大三老學長

這是每個職場新人都有的困惑，想表現得積極點，什麼活都做，又擔心忙不過來，最後沒做好本職工作，本末倒置。應該什麼活都做，還是做好份內的事，關鍵是瞭解你適合什麼。

1、沒做好職業規劃的人，適合什麼活都做

很多職場新人在找工作之前並沒有做好職業規劃。一部分人找專業對口的工作，一段時間後發現真實的職場和想象中差距太大。另一部分人找不限專業的工作，入職後在什麼崗位全聽領導安排。

對於這種沒做好職業規劃的人，什麼活能讓他們對公司的職能結構、運營模式有更全面的瞭解，能在短時間內找到自己心儀的崗位，然後通過努力，申請調崗。

2、不懂拒絕的人，不適合什麼活都做

什麼活都做意味著你將消耗大量的時間和精力在非本職工作上，公司考察一個新人的工作能力，主要是依據本職工作的完成情況決定的。不管你其他事情做得再好，本職工作懈怠了，也會留下沒有目標規劃，工作效率低的印象。

而且你一直什麼活都做，不懂拒絕，有可能以後同事、前輩一有事就找你幫忙，你又要陷入了怎麼拒絕不得罪人的困境。

所以，不懂如何拒絕他人請求的人，不要什麼活都做，先將本職工作做好，再考慮幫助別人。

3、工作效率高的人，適合什麼活都做

作為職場新人，表現出積極的工作態度，展現自己的工作能力還是很有必要的。如果你既能完成本職工作，又能積極分擔公司的其他事務，在哪位領導看來你都是一個優秀的職場新人。

比起那些只做份內事的人，你有了更多展示能力的機會，這也意味著你更容易給領導留下印象，以後如果有什麼適合的工作，領導可能就會先想到你。同時，雖然說多做多錯，但做是積累經驗的必經之路。

總的來說，在做好你本職工作的前提下，應該去承擔更多的事情。展現你積極的工作態度，多創造積累經驗的機會。

希望我的回答對大家有幫助。

維亞Viya

謝謝，作為一個職場新人，不能什麼活都幹，因為你剛一進場什麼都不懂，做好你自己分內的工作就可以了，把自己的工作做好做大做強，為你以後的工作打好基礎，這才是你的職責，如果你要想什麼活都幹，只會幫一些倒忙，我今年招了一個工人，給他220元，他不要他只要180元，他說別的人都是220元，我為什麼要180元？我幹好我的分內工作，其餘的我什麼也不幹，我也不加班，一天八個小時的工作時，我只幹八個小時，到點上班，到點下班，做好我自己的職責，我從來也沒問過他，也沒有管過他，他自己的工作幹得還很好，他說等到我自己的工作熟練了，你不給我漲工資，我還不幹呢，你看我幹活行不行，請你留下我，不行，我走人，這種人很叫我喜歡，直來直去不偷奸耍滑，還讓我佩服。

雨過彩虹71069749880

職場新人應該勤快點什麼活都幹，還是做好份內的事情就好了。我的答案是：職場新人最應該做的事情是觀察。

第一點：新人最應該做的是看領導到底是個什麼人

有些公司的部門領導或者小領導喜歡勤快乾活麻利類型的員工，

總而言之，領導喜歡勤幹活的，而且能給勤幹活的人一定的好處，那麼就好好幹活勤快點，如果領導是一個光能佔便宜不給好處的，那就做好分內事就好了。

第二點：同事之間的分類

基本上所有公司裡的同事都分兩大類，第1類是不太喜歡佔別人便宜，只要佔了便宜必定會給人回報，第2類就是特別喜歡佔別人便宜，希望把別人全部壓榨來為自己奉獻，這兩種人都在公司裡面是佔大多數。愛佔便宜的尤其佔多數。

碰到同事之間互相幫忙就應該劃清界限，作為新人吃點虧是可以的，但是不是要吃大虧也不要總吃虧，要是吃虧吃習慣了，大家都會認為你吃虧是正常，講道理才是不正常。這種印象一旦形成以後，你在公司裡面就是一個做牛做馬，被人騎著打的角色了。因此同事之間的幫忙應該有一定的分寸，不要太過。

總結：要看領導是什麼樣的類型的人，然後決定是勤快還是堅守本分，同事之間一定要有分寸的幫忙。

職場力哥

現在市面上各種職場雞湯盛行，各種教職場新人到新公司要少說多做，這樣才能受到領導的重視。然而事實真如此嗎？老茶覺得這種觀點容易誤導職場新人。

何為職場新人

所謂職場新人，往往都是缺乏職場經驗，不懂辦公室文化的一群人。這些人有的是剛畢業的，也有的是工作幾年剛到一家新公司的。

這些人都有一個共同特點，那就是初到一家新公司，為了急於讓領導重視自己，都會想著做些事情來表現自我。這也就引出了標題上的問題，作為職場新人是勤快點好，還是做好份內事情就行。

領導是請你來創造價值，而不是當老好人

經常會看到一些職場前輩的經驗，說新人要勤快些，凡事要主動去做，比如接電話整理文件，甚至清潔辦公室衛生啥的。還有同事邀請你幫忙不要拒絕，這樣同事才會喜歡你，領導才會看重你。

試問這種行為不就是職場老好人嗎？但是誰都知道，職場老好人往往是不受領導待見的。

每個公司的每個崗位，都是有相應的工作職責範圍，做好本職工作是前提。職場新人在做這些職責外的事情時，剛好被領導看見了。領導不但不會認為這樣做是對的，反而會覺得你是不是太閒了沒事幹？

有些職場新人會覺得，多幫老員工做些事情，這樣比較容易融入到新環境中去，這種想法本身就是錯誤的。

剛到一個新公司，各方面業務都不熟悉的情況下，你是無法跟老員工一起做一些有價值的工作，只能是處理些雜事。如果只是做些雜事，並不會讓老員工高看你，反而讓他們覺得這是理所當然的。

久而久之，你就會在這些老員工中形成老好人的第一印象，以後什麼事情都來找你幫忙。如果有一次你拒絕了，那麼之前的所有努力都白費了，同事間的關係也就會受到影響了。

如果你每次都不拒絕，那必然會嚴重影響到本職工作，最後受到領導的批評。甚至影響到整個職業生涯，以其這樣，還不如一開始就不要犯這種錯誤。

把份內事做好，讓自己價值最大化

如果你的做事效率高，或是事情確實太少了。很快就把份內的事情做好了，這個時候不是閒下來去做其他份外事情，而是要想想份內事情還有什麼需要改進的，能不能把他做得更好。

舉個例子，領導讓你做一份彙報PPT，要求第二天交個他。你花了一上午就做好了。這個時候你要考慮的不是馬上交差了事，然後去做其他份外的事情。

而是要想想，PPT能不能進一步的完善，可能你一開始做出的PPT是30頁，那你就要想想能不能優化成20頁。每個頁面的文字是否夠精簡，領導在彙報的時候，PPT展示出來的邏輯是否清晰等。

只有把自己的份內事情做好，並且做得更好，這樣才能把自己的價值最大化。

問題總結：作為職場新人，老闆請你來是來創造價值的。如果一味的勤快啥活都幹，必然會導致花在本職工作上的時間變少，自然創造的價值就沒辦法最大化。這樣不管是對自己和企業來說，都是得不償失的。

所以，先做好自己的本職工作，並且把他做得更好。得空的時候，再去幫其他人做些力所能及的事情。

老茶說事

職場的新人千萬不能什麼活都幹，你覺得這樣好但是並不是所有的人都喜歡你這樣，有的可能說你拍馬屁，反而費力不討好。但是有一點一定要明確，就是我能給公司帶來什麼，我能從公司學到什麼？我以前帶隊的時候每來一個新人我都會給其培訓，目的就是讓其在公司內能快速增長，增長的是技能和本事，將來即使離開了我的團隊，也會有更強的競爭能力。

首先進入一個公司必須要放下身段，不要以為自己是名牌大學就沾沾自喜，在公司可能你什麼都不是，以前也遇到過這樣的一個情況，一個清華大學的畢業生來公司進入我的團隊做程序員，因為自己是名牌大學的所以特別的傲氣，對身邊的同事都看不起，確實名牌大學能給你帶來光環，但是在公司你要融入團隊才行啊，因為團體合作才能做出成績，進入團隊後的第一個項目就把他的氣焰給打消的一點都沒有了，也讓他認識到了團隊協作的重要性。

其次一定要明白自己想從這個公司學到什麼？為了增強自己的競爭力可以虛心求教，可以加班鑽研，這個時候不要計較是否有加班費什麼的，因為你能力強了自然能得到重用。要做自己想要的才是正理。

醬爆影視製作

題主的這個問題提出的是對待事情的兩種相對的極端，都不足可取。我的建議：應該在完成本職的工作後，勤快起來，儘量多的去做些力所能及的工作。這是職場新人最好的鍛鍊和表現方式。

作為晚清中興四大名臣之一的曾國藩，崇尚“家勤則興，人勤則健”的格言。他提出了“身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤”的以勤治事原則。

1、勤於本職工作

首先，要勤於本職工作。無論新人和老人，做好本職工作是考核工作能力的根本。

尤其對於新人，需要儘快適應工作環境和工作內容，提升自己的工作能力。除此之外，才能去考慮幫助別人去多承擔一些任務。

有一句職場的名言是：“不要讓成功的梯子搭錯了牆。”它是形容職場上的一類人，他們總是非常熱心的幫助別人，也很少考慮自己的工作完成的狀態。當他驀然回首時，發現別人已經逐步上升取得了自己的成功，而自己卻因為過於熱心而耽誤了本職工作，成為別人成功的鋪路石。“不忘初心，牢記使命”也就是要認準自己的目標。在工作中什麼是基礎目標，就是本職工作呀！

講個故事：

有三隻獵狗追一隻土撥鼠，土撥鼠鑽進了一個樹洞。這隻樹洞只有一個出口。突然，樹洞裡鑽出一隻兔子，飛快地奔跑，並爬上一棵大樹。兔子在樹上沒站穩，掉下來砸暈了正仰頭看的三隻獵狗。最後，兔子逃脫了。故事講完了，你聽完後，有什麼問題嗎？有人說：兔子不會爬樹！有人說：一隻兔子不可能同時砸暈三隻獵狗。都是好問題。但是，你有沒有注意到：土撥鼠哪裡去了？土撥鼠就是你的目標。

很多人面對職場的複雜環境，常常迷失自己的目標。對於職場新人來說，就更

2、新人要學會表現

其次，對於新人，完成本職工作後，既要做到“五勤”，還要會表現。

• 所謂身勤，對新人來說，就是要多做跑腿的事情，不要怕辛苦；
• 所謂眼勤，對新人來說，就是要善於觀察，有個眼裡見兒；
• 所謂手勤，對新人來說，就是要以輔助的姿態出現，多動手，少指揮；
• 所謂口勤，是指禮貌客氣的話要常掛在嘴邊，不明白的地方多問。但是最為新人不要輕易發表意見；
• 所謂心勤，對新人來說，就是要多思考。把工作中體會到的方方面面，總結吸收。

舉個例子：

記得有個技術部門的骨幹，特別愛鑽研。經常日日夜夜的陪伴在公司的電腦和設備旁邊，樂此不疲。但是，他就是有個問題，不愛和人打交道。溝通和管理能力一直也提不起來。公司的老闆和同事，都知道這個情況，就讓他帶徒弟。

他的一個徒弟技術沒他好，但是善於表現，溝通能力強。每次到了年終彙報，都是他的徒弟來講為部門做彙報，久而久之公司就提拔他的徒弟做了部門經理。

從上面的例子，我們可以看出，在職場裡，既要勤快還要會表現。

3、千萬不要幫倒忙

再次，對於新人要能忙到點兒上，千萬不要幫倒忙。

舉個實際的例子：

之前的單位，新入職了一名行政助理小李，小姑娘工作很是勤奮也認真，與同事也相處很好。一次另外一個部門的員工以工作太忙為由，讓小李幫忙去採購一次重要會議用的物品，小李本著助人為樂的原則，跑了好幾個地方才採購完全部物品。回來後，那位同事拿過東西交上去，之後財務核對說東西超出預算很多。那位尋求幫助的同事竟然把責任都推到她的身上...

很多像小李一樣初入職場的人，對於同事的幫助請求不懂拒絕，而且還好心幫了倒忙，最後在領導那也不落好。所以，在每次幫忙前，要學會要儘量多的瞭解情況，並明確責任。

結語

總之，對於新人要努力適應工作環境，優先幹好本職工作

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照亮職場

我曾經招過一個小夥，為人開朗又熱情，自來熟型新員工，大忙小忙愛去幫，有一股子熱心腸，可惜……本職工作幹稀碎，同事人人喜歡他，但是，試用期他被幹掉了。

攘外必先安內，自己都泥菩薩過河了，還琢磨著大庇天下寒士俱歡顏呢，這就有點捨本逐末了。年輕人熱衷於搞關係當外交官，是職場生存的一大誤區，做事要分清大小王，一旦喧賓奪了主，輕重緩解沒整明白，耶穌也保不住你啊。

先活好，再活全，活好是專業，活全是交際。

人資要飛了你，老大去替你求情。

工作，需要的是解決問題的人，不是兔寶寶。

如果在“勤快點什麼活都幹”和“做好份內的事”之間二選一，應該先“做好份內的事”，這是安身立命的根本。其實，這是一個順序問題，正常而言，你應該先“做好份內的事”，再“勤快點什麼活都幹”。

我也見過只悶頭做自己事的主，客觀的講，如果一個人活能幹的特漂亮，有點怪癖，老闆能忍，不管是你性格孤僻，動不動玩自閉，還是不喜歡參加團隊活動，甚至和自己無關的事漠不關心，別說主動幫忙同事了，人家找上門來都愛搭不理……誰讓你活好不容易被替代呢，老闆忍了，但不要指望有太大的發展，因為你不能當老大帶團隊，負責起來一攤子事。

職場新人，第一重要的是：證明自己能勝任這個職位。不要忙著當交際花，幫能幫的忙，不用太上趕著，做該做的事，別在自以為是的人脈上一個勁的潑灑熱血……

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！

明哥聊求職

職場新人就像一頭小牛犢闖進了牛群裡，莽打莽撞是不取的。我認為:

首先要把份內的事瞭解透，學好、幹好。如果你自已的田還不會種，還沒種好，卻忙著去種別人的田，那就只能是“種了別人的田，荒了自已的地”，結果是“搭命神不喜”！

當然，無論份內還是份外，勤快都是必須的。你不勤快怎麼能學會、做好工作？你初入職場、啥都不會，反而嘴懶手慢，比老人還大牌，人家能會接納你？你若不被團體接納，那指什麼做好份內工作？

在做好份內工作的基礎上，要用自已的眼細心觀察，明白其他的活哪些要幹，哪些不能幹。領導安排的，或同事間需要幫忙的，可以老老實實的幹，而且要不爭功，不諉過，甘當無名英雄。不要覺得老實人吃虧，其實人在做，天在看。領導和同事哪個也不是傻瓜，你的一舉一動大家都會看在眼裡，記在心裡。

哪些活不能幹？屬於別人職權範圍內的、未得到別人同意的事不能幹，和別人搶功的事別幹。還有一點很重要，那就是無論是份內還是份外工作，一定要領導在和不在都一樣幹！千萬別人前一個樣，人後一個樣，那就會遭到大多數人排斥的。

過去有句話:不打勤快不打懶，專打你沒眼！新入職場，眼勤手快，總會讓人喜歡的。點滴歪理，算我工作幾十年的體會和教訓吧。

嶧縣西門裡老李

（一）從態度上，職場新人應該勤快點多做事。而從執行力上，還是要區分輕重緩急，先做好份內事。

（二）然而，剛剛工作的職場新人其實還真是挺難區分清楚哪些是分內事，並不是他們不懂得先做好份內事的重要性。比如，HR給新人的崗位說明書上往往有一條：完成領導臨時交辦的事情。同事讓幫忙的事情，可幫可不幫；領導交辦的事情，重要不重要都是份內事吧？你能不做嗎？

比如，有次公司要去某大學校招，老闆讓HR帶上新來的員工小陳去，老闆想：校招不是特別難的技術活兒，就是收收簡歷。別的老員工要抓緊時間做業績，小陳剛來，一時半會兒也出不了什麼業績，雜事兒就多做一點吧。如果你是小陳，你能拒絕說這不是自己份內事兒，不去嗎？既然不能，那就開開心心的去，把事兒辦妥。

（三）以個人績效為目標，專注在自己的主要工作上，儘快度過試用期，儘快能夠獨當一面開展工作，讓自己逐步有業績展現，整天忙忙碌碌的，這樣，同事也不好意思再把雜事推給你。反之，若你自己的事情沒有做的夠好，個人績效目標沒有達成，那麼誰也幫不了你。

（四）公司裡的那些分工不清楚、誰有空誰做的事，你可以在能力範圍之內盡力多做點，畢竟你剛來你年輕，你多做一點，別人都看的到的，不必太計較得失。同事找你幫忙的事，與工作有關的，可以儘量幫忙。工作之外的事，你可以婉拒，或者說放在中午休息或下班以後幫他弄看行不行。這個，是有原則的。但態度要好，不要那麼生硬。

我是蕾妮，一個有溫度、愛分享的求職顧問，非常願意你關注我，以及在評論區向我提問題，一起探討職場百態。

職場蕾妮

無論新人還是老員工，做好本職工作是前提，但是新人勤快點也是必要的。

為什麼這麼說呢？對於新入職場的小白們來說，能讓你的領導、公司老員工們對你產生好感，肯定是從不斷的接觸中逐漸熟絡起來，這樣才能更快、更好的融入公司環境中，勤快的人總會比默默無聞只做自己的事兒的人更讓人印象深刻。當然，多做事是有前提的，首先，必須是在已經很好的完成了自己本職工作後，還覺得自己有餘力可以去做其他事情，而不是大攬大包什麼都接，前一個任務還未完成又接下其他的活，最後所有的事兒都是虎頭蛇尾，什麼都想做卻什麼也沒有做好，到頭來給人留下了“做啥啥不行”的印象，得不償失；其次，對“活”要“挑”著做，這裡的“挑”不是挑剔的意思，是有所選擇的意思。即所做的事情必須是自己感興趣想做並自信能夠給出很好的成果的，或者是在自己能力範圍內能夠順手做且不影響本職工作很多的時間的，可以適當幫忙做；再次，對於一些自己曾經有做過的但現下因本身工作安排的原因無法做的，可以選擇委婉拒絕但是可以將自己的經驗進行分享也不失是一個好的方式。

總之，最最重要的是要從自己的本職出發，勤快是必要，但千萬不要把自己姿態先放低到什麼活都做，不然，久而久之，別人給你的定位就是啥都做的打雜的。

關鍵字: 做好 活都 職場