06.23 让领导最认可的7种工作方式,不解释!请看图

让领导最认可的7种工作方式,不解释!请看图

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不干正事 整天说公司坏话

这种员工的存在,无疑是给整个公司营造了一种负能量,让公司其他员工也觉得公司没有啥前途,将导致的后果是要么员工不能认真做好本职工作,要么出现大量员工辞职,造成公司无法正常运营。要知道,世界上任何一家公司都不是完美的,取舍在于个人的价值观与公司的理念和发展是否一致。如果个人的价值观尤其是不好的价值观阻碍到公司发展,老板岂能容忍?

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隐瞒坏消息 谎报工作业绩

这类员工也非常可怕,可怕之处在于潜在的损失无法衡量。职场上出现错误或者坏消息不可怕,及时上报还有挽回的余地,而隐瞒坏消息,等到公司决策层再发现的时候,也许造成的损失足以让公司一蹶不振!


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不懂团队合作 只会勾心斗角


职场上什么最重要?合作,现在很多工作的完成都需要很多人相互配合。不懂团队合作的人还有救,而不仅不合作、还勾心斗角搞破坏的员工,老板是最想开除的,这种人是见不得周围人好,你的身边是不是也有这种人?

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功劳是自己的 责任是别人的

为什么这类人也是老板最想开除的呢?不仅仅是因为他们没有担当、更重要的是他们是麻烦的制造者。无论任何员工,都希望在职场上得到公平的对待。而遇到一些员工抢功劳、推责任,老板如果处理不当,很容易丧失人心。所以,相比于这类员工,老板更愿意要那些有担当,敢于承担责任的人。当然,职场是个江湖,混江湖要知道如何在江湖生存,不仅仅是不犯以上4种错误、做好自己的事情就万事大吉了,也许你非常非常努力,混的还不如一个只会耍嘴皮子的!究其原因,不过是因为你努力了,但是没有一个适合的角度让上司看到,所以才会导致以上的事情发生,因此,了解上司满意的工作方式,势在必行:

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汇报工作说结果


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不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

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请示工作说方案


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不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

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总结工作说流程


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做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

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布置工作说标准


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工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


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关心下级问过程


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关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。

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