逆水也行舟

说一个之前一家公司的经历吧。

当时公司说是有年终奖的，但也就只是一个月工资，没多少钱。而且，能拿年终奖还有几个前提。个人年度考核要达标，部门完成年度任务，公司完成全年任务。有任何一个没完成年终奖就有可能没有。

那一年部门和公司都是超额完成任务，个人的任务其实也已经完成，按照之前的考核方式，已经是达标了。

但是公司临时调整，加入了额外的指标，把年度请假或迟到次数也纳入考核范围，结果请假次数超过两次的都被定为个人不达标。

而部门与个人达标息息相关，每个部门基本都有请假或者迟到的情况，因此都有没达标的个人，进而部门都不达标。

也就意味着，尽管公司和部门包括个人完成了全年业绩，但是公司仍然找到借口不发年终奖。

其实公司也就几十人，就算每个人一个月工资做奖金，也不会有太多。

发了这一个月工资，虽然少，但是聊胜于无，员工还是会很开心。但是不发，员工就很生气了。大家得知老板这一决定的时候，都有离职的打算，只是因为没有找到下家，所以一直忍着。一年之后，就基本全走了。

笔记先生

说起年终奖，我心中就一个字：痛！

公司是做线上教育培训，这几年，线上教育培训发展处在大爆发时期，我们公司正好赶上好时机，发展也处于最巅峰时刻！

那时候我们公司200多人真是没日没夜的干，从早上9-10点，干到晚上11-12点，公司年轻人多，感觉大家都没一丝倦意！当时老板也在公司坐镇，因为要讲课，所以他也是跟我们一样的下班时间，甚至有时候比我们还晚回去。

回想起来，除了春节以外，当时什么国家法定的任何节假日都与我们公司无关。所以当其他公司在五一、国庆、中秋可以回去时，我们依然上班。连写字楼的保安都惊讶了，怎么那家公司整天灯光通明，保安人员上去查看后才放心。

那这么拼命的干活，年终奖肯定发很多吧？

尴尬的是，年终奖和我们真的一点关系都没，老板就组织吃了一次年夜饭，就没然后了。

老板后续就给大家正常发工资，做多少业绩拿多少工资，仅此而已，也没说看大家那么努力，公司发展那么好，给大家多发一些奖金！

所以，我这年上班而言，基本上和年终奖无缘，也就是压根就没得发啊！

不过庆幸的是，公司的年假休的时间比较长。一般正常公司都是年初八就得上班，我们是放到了元宵节左右。只能说大家是用年假来治愈没有发年终奖的无奈。

看了你的问题，我还是羡慕你可以有年终奖发。不管年终奖发下来是多少，都算是公司对大家一年来努力工作的回馈和认可，总比公司不发年终奖好啊！公司没发年终奖，过年压岁钱都不够了！嘿嘿。

好比我身边的一些朋友，虽然他们工资不太高，但胜在有年终奖啊。他们年终奖下来就2-3万，顶的上他们差不多3个月的工资。

所以，要问他们上班盼什么，他们在盼年终奖...

好，以上是我对这个问题的看法，希望对你有启发！

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华迪说

华为任正非曾说，我坚决反对年终奖,这是最落后的制度！过程奖才是王道。

他还把员工分为三种：普通劳动者、一般奋斗者、有成效的奋斗者，同时提到要努力保证努力贡献者的利益分配。

从他的表述可以看出，他其实并不支持发年终奖，而是支持发项目奖，即所谓的过程奖。但奇怪的是，华为每年还大手笔的发年终奖。年终奖，说白了，就是公司赚钱后把利润拿出一部分出来，当作分红来奖励大家。

现在很多公司效益不景气，如果你有年终奖发，不管多少，说明公司还是重视员工薪酬的，也表明公司愿意和大家共享利润，你应该感觉高兴。

以我多年的从业经验来看，对于年终奖，有几点值得说一说：

一、 发年终奖的公司，更舍得在员工身上花钱

一般能给员工发年终奖的公司，都是舍得在员工身上花钱的主。比如我曾经从事的互联网行业，年终奖多数在1个月工资以上，腾讯的游戏部门，甚至会发10个月以上的年终奖。

但这类型的公司，加班也会非常多，996甚至已经不能满足他们的胃口了，加班到凌晨成了常态。可以说，在这样的公司做事，是拿时间换金钱，他们从事的工作，利润回报也是非常丰厚的，所以拿高额年终奖并不意外。

二、很多公司把年终奖分几次来发，事出有因

华为曾经有个核心员工离职，任正非想了很多办法留人，却无法留住。于是一直不批离职，直到年后才批准。但是那名核心员工却非常感激任正非，为什么呢？

因为年后离职，才能保证这名员工拿到全年的年终奖。

你看，很多公司和华为一样，如果年前离职，是拿不到或者只能拿到一部分年终奖的，所以有些公司把年终奖分两三次来发，年前发一部分，年后发一部分，年中再发另一部分。

他们的出发点很简单，如果年前一次性发完年终奖，估计会好些人年后就辞职了。

所以把一部分年终奖押后发，可以缓解公司人力紧张的压力。

三、不发年终奖的公司，有苦衷却不值得继续待

有些公司在面试求职者时，谈好的年终奖却迟迟无法兑现，很大原因就在于，公司效益并不好，无法发出这一部分的年终奖。但是如果一家公司连续两年以上发不出年终奖，就不建议一直待下去了。

每个人出来工作，都是希望能够赚钱的，如果在金钱上无法满足自己的要求，为什么不换家公司或行业发展呢？

总结来说，年终奖体现了一家公司对员工这一年努力的认可，如果你得到了这份认为，说明你的努力是值得的，但是如果你没获得任何的奖励，也不要气馁，找到原因，再为之努力即可。

以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。

焱公子

恭喜你，居然还有年终奖！这么奢侈的事情，像我们这种单位就不要参合了。

我曾经在一家互联网上市公司工作，原本高高兴兴入职，认为自己终于进入了一家传说中的上市公司。

结果到了年底的时候，年终奖是什么？公司没有一个人知道。

遥想当年我在国企的时候，一个月还有100块的年终奖，放到年底也是1200元。

可这家上市公司居然一毛钱的年终奖都没有，着实让我大跌眼镜。

一般情况下，年终奖会是1-3个月的工资。

当然，这些是对于一般的内勤岗或者职能岗。

对于一些做业务的人来讲，年终奖基本上就是几万或者几十万的拿。

如果有关注过一些公司的年会，抱着一堆一万一扎的人都是今年的销冠或者业务精英。

不过，咱也不用眼红，毕竟人家也付出了很多，

这年头，有年终奖比没有好，失望个啥。

等你没有年终奖的时候，就会羡慕有年终奖的人了，就不会在意多与少的问题了。

银桑笔记

还有年终奖，不错了，多少还有一点，我们是去年没有，今年也没有消息，目前是没有一个子。

说下工作十五年来的年终奖吧，2003年到2005年，这两年在一家大型国有企业上班，年终奖是一桶油+一袋子米+一个羊腿。第二年好像是发了一只羊，宰过的，最后因为单身，没锅做，也不会做，直接到市场上去卖了，那时候，好像羊肉是30多块钱一公斤，卖了五百多，差不多要抵半个月工资了。

2005年到如今，跳槽换到如今单位，第一年，只工作了半年，年终奖是2000元，第二年，3000多，第三年开始，到2011年，在6000到8000之间。

2011年到2015年，1万到1.2万左右。2016年，1万，2017年，单位效益断崖式下滑，7200元，2018年，年终奖为0，这是工作这么多年来，年终待遇最差的一次，这一年，所有节日，一分钱没有。今年，也同样没我，哎，说起来，一把辛酸泪，日子越过越倒退了。

所以，你们能有一点年终奖的，就偷着乐吧，对于这种两年都没有拿到年终奖的，算是不错的了。

乌鲁木齐那些事儿

对于年终奖，各个公司制度不一样，发放方式也是不一样，有些公司年终奖特别丰厚，这种公司的效益也是特别好的，自然都愿意去这种公司上班，可是有的公司特别抠搜，一分都计较的很清楚，虽然说这是公司的管理模式，但是这种公司留不住人。

笔者先说说自己的公司（笔者刚辞职），跟了老板七年时间，从开始的1200元工资，到现在的五千块钱，看起来工资涨得不错，可是并不是这样的，老板刚起家的时候笔者跟上，现在老板越做越大，可是对待我们这七八个老员工，确实不怎么样，头两年过节给两百块钱，过年给五百，还发一些油米面肉票，可是后来就光五百块钱，过节的两百减少成一百，直到去年直接过节没有了。

这也不算什么，给就是一个心意，不给就不给，最让人伤心的是今年从一个倒闭公司里带回来五个人，工资直接比我们高了五百到两千不等，一开始大家并没有说什么，或许挖过来的人比我们厉害，结果通过半年相处，这五个人能力不是一般的差，做个资料也要我们这帮老员工帮忙。

所以笔者辞职这会儿已经有四个老同事辞职，这会儿他慌了，他又通过拖欠工资的方式想强制留住人，虽然笔者辞职，可是工资还没有结亲，老板也并没有同意，他问我们为什么集体辞职，大家说法都一样，为新同事让路。

说的有点多，言归正传，说说年终奖吧，相对于来说，大公司的年终奖比较丰厚一点，一些小公司肯定不行，对于笔者本人来说，没有年终奖的概念，就那五百块钱，给不给都无所谓，所以说选择公司还是要慎重。

珞珈社

不知道楼主有多失望

我今年也是挺失望的，因为年前团队刚拿下一个十几亿的项目，老大很高兴的说今年年终奖能翻番，让我们都高兴坏了。而且今年活特别多，忙的快崩溃，加班1300多个小时，老婆生孩子我就请了一天假给孩子办出生证。想着今年年终奖给家里人一个惊喜。

逛商场的时候手机收到年终奖提示信息，我都没直接打开，而是让老婆跟我一起看，想让她惊喜一下，结果一打开，跟去年到手的年终奖只差了不到1000块钱。。。。

心哇凉哇凉的

老婆还劝我说挺好的，跟去年一样就行了

我。。。。

结果年终奖刚发完第二天部门里就有人辞职了，哎，真是失望，没意思啊

ashnal991

仔细看了下，那些说华为牛年终奖的，只能代表少部分人，很多人都很失望的，我朋友也是如此，我朋友去年入职的时候，老板可是拍着他的肩膀说的，好好干，年终福利会让你很惊喜的，年终奖会比市场价高。

于是他吭哧吭哧苦逼的干了一年，上周，他们的年终福利终于发下来了！

每人100块钱！你没听错，就是这么多，这和学X思培训机构的年终奖一样。他们老板说，这不是普通的100块钱，这是有寓意的，寓示着公司业务一定会百花齐放。

听朋友说，还有些人的年终福利连100块钱都没有，而是一人发了一个保温杯。

这都还不是重点。重点是，他们用这个杯子装水的时候才发现，杯身有公司的LOGO，杯底还印了老板的头像。

他们老板已经60多岁了，是个大秃头，在杯底迷之微笑地看着他……吓死个人啊。听了后我都有点气，老板你不发钱就算了，为什么要恶心员工啊！

哎，快过年了，简直是一年一度吐槽老板的旺季。听了大家对自己老板的吐槽，我实在忍不住了，是时候帮员工们说说话了。

01 不发年终奖的公司都是在“耍流氓”

在我看来，这就是在扯淡！这就是典型的站着说话不腰疼，这特么什么是劳动者？奋斗者？贡献者？赤裸裸的歧视，赤裸裸的套路，制定标准666，说得比唱得还好听，但真正实现起来全是套路，作为老板，就应该跟员工谈钱。

再说一次，坏老板只跟员工谈梦想、谈制度、谈情怀。

好老板才跟员工谈钱。真正的好老板，最重要的职责之一，不就是让员工赚更多钱，过上更好的生活吗。我不是作为员工这么说的，我自己就是老板。正因为我知道钱是个好东西，我才希望自己的员工也能拥有。

去年，公司完全不盈利的情况下，我还自掏腰包，给每个员工和实习生都发了年终奖；今年给每个员工送了iphone，还给每个员工发了脸那么大的红包。

比起土豪公司来说，我们公司屁都不算，但我真的尽了最大努力了。不是我多高尚，而是我明白，过年太需要钱了。

现在生活压力这么大，房租这么高，谁特么不是月光族啊，年终奖不多发点，员工怎么过年啊擦。过年对于中国人来说，有多重要的意义，作为老板，更不可能不懂。将心比心啊。

员工们是指着年终奖过年呢。

你这不是做慈善，你认可了员工的价值，鼓励了他们的付出，他们年后会更努力工作的。如果你这都不相信，你招他们干嘛，你有病啊。

02 老板给员工发钱，发多少钱，这不仅仅关乎良心，更是对员工劳动价值的尊重和敬畏

很多老板发钱的时候，总是很心疼，感觉在割自己的肉。

其实这不是你发给员工的钱，更不是施舍，而是他们自己挣的。

老板一定要和员工同甘共苦，赚得多要多发点，赚得少的时候少发点，员工才能体谅。

你只是把员工当成你赚钱的工具，忽悠他们，公司一年赚几千万，自己开奔驰，买别墅，年终奖却只给员工发充电宝，回头还嫌员工不知足，这要不要脸啊。

员工怎么可能对你忠诚呢？

你需要的哪里是员工，你需要的只是纯傻逼。其次，高收入，才能换来更高的效率和战斗力。只要让员工清楚地知道，我努力就会有高回报，他们就会爆发出小宇宙，去创造价值。如果说，有无数种激励员工的方式，金钱无疑是最好的一种。

我不是说每个老板应该不顾前提、不管盈利状况，毫无原则去给员工加钱。

我想说的是，你不能总是只给员工3000块，却理直气壮地要求他们付出3万块的努力，这不符合人性。还有，要真心关心你的员工。

我想推广一种最有效的安慰员工的方法，那就是发！红！包！员工失恋了、家里出事了、经济状况出问题了，一个红包不能解决的，那就两个。

最后我必须呼吁跟我一样的老板们：现在还来得及，年终奖请多发一点。

还是那句话：如果你真的在意你的员工，别特么废话，请用金钱来表达。

彪悍猫先生

最近我一个朋友找我吃饭，抱怨他公司年终奖的事情！朋友说：“今年公司效益不好，员工的年终奖都缩水了。我的确有心理准备会少拿一点，但没想到公司居然给我一个零鸭蛋！好歹去年我还拿了一万多呢，我真的不想再干下去了，这不是侮辱人嘛！”

我安慰了朋友，确实一年辛苦到头，一分钱年终奖都拿不到真的是很打击人。

但从目前这个经济形势来看，许多小企业都生存不下去了，出现爆雷的事件也挺多，别说没有年终奖，一些企业甚至连员工的正常工资都要拖欠了！

就这个话题，我们继续展开聊聊，我再补充几点意见。

一、在目前的形势下，能给员工发年终奖的公司就算不错了！

昨天晚上我老婆也在担心，今年单位里发的年终奖不知道能否保住去年这个数字，确实挺担心的。

毕竟2018年下半年以来，很多企业都出现了“经济危机”，效益不好，员工的收入都直接受到了影响。

运气不好的，像我朋友那也就是零鸭蛋。

所以就这个话题所言，“年终奖到账”也算是一件幸运的事情了，如果单纯和去年去比较，那确实会感到很失望，但如果你放眼外部企业都看看，实际上今年很多都发不出年终奖了，明年这家企业在不在都不确定，你还指望老板给你更高的奖金吗？

我为什么这么判断，实际上也是有原因，最近几天我们国企上头的国资委就下发了关于调查企业欠薪情况的文件，这个节骨眼下发这样的文件，我想一定是外部的经济状况不好，国家也比较重视企业社会责任这块。

二、看到年终奖悲惨的数字，除了失望以外，也得理性思考下原因

当你看到这样年终奖悲惨的数字，我想失望情绪是可以理解的，但情绪过后，更要懂得理性思想，好好总结下为啥年终奖会缩水？

除了企业客观上效益下滑或者资金链问题的原因以外，我们还需要分析以下几个可能的原因：

第一，工作绩效不理想

一般情况下，年度工作绩效会和年终奖进行挂钩，那么你需要找人力资源部或者你的直线经理沟通了解下你年度绩效的情况，比如得分低了，究竟扣在哪里？有没有典型事例。

大一点的公司，人力资源部往往也会组织员工开展绩效面谈工作，那么借此机会你需要了解自己存在的问题，要是对问题有不同意见，你还有申诉的机会。

第二，老板对你不满意

还有些中小民企，员工年末的年终奖是老板直接给的，并没有科学的绩效考核制度，所以今年年终奖缩水，大概率也是老板对你不满意了。

第三，年终奖的结构发生了调整

还有种可能是公司的年终奖结构有了变化，即年底发一笔，年后再发一笔，这样做的好处是防止核心员工年底拿到年终奖就走人。

三、今年的奖金已经落地，关键还是得着眼明年如何提升自己

刚才我也提到年终奖的发放，今年确实有人很悲惨，但依然还是有人欢喜，拿得比以往更多都有可能。

我有个好朋友就是这样，他是杭州某家高新企业的技术骨干，今年他说考核成绩已经出来，预计年终奖按规则会拿到六位数，远远超过去年，所以很开心。

实际上我一点不意外他今年拿得更多，因为我知道今年的他真的更上一层楼了！除了工作上升了技术主管，还参与了许多大项目，为公司做了贡献，此外他个人也在业余时间参加各种学习，进步很快。

所以从这样的对比反差来看，我觉得感叹自己今年少拿钱的同时，更应该思考如何在明年提高自己的能力和工作业绩，因为只有这些才是真正保障你收入的因素，不努力提升自己，你过去拿再高的年终奖也是浮云！

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考和建议，希望对大家有启发。

作者 : 丁路遥知事，头条职场教育自媒体营销号top5，多家头部平台签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，高级培训师，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

又到了一年一度发年终奖的时候了，也让我想起第一份工作奇葩的年终奖制度。

我第一份工作是某房地产城市公司的活动策划人员，对于年终奖，公司有两条规定：

• 1.公司对本年度入职低于九个月的员工不发年终奖。
• 2.年终奖分三次发：分别为一五十月发放，一月发40%，五月发30%，十月发30%。

我记得非常清楚，当时第一份工作第一年我八月入职，所以没有年终奖，第二年年终奖也是一个月工资，大多数同事的年终奖都是一个月工资，领导级别和金牌销售的年终奖稍微多一些。

由于公司奇葩的年终奖制度，新人的离职率比较低，但由于很多原因，老员工的离职率比较高。

公司为了降低年终奖支出，给本年度入职低于九个月的员工不发年终奖；为了减少离职率，降低用人成本，将为数不多的年终奖分三次发放。

很多人说年终奖是公司的，公司想发就发，不发就不发；也有人说，员工为公司辛辛苦苦付出了一年，理应得到年终奖。有的人年终奖可以拿六万，有的人年终奖只有200，还有人没有年终奖。

因此，对于年终奖，我们应该抱有“得之我幸”的态度。能得到年终奖，大家都开心一下，得不到年终奖也不要太难受，健康平安最重要。

關鍵字: 年终奖 谈谈 失望