(1)剛需產品
首先知識類的內容它是剛需型產品，什麼叫剛需型產品？
在圖文時代，圖文時代的流量霸主是百度，所有的人都從百度搜索框進，這時候他可以看到百度最重要的幾款產品，整個的去整個圍獵大家的搜索詞，還有什麼百度百科、百度知道、百度經驗、百度文庫，這些基本上都是知識類的產品。
大家肯定沒有聽到過百度笑話、百度段子，因為這些內容它的變現有限，那麼這些百度是不屑做的，百度要做的肯定是最剛需的內容，這樣它能夠讓用戶的搜索體驗最好，從而有更多的用戶能夠用百度去搜索。
這也是為什麼360搜狗做搜索之後都去找相關的產品，比如360百科還有一些其他的百科產品進行替代，包括這個頭條做搜索，悟空問答等等這些，它都是為了去產生知識類的內容出來，因為最有商業價值以及最能滿足用戶剛需點的這些產品，全部都在知識體系裡面。
那麼下面就是搜索的護城河，如果要把所有的內容比作一座山，知識性的內容就是山峰。如果說把所有的內容比作是一個皇冠的話，那麼知識性內容就是皇冠上的明珠，我這麼比喻一點都不過分，所以這也就是為什麼百度現在在大力進行知識內容的短視頻化，他是進一步的把自己的護城河加強。大家也可以想象其他平臺如果想去做搜索，它必然也要進一步優化它的知識類內容。
那麼推薦引擎裡面出來的知識性的內容和搜索引擎裡面出來知識性的內容有什麼不一樣的地方？最不一樣的地方就是標題的規範化的問題。
推薦平臺：沒有想到柚子竟然還能這樣剝？
搜索平臺：剝柚子的三種有效方法。
它滿足的是不同的入口搜索，大家千萬不要小瞧知識類的短視頻，它和以前你們做的搜索型的短視頻是完全不一樣的。有很多以前推薦引擎做的知識類視頻，在搜索平臺可能要重新全部重新做過，大家想這裡面有多大的內容的空缺。
所以為什麼16年美秒建立的時候，我們旗下就有個MCN品牌，我們那時候就叫一色知識視頻，我們叫好知識清一色，我們當年我就看得很清楚，但是沒想到這個趨勢發展讓我等了三年，終於等到了知識類的短視頻的爆發的前沿，爆發的前沿是什麼？有平臺開始吹風了，然後有些平臺開始補貼了，有些平臺開始收篇了，你就發現這個風就快吹起來了。
(2)商業變現的入口
什麼叫商業變現的入口？我舉個例子，無論在手機上還是在網站上，請問你用一個段子型的內容怎麼樣區分你的人群？比如你有個短視頻叫郭德綱相聲，聽郭德綱相聲的人，你怎麼給它投放廣告？投放什麼廣告？因為大家都愛聽，所以我們說段子類的內容、娛樂類的內容其實是不太好做變現的不精準。但是如果用知識的分類去做人群區分去投廣告是不是很容易？
如果說這個人看的是汽車類的知識，我給他投汽車廣告是不是很精準！如果他看得出某一類的知識內容，我投母嬰廣告是不是很精準，大家去想想這個邏輯。所以知識類短視頻是商業變現的入口，所以很多團隊不太懂，最喜歡做段子，其實你們不瞭解，真正有價值的視頻是知識類的短視頻。
(3)知識類短視頻的商業價值
它本身就有很多商業價值。第一個知識類的展示品，它天然的是教育屬性。用戶聽完你知識類的視頻，他對你是有一種信任感的，它是容易產生信任的。那麼容易產生信任以後就是一個結果，叫做較容易打造IP，打造IP最重要的就是產生信任感，大家為什麼願意聽我的課？因為我傳遞的全是知識你們信任我，那麼這個IP就打造起來，相對來說就比較自然了，所以知識的的內容本身就它的商業價值。
(4)各個平臺對知識短視頻的態度
首先第一個大家知道抖音推出了抖知識頻道，將專門針對知識科普類的視頻視頻開放5分鐘的長視頻權限，那麼平臺對這塊已經是有明確的傾斜的，還有快手推動快知計劃？就是快手和知乎兩個產品聯合起來推了一個快知計劃，為什麼要去這麼去做？也是想搶佔知識短視頻的最快速度和最多的人群。
我們重點講下百度知識的大本營，百度也知道上個禮拜剛剛開完什麼百度的知識峰會，說明對這件事情的重視程度已經是非常重視了，而且峰會的規格規模也是非常不錯的，我們公司也去參加了一下，非常的震撼。
同時推出的不僅僅是以前那幾個產品了，不但包括百度百科、百度知道、百度經驗、百度學術、寶寶知道、百度文庫等等，這些六大款的這種知識類的產品全部在知識體系裡面，這個是很少見的。說明百度已經意識到了，並且肯定早就意識到了，知識是他們的核心資產。
所以百度知識他說有兩大入口，第一是推薦入口，第二是搜索入口，當然搜索是第一位的，所以在百度看來，對整個知識已經開始在年前就開始提前開這個會了，1月份開始定全年計劃，我講過了4月份開大會，但現在發現在年底已經開始開了，說明已經很著急了，趕緊要往前推，這是一個非常重要的事情。同時百度在會上還說了上百億的流量，對於一些知識的創作團隊來說，有高權重的分發，多渠道曝光，還有粉絲的精準推薦。
當一個平臺著重的去做這一件事情的時候，他一定是對這件事情是非常重視的，也是他們意識到這件事情很重要，同時這個時候我們短視頻團隊能夠加入進去，我覺得是一個非常好的時機，而不要等所有人都在做了，你才去做那就來不及了。
我給大家講一下。百度一共說了4塊內容，為了幫助大家打造的知識類的IP，所以他有什麼知識類的創作者，他會有一個服務包，這包裡面有很多的項目，這裡就不多說了。
還有品牌推廣的包，他推為了你推廣的知識類的IP，同時你在這上面的的運營，也是有專門的工具包去供應供你運營這些粉絲的。所以這是百度全方面的為知識類的IP做了一系列的準備工作，並且我相信他還有新的東西會推出。
當然最重要的是變現的方式，百度也給了很多種，比如說它有內容電商的變現，這點我覺得很難得，其實知識類的項目其實是非常容易帶貨的，（李佳琪為什麼去帶能帶口紅？因為他把自己打造成一個很懂口紅的人，如果李佳琪去帶一個減肥，估計就不是太好了，因為他不懂減肥知識，他打造不對，但一個減肥的知識達人去帶減肥的東西就很容易）。這是我們說百度提供的內容，電商的一個方向。其次還提供了什麼？直播，包括流量分成、現金激勵，我覺得這一次的動作確實是非常接地氣，該有的都有了。
所以我們再回顧一下，你看百度連續推出了4個東西：
①整體的全方位的這些六大產品給知識體系賦能
②流量的賦能
③IP打造的賦能
④變現賦能
大家就可以知道年底峰會對整個的行業的刺促進作用有多大，同時大家要想百度來了頭條還會遠嗎？騰訊還會遠嗎？360和搜狗這些都想做搜索的還會遠嗎？除非他們不做搜索了，當然也有可能，那麼阿里系還會遠嗎？因為知識的所有東西會是很多的電商變現的入口，所以我認為各個平臺都會去進行搶佔這個產品的。
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