职场三哥

如果说智商决定一个人的起点，那么情商就决定一个人的上限。说句实话，此员工的情商确实太低了，怎么可以直接说出这样令人感觉不爽的话。要是这话是说给某些有脾气的领导听，估摸着要被辞退或者被领导狠狠地怂恿。

大智若愚，看穿不说穿是一种智慧，这种智慧如若真的能适当运用到工作当中，一定会给自己带来一定的益处。

我之前手底下就遇到过这样类似的员工，他太过于自以为是，总觉得有人在针对他，总觉得他自己做得很对，总觉得我给他安排的工作有些大材小用。

于是有一天，他找到了我，对我说“领导，你要是觉得我有哪些做得不对的地方，你大可以直接说出来，用不着这样不给我发展机会”我听完之后整个人都有些懵，事实就是，我怎么不给他发展机会了？我是一个特别爱才与惜才之人，他之所以没能得到重用，就是因为他还并不具备被提拔的能力。当天，我和他聊了很久，最终他依旧固执的认为没能给他发展空间，为了让他心服口服，我交给他一项简单的任务，不过很可惜，他并没有完成。

从这件事之后，这位员工觉得很羞愧，便提出了离职的申请，我自然也没有挽留，毕竟人各有志。

回到问题中来，员工微信领导，你看我不满可以调部门调岗。领导回复：干好自己的工作。领导何意？

在我看来，你的领导对你还算很客气，要是换作其它领导，可能直接让你滚蛋。作为下属，你有什么资格命令上司做事情，纯属扯淡，不懂规矩。

领导这样回复，不外乎以下几种原因：

一、在间接的告知员工不要多想，不要自以为是

实际上，领导这样说是在告诫员工不要多想，不要自以为是。

也就是领导并没有看不惯员工的意思，这一切都只不过是员工的自以为是罢了。

二、在间接的提示员工做好该做的事情

实际上，领导心里已经对此员工很不满意了。

但可能为了保全员工的颜面，并没有直说而已，此时，一切都得看员工自行领悟，如果员工不能领悟，那么很有可能面临着被辞退的局面。

三、在向员工传达某种寓意

领导这样说就是在向员工传达某种寓意，在告知员工，做事情一定要有方法，而不是依靠所谓的蛮力，这样对于自己并没有任何的利处。

告知员工要有自知之明，做好自己该做的事，别掺和自己不该做的事情，不属于自己的做事范围就不要随意去做，以免影响自身职场发展前途。

肖军说职场

从员工这句话，可以看出，员工和领导不对乎，觉得领导给你穿小鞋了。

但是领导却只说了一句，干好自己的工作，让员工心里没了底。

其实领导的言外之意就是，你干好自己的工作就行了，他不会跟员工一样，就事论事，不会把心思放在怎么对付一个员工上，也没有必要由他来把你调走，弄得人尽皆知，传出去，好像他这个领导容不了人一样。

这个员工想的未免走偏了，现在的领导都不会眼光这么低的往下看，反而都会往上看，谁也不想一直呆在一个职位上干一辈子，你有你的升职计划，领导也有领导的。

我之前有一个同事是个95后，他是做的设计，领导安排了他工作任务，总是需要一催再催，可总完成的不尽人意。来回改来改去，他也烦，总觉得是领导有意跟他过不去。有一次领导直接在下班前截住了他，让他把图做到领导满意为止，才能下班。

他觉得领导不应该在下班之后分配他工作，于是就自顾自的下班了。

结果第二天，领导开会的时候批评了他，他不服气，觉得领导有意针对，气呼呼的提出辞职。

领导没说啥，但是也没批准，让他自己冷静一下好好想想，如果觉得自己工作做的好，他去留随他。

后来年长的人事主管静姐，跟他谈话才聊开，职场上，最先要学会的就是控制自己的情绪。控制不好情绪的领导不是好领导，控制不好情绪的员工也不是好员工。

解决完情绪层面的事情，在谈工作，就很容易明白到底是不是针对人了。

小伙子听完也开了窍，从那开始，就没有乱发脾气，而是把工作做好，不明白老板的意思，也懂得主动问了。

其实任何因为工作而产生的坏情绪都不值得，职场里，领导和员工关系微妙，还是要学会控制自己的情绪，提升自己的能力，才是升职之道。

言时姑娘

以前在压铸厂做人力资源时，经常遇到，车间员工因为不想加班，或者对车间主任的安排不满意，直接怒怼车间主任，“我就不加班了，你这安排一点都不合理，你看我不满可以调部门调岗啊？”其他员工都竖着耳朵听：会不会吵起来？会不会吵起来？都齐刷刷地投来注目礼。

结果，该车间主任没有和他抬杠，反而很冷静地说：“干好自己的工作！”然后就离开了，其他员工都以为车间主任在对自己讲，乖乖的继续自己手里的工作，而这位员工很任性地就下班了！

第二天，该员工继续正常地来上班，像没事儿人似的，而车间主任呢？由于车间是计件工作，直接把他安排到单价很低的工序，做一天抵不过别人半天的工资。

而且，无论他怎么说，怎么闹，车间主任说他的能力就适合这个工序！

没到半个月，这位员工受不了这种安排，自己提出了辞职申请！

潼心小筑

员工微信给领导，说出这样的话，肯定不是无缘无故的。领导要么事先说了员工，要么对员工某些做法表达了不满。

员工说领导不满可以调部门调岗，算他有自知之明，不过他很有可能会错了意。领导对员工表达不满，原因是多方面的，可能是事情没干好，也有可能是态度不积极，还有可能没有按领导的要求执行。领导想通过表达不满促使员工改进，他所回复"干好自己的工作"，也印证了这样的推测。

所以在这件事情当中，员工多心了。员工应该直面问题，面对领导的不满应想方设法改善，而不是以调部门调岗位这样的态度去发微信，说轻一点这叫多心、不尊重上级，说重一点这是故意挑衅！如果遇到心胸狭隘的领导，估计直接就坡下驴，调岗调部门，严重点的直接让你走人。

这个事情在沟通上也反映了一些问题，员工可能是带着情绪的，否则不会以微信这样的方式表达自己的看法。但这样说，问题也来了，很可能会造成误解。体会一下这句话：“你看我不满可以调部门调岗”，结合下语气，如果重点放在前半句上，你可以理解为员工满腹怨言，表面上说你对他不满，实际上是他对你不满；如果重点放在后半句"调部门调岗"了，这多了几分征询的意味，很有可能表达的意思是"我们彼此处不来、好聚好散。"

一句简单的话，不同人的感受和理解存在很大差别。对于性格火爆、缺乏耐心的领导，估计直接就回复一个字"滚！"，看员工如何收场了？这不是给自己挖坑吗？相对来说，题目中的领导回复，还是相当克制的，隐含了几分劝诫的味道：“不要多想，把工作干好才是正途。”

所以在沟通方式上，为了防止出现理解偏差和歧义，我历来建议无论是员工还是领导，都尽量采取面对面的沟通交流方式，这是最直观的，也是最高效的。通过微信一来二往，容易把简单的事情搞复杂，让双方产生不必要的误解。如果事情没有那么紧急，等双方上班的时候可以抽个时间一起坐下来沟通一下，或许就会迎刃而解。

除了在沟通方式上存在问题，领导应该做好一些预防性的工作，防止员工的反应超出自己的预期。当员工表现不佳，领导不满，如何表达时，要注意几点：

第一、有事说事，多观察、少评论。

员工表现不好，要拿具体事情和具体行为说事，避免一上来不说事就直接指责甚至扣帽子——“我说你不行吧，怎么样？”也不要说员工的性格，因为性格是相对不变的，说了也改不了，还容易让对方产生逆反心理。要多从客观角度描述员工做了哪些不合理的行为。

第二、有不满，一定要合理的表达出来。

表达不满，并不是发泄情绪和不耐烦，而是要描述作为领导的感受。比方说员工的某项工作没有按领导要求做，你可以这么说："我刚才注意到，你没有按照我说的去做，这让我感到很不舒服，因为我很担心你这样做会出问题。"这就是一个很典型的非暴力沟通话术，一般对方都能接受。如果换成了简单粗暴的“我都跟你说多少遍了，就是不听，把我的话当耳旁风吗？”即便对方不敢回怼你，心里也肯定不爽，不会接受你的指责。

第三、表达需要、提出请求。

当员工认识到你指出的问题时，这时你就可以乘胜追击，提出你的需要，改变对方的行动。比方可以这么说：“……（接上面的话术）我需要你在这个问题上能重视起来，请你做一个改善方案，明天下班之前提交给我。”话已经说到这个份上了，员工还不识相吗？一般只要不笨，应该都能够理解并且努力去做到。

这样做的话，你就能将一些矛盾事先化解掉。作为一个领导者，通过"治未病"的方式，可以让你的管理更轻松。

喻派职言

看到这个题目有似曾相识的感觉，我也碰到过这样的事情。

我记得刚参加工作的时候，单位的一位女同事，一段时间总是心神不宁，慌慌张张，经常迟到早退。

有一天我经过领导办公室门口。听见女同事在里面大声喊：你要是对我有意见，你跟人事科说把我调到别的车间去。领导说：这不是你操心的事儿，你干好你自己的工作。

后来听同事说起，这个女同事因为和丈夫在对待父母关系上产生了矛盾，经常吵架。而且工作上也经常照顾不到，有时候领导有事情找不到她人，所以领导很生气，批评过他几次。但他总是拒不认错，找各种理由推脱。

其实，我对这个领导的印象还是非常好的。有时候因为工作加班过了饭点，领导就带着我们去下饭店、喝酒，算是误餐。挺怀念那个时候的生活工作。

能给领导发微信说。你看我不满可以调部门调岗。这种话的人有以下几种类型。针对不同的类型领导领导表达的意思和内涵应该也是不同的。

一是、工作消极偷懒型的。

有些人就是，稍不注意就偷懒，一不留神就犯错，工作消极应付。有些性格顽劣的年轻人，或是天不怕地不怕的刺头青年，就是这样的人。领导的意图还是尽力规劝。心里也在想：你小子给我等着。在不好好干工作，看我怎么收拾你。

二是、老实多疑型的。有些职员性格老实肯干，工作也很优秀，但是性格多疑。听到领导对自己说了什么，就会疑神疑鬼，忧心忡忡。这样的人领导应该是在忠告他，把工作干好就行了，不要想那么多，猜疑别人。

三是、拒不认错常有理型的。

这种人也挺有意思。好像啥都懂，什么事儿他都有一套一套的理论，其实他的观点并不正确，都是以偏概全，强词夺理。对这样的人，我觉得领导的意思应该是：专心干好你的工作：别在这给我逞能。

四、性格固执，不听劝型的。

有些人性格比较固执守旧，一旦认定了某种想法就不轻易改变。而且也不接受别人的劝告。像个厕所里的石头又臭又硬。对这样的人，领导的意图应该是：按我说的把工作干好就行，不要老是强硬的坚持自己的意见。

还有什么情况欢迎大家补充。

总之一句话，对于职场中的我们。把工作干好，就是对自己最基本的要求。

欢迎评论

萧谈职畅

不得不佩服这么睿智的领导，这才是领导该有的风度和大气。也相对应地体现出了这名员工的幼稚和冲动。

我前公司曾经也有个类似的事情，有次设计部的一个干了2年的员工小惠，来人事部找我领导申请调岗，说实在是受不了。了解详情后才发现，她们部门新入职不久的女孩子小茜刚入职不到4个月，就在上一季度绩效评级中得到了A等级，而小惠只得了个B，因为评级是直属上级的行为，她们的上级也就是设计主管，设计主管又刚好是小茜师姐，所以小惠觉得是主管对小茜有特殊照顾，于是心生不满，来人事部"申诉"，请求调岗。

后来，我们人事部调取了评级指标和小惠当季度的结果产出后，发现小茜的确在各方面都做的比小惠要好，评级更高自然也就理所当然了，这也证实了小惠的结论其实只是自己的臆想而已，并没有确实的证据。

和题主你描述的情况差不多，员工内心有不满有情绪有诉求，但没有渠道发泄，只能自己瞎琢磨，主观猜测，一时想不通气不过就发了这样斗气的话给领导。员工的本意估计是一方面想领导给自己一个好好的解释，为什么对我不满，我哪里得罪你了。另一方面是想既然咱们合不来，那就把我调走吧，咱们从此以后井水不犯河水，各自安好。估计领导这么回复，员工是比较失望的，因为没有得到自己想要的答案，又不知道领导真正想表达的是什么意思，所以才来平台上问下大家。

那领导"干好自己的工作"这样7个字的简单回复，究竟是什么意思呢？以我做HR这么多年的经验，我猜测估计是以下几点原因：

一、"你想多了，我对你没有什么不满，你做好自己的工作就好"

这个领导可能是个脾气很好，很温和很慈祥的领导，觉得你年轻吧，血气方刚，说话做事也比较冲动，可以谅解。所以也就心平气和地劝诫你说“这事的确是你想多了，我对你没有什么不满，你只要做好自己的工作就好。"但这种情况的可能性是比较小的。

二、"我虽然看你不满，但我也不会给你调部门调岗，你做好自己的工作吧"

这种情况也有可能，毕竟员工敢这么说，也不是毫无依据的，很有可能是领导平时对员工说话做事的方式或态度存在一定的问题，让员工心存芥蒂。这一次是员工实在受不了了，于是"斗胆"微信跟领导说了这样的话。

虽然领导平时的确看员工不满，但也不愿意给他换部门调岗，不想把自己培养出来能干事的兵拱手让人，而是要留在自己的手下慢慢"折磨"和"调教"，让员工屈服于自己，所以就说调岗什么的你就甭想了，干好自己的工作吧。

三、"干好自己的工作！别瞎特么乱想"

我本来是对你没什么印象的，但现在，很好，你已经成功引起了我的注意！我本来是对你没什么不满的，但现在，很好，你已经成功引起我的不满！

很有可能的一种情况是，本来领导平时也没注意到这个员工，更别提对他不满给他穿小鞋了，但员工自己误会了，可能本身就是个受害妄想症患者，觉得领导就是存心给自己找茬，所以才一气之下冲领导发火。

领导的回复也很精妙绝伦，看似很平常的话，其实暗藏杀机，想警告员工"你这想象力挺丰富啊，不好好工作，净瞎特么乱想！！"透露出一种我现在对你挺不满，也不会给你调岗，还懒得跟你扯的意思。

总的来说， 这个员工真是图样图森破，以后要好好记住，职场上要就事论事，跟领导说话尽量不要带个人情绪，纯属猜测的结论更是不能乱说。要知道，口快一时爽，吃亏两行泪啊！

心念HR

员工在微信里找领导发泄情绪，甚至带有质问的语气，而领导不咸不淡地回几个字“干好自己的工作“，这体现了领导对员工有限度的一种不满。我觉得这位领导是个有水平的领导。

我自己曾遇到一件类似的事：某员工找老板投诉我工作安排不公平，老板就来问我情况。然后我才知道这位员工完全是受迫害妄想者，因为我平时压根想不起有这号人！怎么可能去针对一个普通员工?仅仅是因为有个老乡跟他同岗位干活，他就认定我关照老乡。最后查的结果他无话可说，因为他并未有任何吃亏的地方。

员工给领导发信息的行为，从内容上来看，明显带有敌对情绪，这行为本身就很不理智。

员工的反应太激进。

员工们在受到领导批评或工作安排不遂心时，有的内心戏路丰富之人，就会由此小事而放大到领导看他不顺眼。这完全是自我臆想的一种结果，领导本来是对事不对人，他的批评或安排仅仅是正常履行工作职责，其实并不是针对某个员工。正如我自己的事例，员工仅仅是因为他的同岗人员是我老乡就主观认为我循私。

员工觉得领导对自己有不满，不能像孩子一样赌气给领导发信息，用破罐子破摔的口吻给领导加压。这既不能解决问题，反而让领导更加不满。

领导回的挺绝妙。

简单一句”干好自己的工作“，就表达了领导的好几个意思。任何领导收到员工这种带有挑衅意味的信息，内心都会很不爽。一是自己本身可能真的对这位员工并没有什么不满，仅仅是正常管理行为，却被员工冤枉；二是就算领导对员工有点不满意，员工也不能这么牛气冲天的来叫板吧？

如果是霸气强势的领导，可能真的会考虑让员工换岗，心眼小一点的估计不回信息不理踩。这位领导能回这句话说明他心胸还挺大度，但也表达了对员工一些不满态度。其实他想说的是：干好你的工作就行，想那么多干嘛！

我觉得，不论员工是不是遭到领导的刻意针对，员工发这种信息就是头脑进水的表现。身在职场，就算不能低三下四去讨好领导，也不用这么牛逼地挑衅领导。本来领导也许对员工并没有什么特别不满，但员工这条信息彻底把自己划到不靠谱那群人里了。

以我的观点，领导回复的这条信息，其实是告诉员工：你做好自己的工作就行，别没事想太多。但领导没有其他后续更多的解释，说明他内心确实看不上这个情商低的员工。领导并没有打算对员工调岗处理，但也从此认定他是不堪重用之人。

职场本纪

其实这个题目没有背景，也不知道具体员工和领导之间发生了什么？

我相信，员工不会无缘无故的去给领导发这样的微信，极有可能是前面员工和领导产生过什么样的冲突。

既然没有背景，那么我们来假设一些场景吧。

01 员工自以为领导看他不爽

有时候员工特别喜欢去猜领导的心思，一旦过分猜测太多就会出问题。

自己会觉得领导有时候说的一些问题都是针对自己的。

其实并不是这个样子的，很多时候都是自己对号入座。

曾经我自己也是有过一段这样的经历，就是领导说我们部门提拔干部并不是按照资历，也不是按照工作能力，是按照这个员工的意愿度。

当时我就会认为，这段话是说给我听的，我自己正处于要被提干的阶段，同时我是在其他人员中，资历是最老的，工作能力也是最好的，所以我就会对号入座，我认为领导是故意说给我听的。

所以有时候心思比较细腻的员工会觉得，很多事情就是针对自己的，所以这样的负面情绪一直积压的话，很有可能在某一刻产生爆发，才会出现提出所说的场景。

02 员工越权，做了领导应该管的事情

在职场中，最大的忌讳就是越权。

很多有能力的员工认为自己能够独自去完成某件事情，喜欢独断独行，不向领导汇报。

所以在某些程度上是已经有越权的。这种情况领导一般都不会明面上去说，都会记在心里。

但是，如果你一而再再而三的去做这样的事情，那么一定会触犯领导的底线。

而员工往往因为自己性格的问题并不会觉得这是越权，他只是认为我希望更快的把事情做好，所以他并不会意识到自己已经越权了。

当领导对他进行批评的时候，他会觉得领导是故意在找茬，所以很有可能激发他的一些负面情绪也极有可能产生想题主这样的情况。

员工说“你看我不买可以调部门调岗”，领导的回应就是“你应该先搞好自己的工作”。

其实领导很大程度上已经暗示的非常清楚了，如果这个员工还是我行我素，不明白自己错在哪儿，那么至少在这家公司的职场生涯就很危险了。

03 员工很有可能干涉了其他员工的事情

很多有能力的员工，他都会自主的去掌控其他员工的一些工作标准，特别是还具有一定领导力的员工，他会自发的把自己定位成这个部门的“领导”。

事实上，其他员工可能确实是工作能力的问题，所以在工作上会形成一定的依赖关系。

但是在无形之中，是在挑战领导的地位。因为他已经把指导其他员工做事，变成了自己的分内事，而把领导当成一个“花瓶”，所以领导才会跟他说“干好自己的工作”。

当然这些场景都是我臆想出来的，也是在我们职场中比较常见的一些场景。

作为员工，我的建议是不管什么时候一定要明确，谁是领导，谁是员工，谁承担主要职责，谁辅助领导完成职责，不需要去做许多干涉领导的事情。

作为领导，我的建议是如果员工有想法，在风险可控的范围内尽可能去放权，让员工把思想尽可能地创新，所获得的成果一样也是领导自己的。

银桑笔记

这种事很多，我也遇见过这种事，无缘无故的领导看我各种不顺眼！工作中对我各种挑刺！我开始忍着，尽量躲着他！离开他的视线！就这样还是继续想着法子挑刺！有一次我爆发了，直接硬上！该说的不该说的都说了！后来，后来他给我道的歉，好多了！

我只想说，欺软怕硬的领导很多，欺下瞒上的也不少，有些人你对他越尊敬，他越觉得自己像个人！这种人就一个字，欠！要不硬刚，要不收拾他！

唉病态的国家，畸形的社会造就了我们畸形的思维，我们大多数民众没有挺直脊梁说话的习惯，为了现实，不得不弯下自己的腰身，自尊！对于我们大多数国民来说，是种奢侈的东西！

驿途烟雨

以上希望对你有帮助。

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