张静琪
重要，也不重要；有好处，也有不好处。
总之，凡事皆有两面，无法一概而论。
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有人罩着，的确能在单位过得好些
如果知道上面有人护着你，那小人害你的时候会多想想，同事排挤人的时候不敢来找你，想打你主意的人也会少许多。
同时，你得到的机会将是别人的几倍、几十倍，就像“杠杆定理”一般，罩你的人发挥杠杆的作用，让你早早把自己撬了上去。
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但别人同样需要机会，所以“被人罩着的人”容易成为靶子
人出来工作，都想多挣钱、多发展，如果资源被某个人过分抢占，那意味着让许多人失去了机会。
如果“过分抢占 的人”实在太能干、自己根本比不上”，那也就罢了；如果只是因为“被罩”，那很多人表示不服气，想要“替天行道”，顺便扫清路障。
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比如：
某大国企的一个独立核算部门。部门负责人有个心爱的人儿，是一个新进的女员工（年龄不小）。
负责人不顾女员工资历浅、能力差的现实，违规为其提供了超高标准的待遇，小到办公室，大到年终奖、职称评定。
很快，“新女员工”坐上了独立办公室，拿到了最高额的年终奖，早早评过了副高级职称（着实罕见）。
别人一看，自己苦干几十年，结果还不如一个资历浅的女人，当然越来越火大。
愤怒积累到一定程度，就只能爆发了。
负责人和“新女”被同志们联名举报，之后负责人被一抹到底成了普通员工，“新女”则被轮番调查，最终不得不调走了事。
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“新女”也算是成功了，因为她找到了“罩子”，且把她“罩”得挺好，让她得到了别人也许一生都得不到的好处。
但结局也不怎么美丽。因为她能力不行，据说调走以后也活得挺艰难，且业内名声传得很快，新单位的人后来也知道了她被调查的事。
总之，她后来不好过。
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有人罩着，容易失去危机感
“人是被逼出来的”这句话，其实很有道理。面对危机的时候，人总是努力的、勤奋的，时刻提高警惕，怕落于人后，怕明天没有着落。
所以说“寒门出贵子”，危机通常会转化为动力，驱策自己不断向前。
但如果上面有人罩着，自己在单位毫无危机，那很可能这个不愿意再努力。
这就跟吃饱了不愿意动弹是一个道理，明天还有饭吃，后天也有饭吃，大后天也有饭吃，那谁还愿意辛辛苦苦去种粮食，晒太阳当然舒服了。
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如：
朋友有个下属，是个典型的二世祖。他的父母都是同单位的员老，曾经有权有势，所以走到哪，别人都会卖二世祖一点面子。
二世祖虽是他的下属，却比他的领导还牛。
比如，二世祖基本不工作，每天上班不是玩就是玩；当然，来上班是看得起大家，他其实经常不来上班；
朋友也不敢指望二世祖工作，因为但凡他一“工作”，就要出各种问题，需要人各种善后。
面对他，谁也没办法，只好让他闲着、玩着，钱照发着，日子照过着。
等这位二世祖到了四十岁，估计就是一个彻底的废人了吧。他到那时候也许还有工作，但除了工作，他还有什么呢？
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总之，找“罩子”是一件聪明的事，能找着“罩子”也是一种能力
但如果因此而松懈下来，认为从此可以高枕无忧了，那可能要面对令人痛苦的结局。
作为职场人，只有不断向上、不断努力，才有更大更好的“罩子”愿意主动来“罩”你。
同时，也要有随时脱离“罩子”、或被“罩子”甩出去的准备，不断保持警惕，才能在职场立于不败之地。
也许杂谈
上面有人的重要性，只能用非常重要、非常重要、非常重要来形容，一般重要的事情强调三遍。但对于上面有人这件事，还要理性看待。
上面有人是优势，能HOLD住才是本事。
先举个例子，我一个朋友在部队当连长，他手底下的一个排长，仅用了十年的时间就当上了团长，而他自己也才爬到副营就爬不上去了。所有人都知道这个排长有关系，但翻开他的履历看看，两个二等功、六个三等功，几乎一年一个功，二最为让人服气的是，在总部的参谋业务考核中，该团长考了全团第一名，这实打实的成绩让人不得不承认，尽管有人让他走的很顺很快，但他确实配得上这个岗位。
在我们身边，从来都不乏上面有人的人，也确实存在一些名不副实的水货，但大多数，却的的确确有真才实学，即使上面没有人，也能爬上去，只不过速度没有这么快而已。
比如说我们隔壁号称最强80后的某领导人，如果让我们坐上这个位置，我们真的能胜任吗？我看未必。
有句话叫未到高位先完成高位积累，只有自己能力素质具备了，才能够真正让，上面有人这句话有意义。
比如说原山西首富李兆会，22岁便子承父业，结果11年败光家产，父亲辛辛苦苦打下的基业付诸东流。
对上面有人这件事，要理性看待。
先提个问题，如果你自己上面有人，你还会对上面有人这件事有这么大意见吗？
或者可以这么想，如果上面没人，人家还会来这里上班吗？人家就是奔着有人才来的。
反正我没人，但我对这件事也看的淡然，本就不在一个竞争层面上，非要放在一起比较，无异于螳臂当车，自食苦果。
尽管这是一种莫大的不公平，但对职场来说，本就没有什么公平可言。
干着同样的工作，有人拿五千，有人拿一万，这公平吗？不公平。有人有编制，有人没编制，这公平吗？不公平。
其实到处充斥着不公平，如果非要追求公平，那就自己当领导说了算吧。
所以，与其纠结于别人上面有没有人，还是好好提高自己的本事吧，毕竟有人的是极少数，绝大部分还是要靠自己努力奋斗的。
有没有人是外在，有没有实力才是内在。
网络上曾经很流行一句话，世界上最可怕的事，是比你优秀的人还比你更努力。
不管上面有人与否，决定一个人能够一直走下去的还得是自己的实力。
龟兔赛跑，兔子跑得尽管快，但乌龟也是始终在努力，也许乌龟永远到不了重点，但只要努力，重点会越来越近。
马云上面没人，依然成了近二十年中国最出名的企业家；
扎克伯格上面没人，也没耽误成为世界上最富有的80后；
尽管上面有人是巨大的优势，但优势不等于胜势，内在的实力才可以转化为胜势。
总而言之，上面有人路好走，但对上面有人这件事不用羡慕，也羡慕不来，踏踏实实的走好每一步，也许有一天你的子女后代也可以说，我上面有人！
职场卡哇伊
职场里人际关系复杂，实属正常，应该用积极、乐观的态度来看待这个问题。如果你也能找到领导来关照你，仕途会顺利很多。但自古便有俗话说，伴君如伴虎，没有什么关系是恒久不变的，人终究还是要靠自己。
01
正确看待君臣关系
职场上有个普遍现象，我们总会认为领导的能力不如自己。其实从社会阅历角度来说，领导若比你年长很多，吃过的盐比你吃过的饭都多，还是不能相提并论的。既然他能做你的领导，就算比你年轻，那也说明他有过人之处。
总而言之，既然他是你领导，哪怕你不屑一顾，也要在面子上给足。
1、永远不要去否定领导的意思，就算你有更好的见解，也要迎合他，或许他有别的层面的考虑；
2、不要和领导顶嘴，一定要学会忍，很多领导都是记仇的；
3、投其所好。
02
比工作能力更重要的是沟通
能不能与领导相处好，这远要比工作能力更重要，没有人喜欢来添堵的，相处其实不难。
1、情商高一些，不必在意那些小事，领导说两句也没什么；
2、主动和领导沟通，平和相处，没必要刻意讨好，只要投其所好，帮他解决工作中的问题，能做到就已经很成功了；
3、话少一些，行动多一些。
03
除了直属领导，还需要有和高层对话的能力
很多人都说，管理层也是人，他们挺随和的，特别好相处，甚至比直属领导还好交流。其实不然。
1、和高层管理者沟通，切忌闲话家长，他们把时间的价值看得很重要；
2、拿出方案来，再去沟通细节，切忌习惯性张嘴就说；
3、和高层管理者沟通之后，记得要及时反馈。
04
写在篇末
1、工作之前，先和领导处理好关系，不能过分依赖他，也不要指望有人罩着你就可以横行；
2、向上管理的能力固然重要，还是要把握好和高层管理者沟通之道；
3、尊重领导，不管你是怎么看待他的，只要他是你的领导，就要人前人后给足面子。
美瑾之年
一句话你就可明白上面有人罩着你有多爽。那就是：领导说你行，你就行！说你不行，你就不行。👌
举个现实中的例子。公司有个女孩，长相一般，但特懂走上层路线。进公司起，就给直属领导洗杯子，一直洗到总经理办公室去了。被老总认可后，可谓平步青云，一跃成为直属领导的领导。✌
最初那位直属领导给她的工作优惠就是：客户来电先由她接，让她筛选一通后，她不要的，再由其他人接管。优质客户尽掌她手，还能不出类拔萃吗？！✌
还有一点，特关键，直属领导还会倾力培养她，公费进修学习机会，她一个都没缺席✌
不多举例了，总之，大树底下好乘凉嘛！要不然哪来那么多人哭着喊着问：为什么我这么努力？我这么认真？我这么辛苦？却依然在原地呢？其实就是缺个提拔他（她）的贵人哦！！！☝☝☝
林幺柒
这个问题怎么回答呢？只能说上边有人罩着就像大海里航行，一路顺风顺水。举个简单的例子，如果临时来了一个工作，两个职员其实都能干，那部门领导一般会安排给没人罩着的那位，当然如果是肥差，有人罩着的人，说句话，这活就给揽过来了。这就是区别。
更重要的区别，在升职竞聘的时候会更加明显，有可能你报名表都没通过，小道消息就已经确定了谁是最终人选，你说有人罩着重要吗？
虽然有人罩着很重要，能让你的职业生涯更顺，但是建议和上级建立良性的从属关系，不建议玩花花套路，法制社会，依法而为，才能走的更长远。
随性Degage
没人罩就想人在现场都想需要什么?不同的人有不同的需求，有些人想办厂找项目，有些人想为自己企业增添另外的业务，看看搞我淘汰货技能基础都不会也热衷于替人想这方面可见项目到什么地方都受到欢迎，也不知道一般创新项目和能申请专利的创新项目以及专利项目有多少区别?搞了些淘汰货还偷偷摸摸搞到其它地方获取支撑，我能用淘汰的的淘汰货淘汰提供的淘汰货，遇到这种在我面前耍小聪明的就得用这样的方法对待他，找我要项目还不如用专业小偷安排在我周围偷了能不动声色，那些业余的偷了躲躲闪闪的长时间会很难受要体谅这些人搞这种兼职。就像我现在有二个创新新产品能申请专利还没申请对于有些人来说价值不小还不用买专利被人知道后难受，想想做工程师的搞个专利拿给人是什么样的荣誉?是个企业又会是什么样?我电话换来换去的没人找也不麻烦人自己搞创新发明要能够申请专利，不像有些人想搞创新都不知道如何下手没办法比才几个团队一起背后捅人，我惹自己搞自己的创新发明惹了众怒也只有不续签合同离开，想不想再续前缘再搞些能申请专利的创新去搞成项目?
