喜洋洋便利店
我是大鹏，很高兴收到邀请！要想在大超市旁边做好一家便利店。个人有以下愚见：便利店首先核心要从便利出发，给顾客方便快捷。围绕核心我们选择货品，选择大众化产品，香烟，饮料，方便面，小零食，小百货，，，东西可能不需要多，但是一定要精益求精。商品摆放一定要恰当，摆放合理能吸引顾客，促进顾客消费。如果你的超市有一定空间，我们要学会引流，干洗店代理业务，快递寄存等，，，除了以上我们也要社会责任感，有场地的话可以增加一些服务，比如免费加热服务等，双赢肯定赢。希望老板你的生意越做越好，越来越红火🔥
大鹏脐橙
所说的“大型超市”不知有多大，如果有上万平方以上这种“大卖场”式的超市，在边上经营一家便利店应该是可以的。主要原因：1、“大超市”集聚了大量的人流，而大超市的生意太好，经常会排队付款，有些买一点小东西的消费者往往不愿排队，如旁边有便利店，顾客从付款到结束只需三分钟，避免了超市排队结账的现象。2、大卖场式的“大超市”现往往是以其它如服饰、家电等比较流行的元素在经营，真正的“食品”这一概念反而不太强了，有不少消费者买了服饰等后就不愿再进食品区去购物，故这些消费者很喜欢有个可以快捷购物的场所；3、“大超市”的经营时间往往是早8时至晚9时，除这个时间段，在“大超市”的门口（如有广场则更加）早晚往往会聚集较多的人，“大超市”没有经营时，便利店仍在营业中，这些都是潜在消费者；4、便利店有较多诸如“即食品”这样与“大超市”差异化的商品；5、烟都是执行烟草公司统一价的，便利店与“大超市”几乎一至。上面这几点，都是可以吸引消费者的，换句话说，便利店在“大超市”边上可以做到“生意”，自然也就能开店了。但是，有不少问题需综合考虑：1、“大超市”到底有多大；2、“大超市”本身的生意是否经常好到排长队付款；3、你便利店有较多差异于“大超市”的商品吗；4、人家“大超市”已在经营，你便利店能申请到烟证吗；5、“大超市”不经营时，周边有较多的人集聚吗。
喜洋-便利店门槛低，支持多，简单操作轻松，喜洋-便利店不仅提供了便利，而且是想要投资便利店的朋友不可错过的智富商机，期待您的加入！
喜洋洋便利店
首先很荣幸能够在这里为您解答关于超市旁的便利店该如何生存的问题，希望我以下的回答能够对您有所帮助：
第一，我觉得便利店受大超市挤压的说法不妥。其中原因有几下几点：
1.“两者不存在竞争，应是互为补充。大卖场提供的是商品齐全、物美价廉的一站式服务，而便利店提供的时间、距离、商品和便利功能的服务。便利店应是填补了购物中心和连锁超市的空白。
2.便利店这一名字的意义，顾名思义就是体现出便利的一面，所以那就要做出便利店的特色来，做出便利来。这正恰好是大型超市所不能比拟，不具备的方便。
因此，大型超市与便利店的优势、劣势之间对比也愈加明显：
（1）大的超市
优势：价格、购物环境、商品数量、一体化购物等优势。
劣势：购买小件物品不方便，路程远。
（2）便利店
优势：购买小件物品方便，路程近，快捷。
劣势：物品种类不齐全，单一，数量不多，购物环境体验一般。
所以， 大超市的优势就是便利店的劣势，便利店的优势就是大超市的劣势。所以为什么国际卖场越来越多，便利店也越开越多。掌握了以上规律，就不难做生意了。不过小的影响肯定会有。精选你的商品，区分大超市的客户，提高你的服务质量。
第二，具我所调查了解，现象的 年轻人可以一整年不去大超市，却要一天跑好几趟便利店。
我的真实调查如下，
我问了身边很多朋友，大家的情况基本都差不多：
“最近我好像大半年都没去过大超市了。以前要在大超买的东西，现在全网购。买零食、饮料，还有些杂七杂八的小东西，就直接去便利店。去便利店的次数是变多了。”
问及原因，得到的是直截了当的回答：“大超市，好像没什么一定要去的必要啊？”
根据调查分析并总结，去大超市买的东西，大部分都能通过电商渠道购买，加之超市太远、太大、购物不方便等等各种因素，造成了大超市不被选择的原因之一。
所以，那些零碎、即时性的消费，便利店显然更方便。
第三，面对互联网，大型商超越开越难，便利店却越开越火。
例如：同为实体零售，为何“大而全”的超市频频关张，而像7-11、罗森、全家、全时等等这些“小而美”的便利店就能遍地开花呢？
所以关于这个问题，可能大家心里多少都有点谱。虽然便利店能够得到人们的喜爱和认可，但是也需要考虑这种传统的便利店是否能够跟得上现在这个智能时代起步的步伐呢？
第四，没错，传统要升级，升级再升级！对，就是智能便利店，更符合当下。
无论时代怎样变化，零售本质上都是在及时的时间、合适的地点，为消费者提供物美价廉的产品。
但如果抛却“无人”这个概念，化“无人”为“智能”，似乎变得有所不同。无论是哪种形式，都替代了收银员。但并不是店内不需要有人，只不过，收银、理货这些事，不是店员存在的价值。
因此，在这里作出总结以下几点，让我们回归便利店。
1.一个好的便利店，不仅能购买到商品，能订购到平价的日用商品（包括水果、生鲜等），还能体验到好的服务。这就是“理客员”的价值。
2.如果继续搭配一系列的人工智能产品，如智能人脸收银、智能人脸门禁等，再搭配大数据，如顾客的消费习惯/购物偏好、畅销商品分析等等，是不是在为顾客提供极致的购物体验的同时，还能让商家的盈利更上一层楼呢？
当然，智能便利店还支持24h不打烊。为顾客提供最大程度的便利，还能无形之中增加利润。
最后我想说的就是，把传统升级打造成智能便利店，这，才是当下便利店最正确的打开方式！
因为智能，所以便利。
小妍妍日记
超市生意好不好，无非就这几点：
一：前期选址
选择好店址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功很重要的因素。便利店的优势在于"便利"，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
二：后期经营①便利店为了便于固定顾客购物方便，故应商品的大类的摆放尽量不变；②门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果；③店铺的走道设置在 80 至 90 厘米左右。根据门店的高峰期合理安排商品的布局，④选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物；⑤货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高过165 厘米，不要超过 6 层。⑥要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间长，应摆设一些高毛利的畅销商品。经营要诀：生意从细处做起。多做一些居民生活的增值服务，有助于聚集人气。
分开旅行vip
小超市可以做好社区服务1,代收快递2,送货上门（消费满50送货）。3,可以学泰国7-11做一些简单食品加热，加工。4,加盟当地知名有规模社群营销公司的配送点
需要工具：1,代收快递APP，2，开个小程序（1980左右）做会员系统，做网上接单，配送。
所有顾客加群，群里面每天推出特惠产品。
兰州劲成网络
现在做实体便利店很难做 当你每个月的利润都要贴房租的时候你就知道痛苦了 大部分的便利店赚到钱都贴在房租上 真正能赚钱的便利店不多 开一家便利店地段是最重要的 位置不好只有亏本 一个好的位置决定实体店的生存 建议三思而后行，
Ooo荣
东莞区域超市旁经营便利店，要看地点同人流量多不多，有的人做得得好，有的生意一般般吧！
雨后彩虹10867124475
大超市拼品种和服务，以量取优，平摊成本。小超市要做的，是提升产品质量，不要过期物品，另外提升服务和态度，跟随物联网互联网发展，使用新兴支付方式，可以做送货上门服务。定位在小百姓，要常为百姓想
我们的知识
第一要主卖日常用品，第二要靠近马路/社区/人流量大的地方，第三价格要合适，不能比超市贵，第四要有二/三款超市没有的暴款。
月日兮
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