如果将门店比作一个家庭，那店长就是一家之长，肩负着家庭所有的责任，让家庭变得幸福和谐，为家庭创造好的经济条件，使家庭每一位成员都成为有用之人。店长在美容院扮演着家长角色，很多事情必须去做，有些事情不得不管。但店长也有好差之分，如果是你，你会选择优秀的店长还是不优秀的店长呢？毋庸质疑，一定会选择前者。
优秀的店长往往具备以下特点
A、 执行能力强：超强的执行能力是将事情做好的关键，光说不做只会成为假把式，一千个想法都抵不过一次立即行动。优秀的店长不仅自身具备执行能力，也会监督并提升员工的执行力。
B、 自律性强：优秀的店长具备良好的自律性，她们会制定详细的工作计划，知道自己每天需要做什么，每天要达成怎样的目标，周（月）计划工作进度等。同时也会对自己不能做，不该做的事情保持克制。
C、 行动能力强：凡事言必行，行必果，这是优秀店长具备的特征之一，一店之长的一言一行都被下属员工看在眼里，她们的行为起着表率作用，做事端正态度，亲力亲为才会被员工拥护和爱戴。
D、 销售能力强：销售是门店的关键，店长必须要有销售能力，这种销售能力有时候直接作用于顾客，有时候是传授给员工，提升员工的销售能力，一个不懂销售的店长不是好店长。
E、 责任心强：责任心体现的是态度问题，良好的责任心是店长必备条件。有责任心才能认真的对待自己的工作，合理的安排工作计划，能够知人善任。责任心强的店长会让计划落实，会让员工明确自己的工作，会让目标一步步的实现，会给与员工鼓励与帮助。
那不合格的店长呢？
A、 拖延症：做事无计划、无目标，任其为之。她们给人的感觉就是说话的巨人，行动的矮子，自然而然的员工在工作中的表现也不会积极。
B、情绪化严重：不合格的店长不能很好的控制自己的情绪，在工作中容易情绪化，稍微有对自己不利的情况出现，就表现出不安、焦灼、甚至骂人的情况。
C、管理不公平：不合格的店长会滥用手上的职权，在管理上出现严重不公平、包庇、偏袒现象。让门店处于一种恶劣的经营环境，逼迫员工辞职。
D、不以身作则：在门店不仅不能起到表率作用，而且是表里不一，不能使得员工信服。
E、无责任心：不合格的店长做事没有责任心、没有担当、没有魄力，不能使员工形成凝聚力，也不能帮员工解决问题、帮助他们成长。
这样一对比，是否高下立判？在这个充满竞争时代，不进则退。不管是店长还是员工，我们都应该向优秀的人靠近哦。我相信每个人都是想要变得更加优秀的，那我们一起不断进步，争取成为自己想要成为的那个人吧。
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