“公司效益不好,我是负责裁员的HR,裁员名单第一个名字是我”,我该怎么办?

致敬迷茫的青春


这是瞎编的吧。

哪有那么傻的老板,会让一个在裁员名单中的人来负责裁员呢?

不给他捅马蜂窝那是不可能的了。

更大的可能应该是,你就是一HR,也不是专门负责裁员的,当然,之前可能裁员工作也会由你来做,但是,这次,裁员的第一批就是裁掉你。

这种情况下能怎么办呢?

第一,赶紧找下一份工作

梳理自己的简历,多逛下招聘求职网站,联系身边的朋友资源和人脉,多方渠道去获得更多的工作岗位机会,这是基础。

毕竟,公司经营效益不行了,米都没有了,粥迟早也喝不上。

所以,早做打算,早有退路。

这是第一步。

第二,该走的流程,该要的赔偿继续

既然是个HR,就知道,公司不可能随意辞退或者裁员的,该要有的补偿肯定要争取,该走的流程也继续正常走完。

也不要勉强,工作一场也是一场修行,公司效益都不好了,你怎么闹也没用。

该走的程序正常走完,该要的赔偿都拿到。

就没必要再去纠缠和勉强了。

第三,未雨绸缪,提升自己的职业竞争力

这是从长远上来看,其实暂时的失业或者非过错被裁员很正常,没什么大不了的。

这世上没用过不去的门槛,但是,最重要的是,我们要去好好想想,自己的竞争力在哪些地方,该如何去获得和提升。

比如,HR就是一个尴尬的职位,虽说我们招人、培训人、考核人,还考虑员工的职业规划与发展,可是我们自身的职业发展呢,也需要去考虑啊。

要站在公司经营的角度来思考,我们的工作对于一个公司的发展和绩效的获得有怎样的帮助,只有当你真正有被利用价值的时候,你才有了资本。


记住一句话:你的价值在于你的被利用价值!


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