Mrwishwy
建议：
1、做好防护：疫情期间防护是重中之重，保障自己和员工的身体健康，不给国家防疫工作添麻烦。
2、坚定信心：面对疫情和困境，信心非常重要。
给员工做好思想工作，树立战胜疫情的信心；多和客户沟通，树立信心，让客户对企业、对团队有信心；不忘社会责任，为抗疫贡献绵薄之力。
3、抱团取暖：向政府、行业主管与社会集体发声求助。特别因为疫情导致报税工作受到影响，主动向税务主管机关需求帮助和理解，对供应商和合作伙伴积极沟通，互相帮助与支持，抱团取暖，共度时艰。
4、远程办公：启动在家办公、远程办公等线上多种办公形式与多样化工作方式，视频开会，线上办公，让员工在家也能高效的展开工作，必须线下才能完成的工作，适当调整，避免出门。
5、协同激励：通过“目标、任务、控制点、举措、计划、责任人、标准、资源和支持”等方面形成系统思考，将目标落实到日常工作表，将任务逐步细分至人，实现协同和对齐。此外，非常时期，需要全面激励，通过关怀激励、文化激励、认可激励等，提高员工的积极主动性。
6、稳现金流：审视疫情对企业经营的现实影响与损失，盘清现金流家底，制定现金流保障举措，适当优化，减少不必要的支出，优化人力，和房东协商减免或降低房租，将现金流作为求生的生命线。
7、维护客情：要建立良好的客户和供应商的信息沟通机制。加强与大客户的沟通。针对短期内无法恢复生产带来的履约风险和客户关系风险制定解决方案。
8、灵活机制：企业要对劳动制度进行适时调整，认真研究延长春节假期所引起的工资、加班费、五险一金、员工退出等问题。
9、把握机遇：企业与高层研讨公司战略，洞察新机遇，重新审视自己的核心能力，推动企业与产业的转型升级。
拓展新业务，尤其是在线新业务，加快企业线上引流机制的建设，例如开办微课堂、直播引流，增强客户品牌认知度，拓展意向客户，增加企业现金流。
10、利用政策：认真研究国家针对疫情期间颁布的税收优惠政策，利用政策为企业减轻税收负担，实现节流，请查阅《防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情税费支持政策指引》，做好企业税收筹划，帮助企业减少在2020年头两个月所遭受的费用损失。
总之要顺应时势，处理好危机、把握好契机才能立于不败之地！
斐斐老师聊管理
很高兴回答这个问题，看看我身边的中小企业是怎么做的。
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勇敢的刚哥
你好，视频是我的一些建议，希望能帮到你。
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飞哥出发vlog
中小企业就是主要是积极开展自救，然后是要是那个服务型企业现在嗯开展直播服务到家，服务上门。生产型的企业就要注意工人的之间的卫生环保,当下由于特别要加强防疫措施,口罩，防护服等个人防护用品要保证，每个工人都有够用的口罩和一定时间的更换，特别是在就餐环境下，然后是要注意那个工人之间的充分的隔离，保持一定的距离，吃饭少说话，嗯，然后吃完就走，不在一块聚集,在厂区内也是保持一定的距离。
