关键词：项目管理、项目启动及策划、项目投标管理、组织管理、项目合同管理、项目资金管理、设计管理、技术管理、物资管理、分包管理、工期管理、成本管理、环境管理、监督管理、质量管理、信息管理等。
这份124页中建《项目管理手册》是2018年9月中建刚颁布的修订版，从2015年的《手册》颁布以来，经过近三年的执行，各单位都积累了宝贵的经验，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效提高，中国建筑项目管理工作有效促进，项目管理水平明显提升。
《项目管理手册》含十九个部分，46 个表格。具体内容如下：
（文末有该手册免费获取方式）
资料目录：十九个部分
1.总则
2.项目启动及策划
3.项目投标管理
4.项目组织管理
5.项目合同管理
6.项目资金管理
7.项目设计管理
8.项目技术管理
9.项目物资及设备管理
10.项目分包管理
11.项目工期管理
12.项目成本管理
13.项目质量管理
14.项目安全与职业健康管理
15.项目环境管理
16.项目收尾管理
17.项目部信息与沟通管理
18.项目部综合事务管理
19.项目管理监督与评价
46个表格
附件一 工程项目特性分类
附件二 不同类别工程项目基本情况
附件三 典型项目部组织结构图
附件四 项目部岗位设置参照标准
附件五 企业层级应承担的项目管理职能
附件六 项目部应承担的管理职能
附件七 项目管理基本流程图
附件八 技术复核的主要内容
附件九 房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表
附件十 表单
项目启动令
项目全过程动态管理表
项目策划书编制任务表
项目施工现场情况调查表
项目风险评估及防控措施
项目投标总结
项目部主要管理人员审批表
.......................................................
上面是一部分内容展示，这份手册整篇内容完整具体，完全可以用于执行工作和学习，是份很好的项目管理学习资料。
想获取这份手册按下图操作即可
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