小城故事208157646
能在医院后勤工作的人，都是与医院领导有关系的，所以待遇好，补助高，也是医院一种腐败行为。应该严查严惩！
良博爱
我以前的医院就这样，后勤人员占一半，个个都是关系户，甚至有个岗位专门负责复印，一天复印不了两份。但是有一次我领工资条的时候震惊了，她平均一年都有13万，财务科的干事也有13万，那是2015年，我们一个月才几千块钱。遍身罗绮者，不是养蚕人。
眼科杨医生
作为一名医疗行业的HR，谁告诉你医院后勤待遇比一线医护还要好？在我了解的医院中，无论公立三甲，还是民营医院，都从来未出现这一现象。当然，如果你拿年轻护士与资深管理层相提并论，我表示无话可说。
医院人员并非简单的后勤和医护之分，而是会按照与患者的亲疏关系，将医院人员分为一线、二线、三线、四线。我们的一线概念，指门诊和病房的医护人员，一线人员直接接触病人，如儿科门诊，外科住院等；二线人员，主要指一些检查科室的人员，如放射科、彩超室，相对间接；三线人员则是医政科、护理部、院感办这类科室，接触病人并不频繁，但却有不可忽视的作用，这类人员大部分是从一线二线转过来的；四线人员，就是我们常说的后勤行政人员，如财务、人资、信息科、司机班等都属于此类。
二、病区值班的划分
很多人把医院整体人员分类与病区值班容易混淆。病区值班需要一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师，三线值班人员为科主任、主任医师或高年资医师。
一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师。二线值班医师应及时指导处理，二线值班医师不能解决的困难，应请三线值班医师指导处理。医务科或医院总值班，是负责协调的。
医院非常重视资格证书，如你不是执业医肯定不能写病例，你没有护士资格证只能去当导医，职称等级、学历与基础工资挂钩，这很容易给我们造成错觉，一线医护人员的工资很低。这一点我不否认，对于刚毕业学历又很一般的医护，基础工资的确低于一般后勤人员。
不同医院的医护人员，薪酬差异非常大，如公立三甲的护师月收入上万属于偏低，但一般中小医院，很多护师长也就这个水平，区别在于工作量！而后勤人员，只要在同区域，薪资差异虽有，但绝对没有医护这么大。为什么？因为差距大的一定程度，他就会向其他行业流动，但医护人员的流动难度实在太大了。
病人是来看医生的又不是来看后勤的，所以医生的收入一定高过后勤？这个观念应该还是很有代表性的。美容行业收入最高的不是后勤，一定是主刀，甚至会高得超乎你想象，因为他一个人决定整个医院的品质和口碑。
医院的绩效已经从传统的论资排辈转为阿米巴思维。医院会按照各自的岗位做价值评估，这决定的是基础工资，而绩效采用阿米巴思维后，更注重各个科室的盈利能力，这也会出现，同一个护士，一样的职称职务，但收入差距巨大，甚至比后勤还低。
至于后勤，并非没有任务就无法无天了，别忘了医院还有总任务的，因此总任务就是所有后勤人员的目标值，通过这种模式，倒逼后勤人员做好一线服务。
这样的绩效模式，并不能保证医护人员的绩效一定高过后勤，与总任务与各科室的任务有关。最理想的状态，所有任务都完成，但依然会有个别科室低于平均值，也意味着这个科室的医护人员会比后勤的绩效低。
总之，从总体分析，我们会看到依然是一线人员的整体薪资高于后勤，并且从晋升空间来看，一线人员的空间更大，医生可是越老越吃香，退休后返聘的排长队呢。即使那些从技术岗位走向管理岗位的人员，薪酬也不占优势，他们看中的是职业生涯的发展。
畅销书作者曹锋
医院行政后勤总务保卫的奖金都是领全院平均奖，每月奖金比一线部分收入少的科室多。院长副院长科股长还有职务工资，职务分若干级，院长13分，副院长12分，科股长11分，科室主任10分，副主任9分，主任医师10分，主治医师9分，医师护师8分，医士护士7分。
院长副院长奖金是平均奖2倍，科股长奖金是平均奖倍半。
院长副院长科股长职务工资每月可观。
医院是定额管理，各科分配任务，超额提成发奖金。
庚子年20大运
- 医院的运转是需要自己挣钱的。
- 挣钱是必须医护人员自己事情的。
- 医院月月是不能赔钱的。
- 所以医护人员是要有任务的。
- 后勤人员没法定任务那是理所当然的。
- 但任务不是由医护人员参与制定的。
- 任务制定的标准之一是不能让后勤拿的少的。
- 后勤人员数量是很庞大的。
- 定的任务是很苛刻的。
- 苛刻到累死累活忙一个月了，最终还欠医院钱的。
- 后勤部门与是上级有直接对接的。
- 后勤部门管事的都是与政界有关系的。
- 领导的升迁是需要政绩的。
- 政绩是需要有数据支撑的。
- 医护人员是创造数据的。
- 后勤部门是输送数据的。
- 干活的不如总结的。
- 干成果的不如送成果的。
- 因此后勤部门和领导是很熟络的。
- 后勤部门的工作领导是能直接感受到的。
- 后勤部门的待遇领导是不忍忽视的。
- 古今中外一线员工的工资都不可能是最高的。
- 一线员工都是要创造剩余价值的。
- 剩余价值是不用上交的。
- 产生剩余价值的都不如分配剩余价值的。
- 领导是管分配剩余价值的。
- 后勤是围在领导身边，对领导有直接影响的。
所以，医护人员待遇不如后勤那是有原因的。
俏地丁
过去不是，自从有绩效工资以来行政职能部门的奖金高于临床一线〈现在没有后勤工了，承包了，原来的后勤工安置到行政或闲置，奖金一分不少〉。为何？1.他们是管理者。2.院长指示的执行者。3.各项流程的操控者。4.对外关系的联络者。5.医院行政开支的使用者。6.药品、耗材、大型设备、基建、维修一线策划和掌握者。他们不仅绩效高，还尽享晋升，晋级，医疗资源之便。
吴老156510062
通常情况来说，医院的薪水肯定是管理层最高，然后才是医护人员。如果是后勤人员要看什么岗位，如果是档案室、供应室这样的，薪水肯定没有医护人员高了。
再者就是医院级别不同，薪水也会截然不同。比如医院分为三甲、二甲、后面就是卫生院防疫站等等。
级别三甲最高，自然薪水更好，另外也要看科室，外科比内科高，住院部比门诊部高。
之后就是医院的性质，从综合性医院到专科医院到独立门诊部。
第一个自然综合性医院薪水最高，其次就是按照上面排序。
然后题主有说到后勤待遇更好，要看哪种后勤，有些后勤可能是医院行政部等等，这种薪水或许会赶上一线医护人员。
（二）后勤如果归属于管理层，薪水相对高一些
有些医院的后勤归属管理层划分，比如财务、档案、院长办等等。
另外，就是很多人会从一线二线转到后勤科，比如护士长转护理部主任，转行政办公等等
这样的情况薪水通常就会和之前相同，毕竟转岗多少不会直接降薪。
再者有些在药房做采购药品的，这种在医院也是归属于后勤类。
综上就是，后勤划分财务，档案，院长，一线二线转调行政科，采购类，薪水跟着调动不变。
（三）医院绩效业绩架构、医护人员级别不同
最后就是医院绩效，每个医院的级别不医院绩效架构就不同，比如你看到后勤的也许薪水高，那说明一线医护人员薪水更高，我有个朋友在深圳三甲医院做财务的，她的薪水其实和医护人员差几百块而已。
当然也要看该医护人员属于什么级别，职称越高，绩效不同考核不同，薪水自然不同。
比如刚进医院的小护士肯定薪水不如后勤人员，一个职称在正高的护士肯定薪水会和后勤人员持平或者更高。医院部门的主任也是如此，所以题主看到的后勤薪水高，并不绝对，也许看到的是管理层的薪水说不定。
综上，后勤部门薪水如果高，有可能是管理人员，通常按照常理，一线只要不是刚进医院的，薪水通常会超过后勤，再者就是看医院划分来决定。
以上希望能帮到你！
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焱公子
我是医院的，一般来说，后勤部门拿的钱都是医院的平均奖，就是保本奖，每个月比较固定的，临床科室拿的绩效奖跟科室绩效有关，道理上讲临床的应该是要高一些的，但是，现在的分配制度（这个是咱们的特殊国情，不便评论）导致临床很多科室都是亏损的，就造成了有些临床人员实际要比后勤的收入要少一些，但是总得来说，临床医生的收入还是要高于后勤的，比后勤少的毕竟是一部分。能够做到领导岗位的，不管是后勤还是临床，当然要比普通员工高一些，这个是必然的。
我是温和的的兔子
这个问题是一个公立医院各类人员的绩效工资分配问题，是医院内部矛盾，与病人看医生没什么直接关系。但如果像题主所说医院后勤人员的待遇优于临床一线医护人员的话，势必影响临床医护人员的工作积极性，从而会间接影响患者的利益。但从整体情况看，后勤人员的待遇不可能优于临床一线医护人员。
要解释清楚这个问题，先要了解医院的结构、科室设置、人员配备及其比例，以及管理模式。现代医院是一个团队，大型三甲医院常常是数千人的机构，需要很多门类的技术人员和管理人员，还要部分后勤保障人员。公立医院既然姓公，就要按照党和政府的规定要求设置相关管理部门，党、政、工、团都有。党委系统有党委会、党办、纪委监察、党建办等。行政管理系统主要有：院委会、院办、人事处（科）、医务处（科）、护理部、科教处（科）、财务处（科）、医疗安全办、质量控制科（办）、医院感染管理科、信息管理科、医保办、设备科、保卫科、后勤（行政）处等。以上部门均为医院管理部门，其组成人员为管理人员，且绝大部分是相关门类的技术人员，因为医院的业务管理工作外行是无法胜任的，不是某些人说的后勤人员。后勤处下辖的保障医院水、电、气、空调、就餐以及其他物资供给的相关人员才是后勤人员。随着医院改革后勤服务逐渐实现社会化，这部分人员已经越来越少，在医院人员中占比约2~3%，且近年来呈减少趋势。他们中有的虽然是高级技工，但在医院人员中无疑仍然是最底层的。他们的待遇不可能高于临床一线的医护人员！
医院绩效考核是一个难题，绩效工资分配的确存在不少问题，造成医院各类人员之间新的矛盾。临床一线的医护人员工作量大、辛苦、压力大，在绩效工资分配上理应倾斜，实事上多数医院都是这么做的。但为何有些一线医护人员仍有不满呢？大凡由以下原因导致。
一是医院向临床一线倾斜幅度不够，医护人员感受不到其重视。
二是各临床科室之间差异很大，有的科室病人不多或者说收入较少，其绩效工资有可能少于管理部门。
三是临床一线有些低年资医护人员和管理部门的高年资管理人员（甚至主任、处长）做比较，有可能偏低。甚至还有人认为管理部门就动动嘴皮，还有各种督导和检查，把正常的质量监督管理当成负担，产生怨言与反感。要知道，不少业务管理部门如医务处、护理部、质控科、科教处等的人都已是教授级别的，有的是从临床一线抽调上来的，一般都是拿个平均（绩效工资）数，处室主任可能稍高点。
总之，据我所知，公立医院临床一线医护人员待遇总体水平不如后勤人员是不存在的，但某部分临床一线医护人员待遇低于管理部门人员甚至后勤人员是有可能的。医院绩效考核及其分配制度的改革与完善仍是一个任重道远的课题。
liyulong55395576
是的，特别是内勤那些人，又悠哉，又没风险，又没压力，拿的绩效最多，假期又多，还能同国家规定假期拼假，医务人员却只能拆开来休，因为要值班，而且，什么时候有人去查查那些院长，乱收人，在职四年，能收七八十号人，问题是根本用不了那么多人，于是就降医务人员工资，注意，收的那七八十号人，每人三万到七万不等，望引起重视
