市值上千億人民幣的區塊鏈網絡，是如何誕生的？
100 多個競選節點，接近 60 個來自中國，EOS 超級節點為什麼會出現這樣的局面？
DPOS 機制在富豪統治下還有的救嗎？
EOS 的發明者 BM 會因為信仰錯位再次離職嗎？
華爾街的金融巨鱷是否正在操縱全球 EOS 價格？
普通 EOS Token 的投資人該怎麼選擇？
在區塊鏈技術領域，後浪不斷地向前推進，取代炒幣者心中神的地位。
第一位是中本聰，你肯定知道這個名字，因為他創造了比特幣，造就了一個萬億市值的比特幣市場。
第二位是Vitalik Buterin，你或許對他的稱號「V 神」有所耳聞，因為他創造了以太坊 Ethereum 區塊鏈，成為 ERC-20 智能合約的基礎，成就了超越比特幣的以太坊生態，以及更多的玩家參與。
第三位是Dan Larimer，又叫 BM，你應該沒有聽過，但未來 1-2 個月你將聽到更多和 BM 有關的新聞，因為他開發的 EOS.IO 軟件即將成為首批落地的第三代區塊鏈技術，這相比第二代它提速萬倍，
EOS 的區塊鏈代幣如今每天交易額接近 100 億人民幣。二代和三代的技術大神擁有數百萬粉絲，他們把 V 神和 BM 放在自己內心至高無上的位置，除了他們感恩技術創新帶來的行業突破外，更多的是他們提供了全新的造福、財富自由機會。
V 神的以太坊網絡已經成為發幣致富的典範，但因為以太坊為開源社區，其功勞大多無法歸功於 V 神一人，而 BM 個人卻為區塊鏈世界提供了 3 次造富機會。
而最近的一次，也就是 EOS，正在引發軒然大波。
他一個人創辦了3家區塊鏈公司
在進軍區塊鏈領域之前，Dan Larimer（網名 BM）是一位普通的程序員。Dan 誕生於一個典型的美國工程師家庭，他的父親 Stan Larimer 曾在波音、洛克希德馬丁等公司擔任資深軟件工程師，父親向 Dan 灌輸了大量的工程師文化。
2009 年，任何一個智力正常的美國程序員都已經知道了一個叫做「比特幣」的東西，它有望打破國家、政策的壁壘，成為能夠在全世界流通的數字貨幣。
此時 Dan 也正在努力地尋找一種可以在互聯網上流通的數字貨幣，也就理所當然地發現了比特幣，更是在比特幣官方論壇上與比特幣的創始人——中本聰——取得了聯繫。
一入比特幣深似海，Dan 沉迷於數字加密貨幣。這或許就是上帝的旨意，當你獲得一些東西的時候，就得失去一些東西。
同一年，Dan 的妻子提出了離婚，教會仲裁決定 Dan 需要向妻子支付鉅額贍養費和子女撫養費，而 Dan 的妻子也被裁定要求在拿到費用後的 30 分鐘內立刻從家裡搬出去，否則將失去孩子的撫養權。其妻子覺得這麼做不公平，申訴到法庭後，法院強制 Dan 支付贍養費，但監護權可以自由改判。
對於一個收入不高的程序員來講，妻離子散已經讓他痛苦不已，根據判決他每個月還需要把稅後工資分一半出來給妻子 ，這讓他生活拮据，不得不搬回父母家一起生活，更讓他的信仰產生了根本性的變化：我所做的辛苦努力，卻無法捍衛自己的財產，我和妻子居然無法決定孩子歸誰養，我們生的孩子是政府的。
失敗的婚姻讓 Dan Larimer 發現自己的財產根本無法通過中心化的機構得到保護。
2013 年，天時來了。當時全世界多個國家對比特幣中心化交易所進行警告，許多交易所甚至面臨關閉的風險。於此同時，算力池（礦池）也開始出現，挖礦大軍的出現讓原本分佈於全世界各地的家庭挖礦不再流行，比特幣從各個維度開始出現中心化的風險。
原本屬於所有人的區塊鏈網絡，現在正漸漸地成為某些人、某些資本的玩具。
Dan 在比特幣官方論壇裡討論比特幣交易確認的時效性問題，他說一次確認居然要 10 分鐘，耗時太久不利於比特幣的交易，希望可以對比特幣的挖礦算法進行升級，但是遭到了中本聰的回絕。
面對第一代區塊鏈之神的如此回應，Dan 沒有選擇聽從他或者槓回去，而是選擇自己解決問題。
2014 年，徹底改進比特幣交易速度問題的BitShares 區塊鏈網絡誕生，它實現了每秒 10 萬次的交易請求，其服務器（節點）散步在全球各地，實現了真正的去中心化。同時不依靠算力的 DPOS 共識機制，一個 Token 等於一枚選票，不再靠誰擁有的算力多少決定事情，讓人們都擁有了決定事情的能力。
BitShares是Dan帶來的第一次區塊鏈上的民主嘗試。
創新的理念，真正解決問題的做法，受到了當時幣圈的歡迎，媒體甚至將 BitShares 評為領先行業 10 年的創新。
李笑來分別在 BitShares 的母公司 Invictus 估值 150 萬美元的時候投資 5%，以及在估值 250 萬美元的時候投資 15%，收購 CEO 離職時 1% 的股份，總計持有 BitShares 公司 21% 的股份。之後李笑來以 43 萬美元的價格出掉了其持有的 10% 的股份。此時，Dan 已經和李笑來關係密切。
BitShares 的代幣在發佈之後曾有過一段時間的漲幅，但半年後就跌破發行價。直到 2017 年幣價開始回升，到 2018 年初，BitShares 的代幣價格最高值時較上線時暴漲 88 倍。
讓不少投資者獲得鉅額回報，當然也有不少人套牢。回到 2014 年，BitShares 上線後不久，這款產品並沒有讓 Dan 實現捍衛自己財產的理想，因為種種未曝光的原因，BM 失去了對 BitShares 的控制權。最後，因為與 BitShares 團隊成員價值觀存在衝突，Dan 選擇離開 BitShares。
據瞭解，Dan 離開的真實原因是 BitShares 團隊因為開發這套系統已經沒錢了，不得已才離開。目前 BitShares 區塊鏈網絡已經可以去中心化正常運行，但形勢不容樂觀。
2015 年中，Dan 帶領 BitShares 核心團隊成立了 Cryptonomex 公司，聘請自己的父親來單位技術顧問，開始了第二段創業之路。這家公司的技術團隊主要做了一件事情：開發了全新的去中心化區塊鏈交易技術——石墨烯 Graphene。它比 BitShares 的技術更先進，對 DPOS 的理解更透徹。
很快 Cryptonomex 公司就把石墨烯技術授權給 BitShares 團隊使用，使其升級到了目前的 BitShares 2.0 版本。2016 年，Cryptonomex 又通過 MIT 許可協議向大眾開放石墨烯技術，時至今日，仍有不少開發團隊在使用石墨烯技術。
2016 年初，Dan 與朋友 Ned Scott 利用石墨烯技術開發了中心化媒體社區Steem。Steem 創造了去中心化化價值生產網絡，在這裡，作者可以享受自己作品的所有收益，讀者的閱讀行為也會為讀者產生價值帶去收益。目前國內不少區塊鏈媒體都採用了 Steem 的模式，在幣圈投資者中廣受歡迎。
Steem 平臺代幣從最低的 0.1 美元到最高值的 8 美元，
暴漲了 73 倍。目前該代幣在全球大量中心化、去中心化交易所上架交易，流通市值 46 億人民幣。到了 2017 年 3 月，Dan 在 Steemit 的功能開發完成之後宣佈離開 Steemit，並表示離開時與 Steemit 團隊沒有發生糾紛。
EOS，讓世人認識這個軟件奇才
離開 Steem 一個月後，Dan 創辦了 BlockOne 公司，拿到了風險投資，這裡面也有李笑來的參與。
BlockOne 公司當時只做了一件事情：開發 EOS.IO 軟件。它繼承了 BitShares、Steemit 的所有優點，將每秒處理能力從 10 萬提高到了 100 萬，使其具備商用潛力，引來大量開發者加入。
因為 BitShares 和 Steemit 的相繼成功，Dan 憑藉 DPOS 共識機制已經在行業裡具備了呼風喚雨的能力，粉絲無數。在 EOS 項目的募資過程中，EOS 中國發言人李笑來和 BM 在短短 5 天內就拿到了 1.85 億美元的融資。
EOS 的以太坊代幣在今年 4 月時達到了最高的 20 美元，市值 165 億美元（約合人民幣 1000 億），逐漸逼近競爭對手以太坊網絡。如今 EOS 的代幣每天交易額達到了80 億人民幣，最高時超過 300 億人民幣，不少人在其中暴富。
在 EOS 暴漲的日子裡，他們收益了：1、普通 EOS 投資者，他們持有 EOS 並通過 Token 價格上漲而獲益還可以獲得未來的 EOS 生態空投；2、EOS 開發者，因為 EOS 生態的擴大，他們的產品以後會有更多人使用，投資者會投資更多的錢；3、虛擬貨幣對沖基金，他們的投資組合中包括 EOS Token 的話，會因為投資升值而受益，也會因為做多 EOS 價格而受益；4、EOS 莊家，他們低買高賣，通過散播消息和操縱盤面來提高 EOS 市場價格，即買現貨又買期貨，最大化保證自己的利益。
按照計劃，EOS 生態即將與 6 月份開始正式問世，到目前為止已經有十幾家機構開始開發基於 EOS 區塊鏈的應用程序，還有不少應用開始空投 EOS 生態的代幣（空投：免費發放一些代幣吸引用戶參與）。
EOS 生態網絡即將向比特幣一樣繁榮、壯大，但如此繁榮的背後必有隱憂，而這隱憂卻是 Dan 自己親手埋下的，那就是 EOS 區塊鏈網絡中的超級節點選舉。
EOS超級節點選舉投票
因為 EOS.IO 採取的 DPOS 共識機制，不需要所有人都充當節點，只需要其區塊鏈網絡上有 21 個節點（以及 100 個備用節點）正常運行，然後對數據進行打包並在 21 個節點中進行確認即可，效率很高。整個區塊鏈網絡的運行效率大幅度提高，並且非常可靠。
那麼這 21+100 個節點怎麼誕生？這不能由 Dan 個人或者 BlockOne 公司來指派選出，於是乎他們想出了一套令人稱讚的超級節點競選（Block Producer Election）：由持有 EOS Token 的用戶來對競選超級節點的參選者進行投票，根據票數多少來選定相關節點擔任超級節點和備用節點。
而超級節點則可以享受很多好處，比如每年 EOS Token 增發的分紅等補貼，比如數千萬元，還有來自社區的影響力和聲譽。
超級節點按照官方的配置要求，一年的成本在 100 萬左右。用100 萬獲取數千萬的收益，沒有人會拒絕。想要獲得這些收益，除了技術實力之外，還需要有人支持、獲得選票才行。
為了獲得用戶的投票，各個中國區的競選節點開始了拉票行為，甚至開始了
賄選（目前已被 BlockOne 團隊禁止）。但根據 EOS Token 地址來看，用戶手中持有的幾十個、幾百個 EOS Token 根本無法影響到任何一個大型節點的得票數量。
這是 EOS Token 註冊地址的 Token 數量掃描結果，已經有 200 個持有超過 25 萬 EOS Token 的地址，他們才是能夠影響 EOS 超級節點的大鱷。
普通人手中的幾十個、幾百個 Token，在幾十萬票數起步的大鱷面前，就像是蚊子肉。
那麼大鱷用自己手中的優勢票數投出作惡的節點，整個網絡會不會因此走向衰落？
EOS 的 DPOS 機制寫好了規則可以防止作惡節點的出現，只要作惡節點出現，會被立刻投票出局，備選節點上位。這對於大鱷支持的節點來說，是無法接受的，因為他們希望得到投資節點的收益。
那麼，怎麼才能保證最大的利益呢？
組成派系或者聯盟，爭取在投票中得到更多的節點支持。和別人合作、結盟、共同取得利益，是中國人最喜歡做的事情。於是乎就出現了在其他區域節點內沒有、僅在中國區出現的節點勢力分佈。
以下是區塊律動 BlockBeats （微信號 BlockBeats）在深入分析了所有參選節點的利益關係、網絡關係之後發現的勢力圖（截止5月18日，如有修改建議請在微信後臺留言）：
這是每個節點的簡介
相比於其他地區的節點，中國區的節點有備而來：1、技術實力強，可以輕鬆地達到超級節點運行標準；2、有充分的 Token/選票沉澱，可以使自己登上超級節點的位置，最次也是個備用節點；3、更完善的宣傳機制 ，儘可能地宣傳 EOS 生態和獲取選票；4、以利益為導向，部分節點宣傳時告知投票者會分紅等；5、儘可能地利用規則漏洞，有十幾個競選節點通過修改競選地點的方法來隱藏中國身份，實際上還是中國人運營以及同一個實體運營多個節點等。
在鉅額利益面前，中國區的超級節點已經佔了整個超級節點競選的60%，乍一看，還以為 EOS 區塊鏈是中國人做的。但轉頭一想，如果這麼多中國節點中籤的話，那和中國的有什麼區別呢？
但為什麼國外的超級節點能耐住性子、按兵不動？
EOS背後的利益集團鬥爭
在去年夏天 EOS 進入中國之時，李笑來曾經在國內大規模地幫助 EOS 進行宣傳，外界普遍認為因為李笑來在 Bitshares、Steem 和 BlockOne 裡的投資，EOS 會安排其作為中國區的代言人。但是隨著 94 監管的到來，EOS 與李笑來立刻撇清關係，李笑來也通過媒體隔斷了與 BlockOne 的關係。
今年 4 月份，Dan 在官方交流群內更是直接斬斷了李笑來的關係，否認與李笑來的硬幣資本進行合作，硬幣資本也將 BlockOne CEO 從其顧問團隊中剔除，EOS 官網也撤掉了硬幣資本的合作方 logo。兩方或許已經交惡，但僅僅是推斷。除了和李笑來關係不好，EOS 官方對中國的態度也冷淡。
在 EOS 的官方 Twitter 和社群裡，除了中國媒體 IMEOS 經常與美國團隊互動之外，EOS 與中國區的互動關係極少。甚至在 EOSGo（負責 EOS 選舉宣傳的官方非盈利組織）的競選節點介紹中，曾將中國這個國家區域標記為北亞。
EOS2CHINA 在 EOS 全球節點競選群裡揭露中國的競選節點算力吧利用規則漏洞上報了 4 個不同名稱的節點，但實際上都是同一批人進行控制。對於這種通過增加競選節點數量來提高中籤率的做法，EOSGo 官方沒有任何方法防止這種情況發生。
以太坊創始人 V 神也批評「21 個超級節點並不是 21 個不同實體，節點之間可能存在內在聯繫的共謀」，讓我們再回過頭去看上面的勢力圖，細思極恐。
對於 EOS 生態利益的爭奪，已經分成中外兩股勢力。外國勢力表現的更加沉穩，這是因為他們較為成熟的金融體系，普通投資者將資金沉澱到各類基金中去，讓專業的人士來進行操作，所以我們在媒體上很難見到像中國這樣大規模地個人、機構來競選節點的情況。
國外則走和中國完全不同的路線：他們一方面關注 EOS 的生態發展、成立生態基金，提高區塊鏈的真正價值，另一方面則由華爾街的精英們和資本大鱷來處理市場交易的事情。
到目前為止，BlockOne 已經與三家機構進行合作，成立了四家 EOS 基金。與 TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES 成立了EOS Blockchain Focused Fund，額度為 5000 萬美元；與 Galaxy Digital 合作成立新基金EOS Ecosystem Fund，基金規模 3.25 億美元；與 FinLab AG 合作成立基金，規模 1 億美元；BlockOne 自己成立了 EOS Global，2 億美元用於扶植 EOS 生態。
*TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES 的創始人是前谷歌董事長兼首席執行官 Eric Schmidt；Galaxy Digital 這個基金的創始人，華爾街傳奇基金經理諾沃格拉茨。
值得注意的是，這些基金的主要投資都是在 EOS 生態之內的，用於擴大 EOS 自身影響力和成員數量，從生態發展的角度來看，好像是沒有人操縱價格。
區塊律動 BlockBeats（微信號 BlockBeats）進一步挖掘後發現，因為市場對於 EOS 的期待值很高，莊家操縱 EOS 價格的情況在不斷地發生。因為 EOS 採取眾籌售賣的方法，導致可以用來操縱市場的籌碼非常分散，再加上區塊鏈的隱私保護，即便是專業的分析師很難通過直接關係發現操縱者，而受到質疑的人一般都會拒絕表態或者否認。
但我們還是可以發現蛛絲馬跡。據 CNBC 報道，諾沃格拉茨的 Galaxy Digital 在 2 月份和 BlockOne 合作之後，在 4 月份就招募了高盛對沖基金分析師 Richard Kim 加入了這家商業銀行從事相關業務。Kim 在離開高盛之前已經做到了經理級別，而且也有多家虛擬貨幣創業公司的經歷。
我們有理由猜測，通過 Galaxy Digital 與 BlockOne 的親密關係，能為旗下的對沖基金提供相關消息的交易來實現對於投資者的高額回報承諾。
根據華爾街日報今年 3 月的爆料，目前華爾街已經超過一百家虛擬貨幣對沖基金，幾乎每一家基金都已經對投資者給了投資承諾。
而能否預測市場走向並買入正確方向的期貨，是決定虛擬貨幣對沖基金業績的主要投資工具。CNBC 數據顯示，今年 3 月份，因為市場波動和預測失誤，虛擬貨幣對沖基金損失達到了45.7%。如果擁有正確的內部信息，勢必可以在信息發佈之前提前做好準備進行全球性的做空或做多，進而實現套利。這種信息也只能通過深度合作或者內部人員透露才能獲得。
按照華爾街的一貫作風，精英們通過多種金融衍生品（期貨等）來進行套利收韭菜，而他們收割的韭菜正是風頭正勁的亞洲炒幣者。
而中國區節點，正在試圖通過擴大影響力、製造更多利好消息、主動參與 EOS 建設來提升幣價，在現貨市場獲利以及在超級節點上獲益。
EOS超級節點競選最後會怎樣？
不可否認，EOS 的 DPOS 機制已經出現了富豪統治的跡象，它離區塊鏈上的民主背道而馳，富豪擁有的權重很高，在投票中獲得權重也就越高，而且隨著時間的推移，富豪所能支配的票數也會越來越多，優勢越來越大。
正如 EOS 的創造者 Dan Larimer 所言，他希望可以實現保護自己的財產、自由，但EOS 可能已經無法保證這一點。
按照區塊律動 BlockBeats（微信號 BlockBeats）目前的預測和從華爾街專業人士處獲得消息，Dan Larimer 可能會在 EOS 區塊鏈主網上線之後離開。我們已經從 Dan Larimer 疲倦的語氣中感覺到了他對 EOS 超級節點競選的失望，很多和 EOS 超級節點競選有關的問題，他都會推給 BlockOne 的副主席來回答，現在主要回答關於技術上的提問。
這或許是一個悲報，對於 EOS 普通持幣者來說，需要在未來多種可能的局面了做出選擇，就像《復仇者聯盟 3》裡奇異博士一樣，選擇一個最有利於自己的方案：1、選擇自己最喜歡的節點；2、選擇可以給自己帶來最多利益的節點；3、什麼都不做。
區塊律動 BlockBeats 曾經想過最壞的結局：所有中國人都將票投給中國節點，然後中國節點佔領 EOS，將國外的節點全部擠出，西方社區一定會要求分叉，隨後 EOS 社區因此拆分成中英兩個社區，一箇中國 EOS，一個美國 EOS。
說句讓人很沮喪的話，這種情況下，只有投給最有可能在選舉中得到最高票數的人或聯盟，才能保護自己的利益。最終，投資者不得不向利益屈服。
而至於要超越比特幣的說法，EOS 或許還需要多次進化才能實現。隨著超級節點競選、主網上線等關鍵時間點，還會發生更多不可預測的事情。
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