蜻蜓姐的鞋子
实体店本来已经很艰难了，加上今年疫情原因更是雪上加霜，个人觉得5G+短视频的商业变革模式已经到来，最近也关注很多实体店铺，不管是服装、餐饮、商超、鲜花绿植包括蔬菜都在采用短视频+直播模式营销，效果还是蛮不错的，跟上时代一边摸索学习，一边实战经营，相信一切都会好起来的！
花椒树下的童年
即使没有疫情，除了餐饮行业的实体店的日子也是日益艰难的，毕竟线上的体验确实是太方便了，而且运营成本要低得多。所以很多实体店很早都是采取了线上加线下的模式来运营。网店、直播....各种形式都玩得飞起。我经常光顾的一家百年老店，线下店星罗棋布，线上店也是生意火爆，39元包邮，销量一直很高。
其实我预计疫情过后，实体店的生意可能会迎来高峰，毕竟人们憋得太久了，可能会带来报复性消费反弹，实体店修炼好内功，再结合线上线下推广，一定会有好业绩的。危机危机，危中一定有机。
爱看展的龟龟
现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营真的是越来越难，每次去商场，放眼望去似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象，那时候大家感觉商场里的产品不要钱一样的疯狂购买，那么如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合，我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么，在新零售时代，实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。
糖包和逗包
实体店今年怎么办？
无论实体店末来命运如何，个人观点只要坚持下来了，我们就胜利了💪💪受疫情防控影响，这段时间所有实体店创业者的日子都不好过。再加上平日电商对实体店巨大的冲击，所以实体店的命运可谓是如履薄冰，甚至，有些早已关门大吉。当然这也并不是说，实体店以后就无任何生存空间，比如餐厅，酒店，KTV等，这些以服务存在的行业，均是网络无法给予的，人都是讲情感的，他们需要赞美，需要体验，需要沟通......亲身购物体验和在网上购物的感觉是完全不同的。另外，实体业干不过电商的根本原因在于——价格。但网购的质量，售后，真假等一直倍受质疑。买家秀和卖家秀的段子更是值得我们深思。电商永远无法取代实体业的根本在于服务体验。衣服的上身效果怎么样?质量怎么样?鞋是否合脚?还有女性天生的逛街乐趣，这些都是在网上购物不能体验的。更何况，需要急用的东西，网购时根本无法满足的。
实体店创业者应从长计议认清自己，否则我们的所有努力将付诸东流
实体店最大的优势是在于可以与人面对面的交流，这样的交流从本质上来说，更容易让人感受到真诚，让人觉得舒服，从而激发人们的购物欲望。但实际情况却恰恰相反，多数卖家都有这样的感觉，销售人员跟着还不如不跟着，想要了解的，解释不全面，不想要的推销一大堆，这样很容易让人产生抵触情绪，从而失去再次消费的欲望。只顾眼前的利益，而忽略了长远的发展，往往得不偿失。回归服务的本质，培养销售人员的职业素养，从传统的产品经营，转变为情感经营，才是立足之本。
个人认为：只有找准自己的定位，提升自己的核心竞争力，才能守住那份属于自己的奶酪。
所有实体店的兄弟姐妹们，加油！加油！加油！💪💪💪💪💪💪
乡村美食生活印记
如今时代什么都是互联网和电商的思维在组合，我们要用什么方式才能使实体店零售起死回生呢?那么，在新零售时代，实体店怎么做线上?
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店，配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店，就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停，看来这位大姐很聪明，已经开始了新型的零售运作方式。
第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售，管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售，你的客服人员素质非常重要，一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好，沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要，尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近，这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售，要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训，甚至一对一培训，提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理，建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励，按期完成任务量就发放全额绩效工资，没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队，那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。
戴吖哥
现在随着电子商务的日益发展，实体店的经营是越来越难。每次去商场。放眼望去是似乎再不见以前商场那种里什么时间都是门庭若市的景象。那时候大家觉得商场里的产品不要钱一样的疯狂的去购买。那么如今时代什么都是互联网和电商的思维再结合。我们要用什么方式才能使实体店民零售起死回生呢？那么我在新零售时代实体店怎么做线上。
第一、既然现在电商这么火，那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时在为自己在线上开一家网店。配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好地带动线下实体店的销售。
第二、再把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时，我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的，尽量专管线上销售。管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训，以达到适用市场需求。
第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售。你的客服人员素质非常重要。一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员，在选择销售人员时，一定要选择那些相对水写作水平比较好。沟通能力比较强的人来坐镇。
第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径，资金充足的情况下，尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要。尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近。这样的地方通常情况下生意都不会差。
第五、要做好实体店销售。要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理，最好成立公司来达到统一管理这一目的。统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员在做精细化培训。甚至一对一培训。提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。
第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理。建立良好的福利以及奖励机制，把员工当人看，把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励。按期完成任务量就发放全额绩效工资。没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队。那么相信员工都会争先恐后的去提升自己。卖力销售。
金姐创业
这几年由于电商平台越来越多，确实对实体店有一定的影响，比如像我们就是典型的列子，以前总以为茶需要品才好买，一直坚持做线下。但是最近也开始来线上了。虽然时间不长却发现有不同感，各有各的好处，还可以线上线下结合，电商推广自品牌。目前通过线上推广已经有代理商找到实体店来合作。所以有实体店再加上电商，线上推广，线下体验。两者结合，优势更多！
怒族阿笃讲茶
实体店流量更多转移到网上电子商务。越来越多的人选择会在网上买东西，这无疑会对实体店产生更大的压力。
特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适合在实体店经营。比如电视，在网上就能充分展示功能，网上就能下单，不必到实体店里去看。
相比之下，体验感强的产业会得到大发展。比如服务业，比如脚部按摩、饭店、眼镜店等。贴身的服务，必须实地体验，这是电子商务无法提供的，更能借助短视频的洪流扩大规模。
无体验不成活，实体店将向体验性更强的方向发展。网店的气门在于体验感差，而实体店的生命力就在于有着直接的感官体验。实体店只有抓住体验，才能在这大浪淘沙中走的更远，更长久。
冬哥聊视频
这几年由于电商平台越来越多，确实对实体店有一定的影响，比如像我们就是典型的列子，以前总以为茶需要品才好买，一直坚持做线下。但是最近也开始来线上了。虽然时间不长却发现有不同感，各有各的好处，还可以线上线下结合，电商推广自品牌。目前通过线上推广已经有代理商找到实体店来合作。所以有实体店再加上电商，线上推广，线下体验。两者结合，优势更多！
佳怡Joyce6321
1、模式的改变，首先时代的发展，信息以及互联网的发展，极大的改变着各行各业，但是实体店仍然在艰难的前行着，经济发展，让单一模式编程了多维度模式，就像我们人力学会了劳动只能是原始的阶段，但学会了语言，人类开始了多维度快速的发展。作为实体店的大家，一定是要跟着时代的步伐走，找寻适合自己的多维度模式；
2、方向的改变，电子商务的发展，实体店也要学会两条腿走路，虽然不是为了从电商挤进多少空间，而是利用电商来让自己的实体店从“等待型”逐步的过渡到“等近型”。毕竟现在的电商也毕竟不多的结合着大数据，精准定位的方式，也会让实体店必须做的更好，坏事也就变成了好事情，毕竟精准定位，可以让您的实体店更精准的展现在你周围所有顾客的手机上。
