你必須儘快解決，否則拖的越久，對你越不利。擺在你面前的有三個選項：第一種，懲罰或開除，這樣做法律不支持，而且又傷和氣，這是行不通的。第二種，提高待遇。這個要根據你的自身生產經營情況來決定，效益好，提高待遇確實能起到提高工人工作動力的積極性。效益不好，則會給你的成本帶來雪上加霜的效果。第三種，改變支付工人的工作報酬的方式，比如用計件付酬代替計時付酬。關於第三種方案，我可以給你舉個成功的例子，供你參考。
我有一個同學在家鄉開了一間電子代加工作坊，請了四五十個工人，女工佔大多數，制度也比較健全，工資也比同地方同類作坊稍高一些。儘管如些，作坊裡的工人流失比較多，需要不停的補充新手來頂替工位，而且一些願意長久工作的工人也隔三岔五的請假。這令我那位同學老闆非常頭疼不已。後來經過調查分析，問題癥結在於計時付酬上。計時付酬由於底薪低，加班多，工人工作時間長，每月休息時間少，綜合收入又不是很理想。這使得工人身心非常疲憊，於是就出現了陸續有人請假的現象。
於是那位同學聽從別人的建議，馬上召開員工大會，向各位員工宣佈了改變付酬方式。由以前的按月計時付酬改為保底薪+計件付酬，多勞多得的付酬方式。開始有不少人牴觸，擔心自己手腳不夠利索而引起收入減少。可是經過一個月的實踐，所有人都超額完成了工作計劃，老闆也兌現承諾，所有超額完成任務的全部都付了報酬。到了第二個月，基本上沒人無事請假，並且都積極上班，工作也很熱情。後來老闆又加大了獎勵，把每月超額完成任務而節省的費用全部獎勵給工人，這就是一個兩全其美的方法。
由此可見，採用合理的付酬方式不僅可以改變工人無事請假的現象，而且還能提高工人工作的積極性。
以上僅代表我個月的觀點和意見，歡迎各位評論交流。鄖陽老五
惠農圈為你答疑解惑！在農村中小作坊還是很多的，像我們村子裡有鞋廠、服裝廠、麵粉廠等，這些工廠招的都是附近村子裡的村民，農村家裡的事情比較多，請假是十分常見的事情，畢竟婦女們都會在家裡種地，到了噴灑農藥、農忙的時候都會請假。
我們這邊的工廠裡，時間的安排比較彈性，婦女們可以接送孩子上下學，還會專門給孩子留出一個房間寫作業，在吃飯的時候也會給孩子準備一份，到了下班的時候孩子跟著回家裡就行。正因為時間上很自由，所以不影響大家的日常生活，臨時有事情也可以請假。當然這些工廠裡採用的則是計件模式，這樣的話女工們的工作效率就會增加。
為了能夠完成每天工廠的任務需求，工廠則是制定了一個獎勵機制，比如說每天的任務是1000件，如果能夠完成這麼多件的，那就可以獎勵10元錢，而完成1200件的可以再獎勵10元錢。因此很多的女工為了能夠完成任務，白天忙的時候，晚上都會留下來加班，這樣的話就可以確保著產能。
當然在避免請假的問題上，我認為應該設立全勤獎，這樣的話大家就不會輕易的請假，當然也可以設立一套規範的制度，規定每個人每月請假不能超過幾次，這樣的話就可以讓女工們合理的安排時間，避免過多的請假頻率。
不過農村人幹活講究著自由，如果約束的太嚴格了，大家可能就會去其他的工廠，因此題主一定要彈性的解決這個問題！
惠農圈
有三十多個女工，每天都有人請假。要是是避免她們儘量少請假，最好的辦法是給員工來個全勤獎。全勤一個月給幾百塊錢，缺勤可以適當扣一點錢，裡外一算，全勤跟缺勤員工的工資就相差不少了。
這樣既不傷和氣，還能提高員工的積極性。沒有特殊情況的家庭，一般都不會隨便請假的。很多工廠也是這麼做的，也很少有人請假。
彩霞
其實可以給他們定製一個休息計劃表，比如說，共有30個人，一個月也就有三十天，一般廠裡打工都是月休四天的，你可以這樣安排他們，輪休或者擇日休，30個人每人每天可以安排2到3人左右休息，
例子一，第一個人星期一休息了就剩下三天休息日對吧，那麼接下來的幾天同樣是下個星期一休息，這樣就能每個星期讓他們休息一天了，一個月剛好
第二個人就休星期二，下個星期也是，如此類推
一天可以讓2個人休息，就剩下28人在工作對吧，輪休是比較合理的
假如，將30人分為AB兩隊，A15人，B15人，a15人中每2人為一小隊，B15人也一樣，
星期一安排a15人中的2人休息，
星期二安排b15人中的2人休息
下個星期就換人
星期一同樣是a15人中的2人休息
星期二同樣是b15人中的2人休息
如此類推，第三星期，第四個星期同樣
這樣每人幾天的休息日就輪完了，既不傷和氣也不會有請假的多
這樣如此類推，相當於每天都有2人休息28人正常工作了，畢竟是農村，農活的事往往都比手工活忙，對吧。作為農民心裡都是以自家的活為主，所以輪休最合理的，人性化管理最好，祝你工作安排順利哈
鄉村小包
為什麼要避免請假呢？
要知道做你那個布料玩具招的工，應該多數是已婚婦女，有家庭當然有事，你的工作不可能是做五休二，也不可能是8小時，更不可能交了5險。這些條件你沒有，要求員工全員上崗本來就不現實。
如果你的薪水待遇高，可換位思考一下，多招人，騰出來應急人員，專門補充請假的崗位。我說的是參考物流，3個人的工作量，顧4位人員，能拿5000工資拿4000，你的工作量並沒受影響，反而完成的更輕鬆。
有一些工地老闆，心是好的，管建築工吃。但每天白菜蘿蔔+豆腐，結果花錢不討好，甚至留不住人，為什麼？要知道，工人一天二三百，體力消耗大，想吃好是普遍心理，但管大魚大肉換誰也不會願意。怎麼辦？有的人就想出了妙招，假使一天20元菜金先訂死，工人想吃好，自己掏錢，食堂想吃什麼有什麼。這樣食堂說不定還營利。
舉這兩個例子，就是要你換位思考。你要的當然應該是效益，只要效益好，工人請假又何仿
還是那個花
