大势所趋,电信运营商进入效益负增长的局面如何应对?

郁一文


大家好,关注我,我就是你的私人通信顾问

很高兴回答这个问题,首先题主这个问题问得非常好,直接戳中了当下运营商的痛点!

确实,现在运营商公司日子都不好过,如何破冰我觉得应该从以下几点入手!

一、降本增效,除人工、研发成本外,系统做好降本增效工作,特别是营销成本(非折扣成本),典型代表中国移动。

二、企业改制,正如中国联通,一路亏损,只能引用民资,让互联网大佬有话语权,做一个有互联网思维的运营商。

三、抓住客户的需求,或者说培养需求!现在的运营商最大的缺点就是,不能干一行专一行!很多好的产品没有持续做好!比如移动的飞信、云监控等产品,只能昙花一现。

四、做好万物互联的布局,现在语音收入早已不是主营收入了!流量收入已经拔到了新高度!5G注定只能带来短暂的收入提升,未来决战不是用户与用户的互联了,而是用户与万物,万物互联的时代,这个生态不做好,运营商将失去核心竞争力!

综上,卸下臃肿的成本外套,做好产品涅槃,拥抱万物互联!


我是运营商


应邀回答本行业问题。

电信运营商的效益进入负增长的局面是必然出现的,运营商也没有能力应对,只能默默承受。

从来没有任何一个行业,可以在成本不断提高,同时一直被要求降低价格的情况下,可以实现效益的正增长,这完全是一个悖论。

中国的运营商都是国企,必须尽到他的社会义务。在工信部的不断要求之下,三大运营商都在不计成本的同时建设着无线通信网络,也在建设着固定宽带网络。

中国的无线通信这块,各个制式的基站数量都是冠居全球,4G基站三大运营商中国移动有241万,电信有138万,联通有99万。而且在移动获得了FDD牌照之后,还在大规模的建设FDD基站,同时电信也在不断的建设L800的基站,联通还在大规模的建设L900的基站。就现在的基站数量要超过去年年底的统计数字。

固网宽带也是,中国的三大运营商是全球少见的可以做到村村通的运营商,这里边需要付出巨大的成本支出。就很多农村的建站来看,收入连电费支出都不够。

工信部对运营商的服务质量要求还很高,三大运营商也有近乎苛刻的各种KPI考核,维护成本也是非常高的。

在成本不断支出的情况下,工信部同时还要求三大运营商"提速降费",降低普通用户的通信费用,降低企业用户的通信费用。支出不断增加,收入来源不断的减少,人家是开源节流,通信业是开流节源,在这种局面下,通信业的效益的负增长是非常正常的事情。甚至可以说,运营商原本还可以做到正增长,其中是有巨大的“水分"的。

而运营商所谓的内部挖潜力,就是降低员工的工资福利,通信业也是全部行业里10年没有增长的奇葩行业了,大量的运营商的优秀员工都因为工资待遇太低而纷纷跳槽,剩下的员工也因为收入不高而"混日子"为主。

通信业下游的企业,再纷纷的"打骨折"的工程之中,也开始死命的压榨底层的员工,现在通信业可以说是哀鸿遍野。

运营商的效益负增长已经是非常正常的现象了,而且会一直持续下去。这种势头是否可以得以扭转,就看5G的了,不过希望也很渺茫。

5G需要建设更多的基站,运营商的成本支出将进一步的保障。4G用户向5G迁移这还是一个漫长的过程,而用户是否愿意向5G迁移,也不得而知。

针对垂直行业的5G,运营商如何打造相应的服务,就现在来看,运营商内部员工是没有这个能力的,针对垂直行业需要定制化服务,需要大量的软件类人才,而这块,运营商的微薄的收入,也很难吸引到足够的人才。

现在互联网企业的工资都远远的超过通信业,最近看到中国移动招收软件类人才,开出的10-20万的年,能够吸引软件业人才?还是高端的软件人才,这个本人并不看好。

而如果运营商本身没有垂直行业定制化服务的能力,就不得不更多的依靠互联网企业和设备商,那运营商就会彻底的失去话语权,底层通道的命运也就很难改变了。

总而言之,现在来看,运营商的效益的负增长是无可避免,很难改变的了。或者对于运营商来说,考核利润本来就是不明智的选择,或许更多的是应该考核社会满意度,这样才更合理一些。

以上个人浅见,欢迎批评指正。喜欢的可以关注我,谢谢!

认同我的看法的请点个赞再走,再次感谢!


通信一小兵


这两年,运营商已经迷失了方向,还在几十年不变想从客户增加上要收入,考核新增、净增,电话营销,搞的怨声载道,员工抱怨,客户反感,收效也甚微,反观中国移动,大多数客户都已在你手中,难道要把其余两家搞死,所以考核与思路已陷入死胡同。我认为,三家运营商在现有形势下,应沉下身子,做好智能管道,利用好现有客户资源,做好大数据分析,整合各种内容业务,做好平台营销,避免kpi任务式营销,一定要站在客户体验的角度去不断改进内容产品,放下身段,与互联网企业加强合作,杜绝独占市场的策略,增强合作精神,做内容式智能管道才是三家运营商的前途 但前提是从集团开始做起,真不知道集团公司这些年都干了些什么


用户8735424034974


这个主要是国家赋予运营商的角色发生了变化。

十年前通信行业是税收大户,上缴巨额利润支撑国家发展,随着国家税收的增长,通信行业变成了民生行业,就像水电气一样的基础服务。而且铁塔公司的成立,将运营商的同质竞争彻底放大,同时国务院一直要求提速降费,运营商的利润率只会持续负增长,逐渐恢复到合理的利润率。

基础电信业务收入降低,电信增值业务收入爆发,但是这部分利润都被应用巨头和独角兽公司拿走了,运营商应该从生态应用出发,做出优势产品,在增值业务方面增加利润率才会有更好的效果。

但是运营商做的降本增效导致薪水对专业人才没有吸引力,而在基层业务销售上,做不到专家式的服务,导致产品的研发推广没有创新,只有模仿,缺少核心竞争力。

利润率低最受益的是用户,最受伤的是基层员工,只要不形成恶性循环就好。


NieZippo


在国内5g市场上,华为的5g产品,已被运营商愤怒,覆盖,电费,快让运营商疯了,要升官,员工要奖金,都没了,员工忙死,白忙,5g又没场景,靠什么赚钱,4g网速慢,投诉又多,都是怨恨!华为又把基站集成在一起,供货商没有议价能力,眼巴巴看着华为赚钱,更可恨的是还有12/18个月帐期,代工厂贷款,微薄利润,被称之为爱国,研发成果还不是你的,专利是华为的,甚至把员工直接挖走,哪管他人死活!目前是全行业在讨厌5g!


对冲111


我认为,要解决负增长问题,一方面需要挖潜增效,另一方面要抓住5G的机遇,做精做细自己的通信管道。从专业角度来说,5G对电信运营商的确存在新的机遇

本篇我主要从技术角度来回答一下电信运营商如何应对这个问题,挖潜增效降成本的策略,这里暂且不提


电信运营商负增长的原因之一:竞争激烈

电信运营商目前竞争非常激烈,远超其他行业。很多朋友说电信运营商垄断,其实中国的电信运营商真不算垄断,移动通信有3家,宽带通信有4家,中国运营商的竞争现在空前激烈

同行之间的竞争激烈,导致运营商不断的在进行价格战。我们经常可以看到运营商的员工在小区、街边摆摊销售, 现在的运营商早就不是过去那种等客上门的销售模式。


激烈的竞争,让运营商不断的进行价格战,三大运营商的价格战,受益的是老百姓,利益受损的当然是运营商


电信运营商负增长的原因之一:提速降费

提速降费的确是电信运营商负增长的最大的原因。现在是4G建设末期,5G建设初期,我们国家运营商在4G时代投资全球第一,目前4G的投资依然没有收回,国家也不断要求运营商提速降费,收费不断降低,运营商的利润当然降低

我们4G的基站建设数量超过全世界的1/2,我国的4G覆盖和质量是全世界最好的。所以一方面运营商投资巨大,另一方面国家不断要求运营商提速降费,当然运营商收益负增长


其实我国4G的费用,相比国外来说,真心不贵。美国4G费用是和中国差不多,但是美国4G覆盖只有中国移动的1/20,你会发现很多地方4G信号烂的要死,而且根本没人会给解决,因为运营商基础设施建设就这样。


电信运营商负增长的原因之二:沦为管道

这个原因,就是电信运营商负增长的技术上的主要原因。在十多年前,腾讯阿里百度这种OTT是没有什么话语权的,通信业务是主要业务,用户主要的消费在运营商的通信费用,运营商非常强势

而自从移动互联网蓬勃发展,互联网行业快速崛起,腾讯阿里这些互联网企业的话语权逐渐增大,大量的资金被互联网企业吸走,运营商逐渐沦为互联网企业的管道。用户需要减少通信支出,把消费重心放在互联网应用上


举个非常明显的例子,过去拜年全部都是短信,现在拜年全部是微信的消息,微信只是使用了运营商的网络管道,但是把运营商的短信业务打的一塌糊涂

如何解决这个问题,首先打铁还需自身硬,运营商要做好管道


为了避免被管道化,提升自身的竞争力,运营商的出路之一就是做好管道,精细化管道。管道,就是运营商提供的上网服务


运营商很早就意识到了管道化的问题,提出了智能管道的概念,简单的说,就是利用固定和移动宽带,为客户提供更好的服务。一种情况就是带宽提升,使用电信宽带的朋友经常可以看到突然跳出一个网页,电信提示我们带宽可以提升到200M,这就是智能提速

运营商把网络管道细分,然后和不同的互联网服务商签订协议,用户使用这个服务时,可以享受更大的带宽更好的优惠,然后运营商和互联网服务商分层。


例如如果电信和今日头条签订了协议,当我们看抖音视频时,如果购买了运营商的头条定向流量套餐,我们看电影就会更顺畅,资费会更低。因为运营商在移动宽带管道内,识别了你的优酷的视频流量,然后做了一个优先转发的处理,同时在资费上进行了优惠控制

这就是运营商的出路之一,精细化自己的管道,让自己的宽带管道和互联网服务商(如今日头条)关联,这也可以和互联网服务商合作,一起获取利润


如何解决这个问题,其次需要利用5G的机遇,进行转型


5G对运营商是有很大的机遇的,可以让运营商把网络管道和应用结合,主要体现在两方面


首先,5G大量的提供了面向企业的解决方案,让运营商的管道可以和企业业务绑定。例如我们看到,目前5G大部分的应用都是和企业合作的,如医疗、电视台直播等。企业用户的诉求是高质量的管道,利用5G,运营商可以大力发展企业用户

尤其是在5G作为中国制造2025的重要基础技术的前提下,未来的大规模机器工业智能控制离不开5G,只有5G可以提供高速、低时延并且无处不在的智能物联网络,这对于运营商做好管道无疑是机遇。


同时,运营商可以利用5G发展自己的边缘云业务,促进企业上云。5G要实现大带宽和低时延,就需要有边缘计算节点,也就是边缘云。目前来看只有运营商有这个环境和条件大量建设边缘云。也就是利用5G运营商可以就近为企业和个人用户提供更快的云服务,这也是运营商把管道和应用服务关联的重要机遇

也就是,以后我们消费者使用5G玩云游戏,使用云桌面,运营商的数据中心将会发挥巨大的作用。阿里腾讯的云计算虽然比运营商好的多,但是阿里腾讯是没法机遇5G把云打到边缘的,所以基于5G的边缘计算对运营商也是重大机遇


结论


运营商的收入下滑,效益负增长无可避免,如何要缓解这个问题,首先运营商要挖潜增效,其次就是要利用技术革新换代的趋势,做好自己的管道运营,并且利用5G的机遇,把自己的管道和应用服务真正的关联,让自己的管道更有价值


IT老菜鸟


运营商之间的低价竞争,已经让运营商不堪重负,而不断进行的提速降费更是给运营商雪上加霜,目前运营商都出现了效益负增长的局面。运营商只有团结起来,不打价格战,在服务上,寻找新增长点,才是唯一出路。


暴走通信


电信运营商从1G至4G已赚取了几万亿的利润,今后十年内不赚钱也有老本吃,你也可以退出不干呀,想做电信运营商的人多得很。


手机用户3203804565


低价格导致了低服务,基层员工低薪水留不住人,两三个月就走了又来新人。服务难以保证!服务普遍感知都不如以前了!


长沙的小白菜


这个行业一直以来缺少象银监会等机构对行业的严格、公正、清晰的监管,行业已经打得没有了行业价值。目前,国家一直要求三大运营商提速降费、快速规模建设5G,所以,他们收益下降甚至亏损是正常的现象,这是政治任务,只能不断探索和深化改革,进一步激发活力,实现效率提高和效益的提升。想彻底解决,那就再来一次重组,两家就好了。


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