小米之家为何难以被复制?

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有一句话时势造英雄,小米站在风口上了,也凭借着之前的互联网红利翱翔了,在国产手机上面出货量居首,同时由于出货量巨大,也被网友调侃为饥饿营销。

其实小米模式不论有多先进多适合市场,归根到底也都是商业市场模式,并且加以现今市场的变化以及雷军的理解。相比于雷军大家也比较清楚,早期其实在魅族任职,因个人发展问题而离开。所以自从小米在风口上面翱翔之后,大家也都鼓吹小米模式。但其实小米的模式是基于之前的市场的现况。

但是小米现在在出货量已经大大落后于竞争对手华为以及蓝绿大厂了,证明其实现在当初小米模式是有着不少弊端的。正如现在IQOO现在出来则完全是针对于小米来讲,但相对来讲,在渠道在供应链上面,小米依然是落后于现在的蓝绿大厂的。

所以总的来讲,一个崭新的商业模式归根到底是原先商业模式的自我优化,使之更加适应市场的需要。但是一个商家如何在市场激烈竞争脱颖而出呢?这有很多的方面重要的因素。但是我认为有一个至关重要的因素那就是对于供应链的掌控能力,也就是说一个企业的做大做强一定是有着极强的供应链能力掌控能力的。譬如之前小米的旗舰机就是因为跟高通那边出现了问题,导致其核心供不应求,导致了手机产能滑坡,大大浪费了扩大销售额的黄金机会。

小米之家很难被复制吗?不对,你看看,苹果拥有线下的店,全是卖苹果的。要是说每平米的收益,肯定是苹果最高;

你要是比店面的数量,OPPO和vivo拥有数十万家线下门店。

小米之家的优势在于丰富的产品:手机、电视、电脑、智能家居全都齐全了。这样能够带来足够大的收益来维持线下的成本!

小米之家的难度不在于店面或者是数量,而是在于小米生态链的丰富程度!


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国内4大手机零售商中,Vivo线下零售店超25万家,OPPO零售店超20万家,华为也超过11000家。但是这三家的手机零售店与小米之家有很多不同,小米从开店起,一直处于销售火爆、被模仿的对象。

连华为的终端CEO余承东都到小米之家参观考察。

小米之家成功的因素有很多,我认为小米之家有3个优势是难以被复制的。

1、小米之家的产品线丰富,每项产品都是小米生态链旗下的产品。

小米参与这些产品的设计、研发,使得这些产品符合小米的标准及理念,因此,在小米之家销售的产品可以有机的结合起来,形成一个和谐的产品链,当你走进店铺时,不会觉得很唐突,有一种”家“的和谐感。

这使得小米之家不同于Vivo、OPPO、华为专卖店,也不同于苏宁电器这类电器卖场。

像Vivo、OPPO、华为,他们的主要产品是手机及配件,以及周边电子产品。因此,

它的顾客消费群体相对较为单一。如果华为要复制,得去开发更多的产品类别才行,这没个3-5年是不可能实现的。

像苏宁电器,他们作为一个销售卖场,产品并不是苏宁设计、研发、生产的,因此,当我们走进苏宁时,产品琳琅满目,产品风格丰富,当然,这有助于满足不同的消费需求。但是没有”家“的和谐感,而且会一种不知如何选择的茫然感。

我们会要花很多的精力、时间去比较、了解。

2、小米之家在售的都是小米的爆款

在传统的的手机零售商或电器商城,在进货时,并不知道哪些产品是爆款,只能靠碰运气,靠试,靠销售一段时间后得出的总结来知道爆款。这样,销售不爆的产品可能会占用货架一段时间。

小米他有一套机制来保证小米之家的产品为小米的爆款产品,这样,才可以推高小米之家的人气。

小米目前有三种零售渠道,一个是小米有品,小米商城及小米之家。

三者销售的SKU数量:10000个:2000个:300个。

这就形成了一个金字塔形状。

小米商城在售的产品是小米有品的爆款,小米之家在售的产品是小米商城的爆款。

通过这套过滤机制,确保了在小米之家销售的商品都已经积攒了人气,有一定的用户群体,上到货架上时自然会受到喜欢。


3、小米产品本身的口碑好,如果小米刚成立就开”小米之家“,那是不可能有这么“火爆”的销售的。

小米的”低价优质“的口碑,是雷军通过不断的强化、坚持才得来的,通过压缩产品利润率,通过长期的积累才得到的。

雷军对小米的要求是做“感动人心,价格厚道”的产品,通过产品设计来感动消费者,通过实实在在的价格来促进消费者的购买。

当年,雷军要求”小米硬件综合净利润率,永远不会超过5%,如有超出的部分,将超出部分全部返还给用户。“ 这为小米积攒的好口碑和人气。

这一点,其实很难被复制,因为追求利润的最大化一直是企业的终极目标,小米在上市后中,面对股东要求的分红、利润率,能否继续保持价格厚道的优势,还得看雷军的坚持。


至于像店面装修,店面服务,我觉得这些其实不是很大的问题,是很容易就被模仿的。我们来看一下OPPO的门店就知道了。

因为,这个只要有资金投入,请到好的设计师就可以办到了。

文:胡老师 有趣、有料、有态度,欢迎点击右上角“+关注”


胡老师谈管理


呵呵。。小米没出来前你看看哪个国产手机撑门面?小米出来后带起了华为魅族酷派一加红绿厂,然后又联合起来把诺基亚,HTC,TCL,摩托罗拉,索尼,三星都干出了中国市场!小米没出来前你问问你华为爹再干毛?现在小米教会华为怎么卖手机,华为不感恩就算了,现在却忘恩负义请一堆海军落井下石?


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开玩笑,都是些没什么技术的东西。

他有一步走对了,就是集合在一个APP上。

而这一点别的厂家一样能做到,只是晚一点。


中国加油100


实力强大的华为 OPPO VIVO实体店遍布中国显然不需要模仿小米做米家,实力弱的乐视,zuk等都是主打线上销量的暂时没有必要做米家之类的然后就是锤子魅族这两家正在做,想必给他们一段时间肯定也会赶上米家的规模的。


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