旗下擁有1.3萬家門店,種類眾多,當之無愧的中國零售之王

自從馬雲的阿里巴巴慢慢帶起電商行業,我國的電商行業就不斷地興起,各種電商平臺也是層出不窮,可謂是勢不可擋。由於電商帶來的人們生活的快速發展,很多人都開始開起了網店,當時電商行業的興起給線下實體店帶來了前所未有的打擊。所以大家現在都不想在實體店上下功夫了,現在的實體店“幹不好準賠錢”。


旗下擁有1.3萬家門店,種類眾多,當之無愧的中國零售之王


由於現在實體店的落寞,做實體店的現在很少有堅持一直做下去的了,當時電子商務的興起可謂是馬雲帶起的頭,然而馬雲卻在2016年10月的阿里雲棲大會上,阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。”這算是馬雲的一種預言吧,一直以來馬雲的誇下海口都一一實現了,所以,未來的十年、二十年沒什麼大問題絕對就是新零售佔主導位置。


其實所謂的新零售,就是以互聯網為依託,通過運用大數據 、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。說白了就是線上與線下相結合,也就是線上購物加上線下實體。


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其實跟傳統媒體和新媒體一樣,即使現在報紙、廣播這些都逐漸落寞,但是永遠不會消失。線下實體店也是一樣的,即使現在電子商務的不斷興起,線下實體也會始終堅守“陣地”。


可能新零售三個字比較陌生,相信大家點過外賣吧,像大家常用的一些美團、餓了麼,其實也可以說是這種模式,只是說這種店的是美食而新零售主要是超市。首先有一個這樣的平臺,消費者在平臺支付,然後配送到家。


舉個例子好了,京東到家,京東旗下的品牌,相信大家都有用過吧。京東到家實際上就是和永輝超市、沃爾瑪等聯合起來,造就的一個品牌,就相當於大家是在網上逛超市,其實也就是看中了中國人的“懶病”。


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目前在新零售行業,最牛的並不是劉強東的京東,也不是提出這個新概念的馬雲,而是在電商行業並不算很出名的蘇寧集團。要知道,蘇寧在電商的名氣雖然比不上天貓、京東和拼多多,但是其去年的營收也是達到了6000億。


眾所周知, 蘇寧起初是一個主要賣家電的經銷商,後來才慢慢發展到了電商領。值得一提的是,目前蘇寧最有優勢的地方不是電商,而是新零售行業的實體佈局。


根據此前蘇寧公佈的消息顯示,目前蘇寧在線下擁有各類的門店超過1.3萬家,包括蘇寧小店、蘇寧易購等等,在很早之前,蘇寧就已經打通了線上支付、線下門店配送的新零售模式,而之所以蘇寧會在國內大量的佈局實體門店,看中的也是這未來這部分“懶人市場”。


旗下擁有1.3萬家門店,種類眾多,當之無愧的中國零售之王

這個“懶人市場”說來也搞笑,曾經看過這樣一個段子:“枯藤老樹昏鴉,空調wifi西瓜,葛優同款沙發,夕陽西下,我就往上一趴……”曾經在網上瘋傳的段子,如今成了大多數人的生活寫照。因為“懶”這個字,間接造就了世上無數的發明創造。也因為“懶”,我們的消費方式不斷髮生著變化:出門不帶錢包,刷手機結賬輕鬆便捷;購物不用逛街,點開手機APP就可以隨意選擇

。而現在,買菜這個看似老土的行為也因為“懶”開始大面積在線上生根發芽。所以蘇寧的新零售發展不是沒有理由的。

旗下擁有1.3萬家門店,種類眾多,當之無愧的中國零售之王

蘇寧的劉建軍回憶說道:“第一家門店開業的時候大雪紛飛,第二家門店,正值酷暑,門店開業異常難熬。還好有開店店長和縣總的駐點幫扶,門店才能更加順利開業。”正是這份堅持,才讓蘇寧的新零售不斷髮展。


此外,蘇寧還在此前花幾十億收購了家樂福在國內的經營權,種種的優勢疊加起來,不得不說現在的蘇寧確實是國內的新零售之王,地位無人能撼動,這著實讓劉強東始料未及。雖然現在京東也開始發展新零售平臺,但是還是“來遲了”,畢竟蘇寧是首先嚐到了鮮。雖然蘇寧在電商方面比不是淘寶、京東,但是蘇寧看到了未來發展的趨勢,選擇對的商業模式才是王道。


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