少儿艺术教育探索
当然会有影响，尤其是线下培训机构。
首先，受疫情影响，持续负债。
培训机构会有2-4个月，甚至半年处于无收入或者收入极低的状态，虽然也有一些机构在做线上课程，但收入很有限，加上很多机构和科目并没有线上培训经验，所以这么长时间没有收入，还不断有支出，房租、教师工资、社保等，很多小机构可能很难度过这个经济难关了。
其次，受线上课程影响生源减少。
线上课程方便、低价，之前很多不选择线上培训的家长，在这个疫情期间逐步适应了线上培训方式，加上家长们收入受影响也在降低，线下培训多数价格比较高，便会有很多家长放弃线下培训。
第三，培训师资减少。我们说这段时间，很多老师们都变身成了“主播”，而线下培训的老师们这段时间收入骤然降低，一部分开始转战线上培训，也有很大一部分没有收入考虑转行，毕竟没有经济收入空谈情怀也不太可能。
对于线上培训来说，这个疫情是一个发展契机，但由于很多机构转型做线上，加上主做线上培训的机构越来越多，竞争越来越激烈，价格下压厉害，很多也都在免费开放，所以收入也是非常低，并且优胜略汰，也会有一些机构和课程遭到淘汰，所以，线上培训机构也面临严峻挑战。
……
不过，作为一名教师，我深信教育是不可替代的，虽然形式可以多变，但只要我们不改初心，努力让自己的能力跟上时代的发展，优秀的教师和优质的培训机构依然不会被时代淘汰。
亚亚老师小课堂
我本人就是一名艺术培训机构的教师，我不但不担心，反而更加看好！原因有三：
一：疫情下大众必定反思，会对掌握一门艺术这件事从心底里认可！
所谓的今年的行情无非就是疫情下的禁足令，这的确让培训机构大为头疼，学生不能上课了哪里来的人气，没有人气就没有运转资金。机构还开得下去吗？但是这只是暂时的不会一直下去，没必要对此丧失信心。疫情过去是迟早的事情，并且不会太漫长。然而“水可覆舟，亦可载舟”，疫情给中国社会全体叫停那么久是不争的事实，经济受打击的同时人们在家里也开始反思，网上听到最多的是年轻人反思如果没有储蓄，当生活的坎坷无情袭来时，怎么办？难道学一门艺术不是应对的最佳方案吗？艺术作为一门兴趣不但修身并且养性，不但锻炼了身体，增强了身体的协调能力，更会给练习者带来强大的精神动力—成就感，并因此而获得自信心！如果能将艺术发展成副业，那么在将来面对生活压力的时候还有个强大的缓冲地带，何乐而不为，相信越来越多的学生家长和学生会意识到这一点！
二：艺术机构转变思路，机会往往蕴藏在风险里
很多机构开始纷纷转战网络，开始了网上教学，马云说的好：人人都看好，人人都去做的那不叫机会，机会就是没人觉得好，没人要去做的，就叫机会！网络教学直播，网络布置作业，网络授课等等方式，充分利用了5G时代的优势，使学生，家长体验了足不出户了解天下知识，大有运筹帷幄之中决胜千里之外的味道！那么随着疫情结束，这样的授课方式会逐渐变成日常，今后无论是不是疫情根艺术培训业将没有太大的冲击。这个社会一定是越变越优秀，这个是人类社会发展的规律，而艺术机构要做的就是转变下思路这么简单。
三：艺术机构教师优化课程，升级“教”强化“育”
这和网络授课的特性有着紧密联系。教室里只有老师和学生，而电脑前一定还有家长。对于教师来说不用花费更多的时间精力浪费在课堂纪律以及学生管教问题上，家长会管，取而代之的是如何将课程教得更简略易懂，提高授课质量，如何省略删除空话废话而提炼精华，如何做到不仅仅既传授知识，又解惑问答学生的实际问题，如何从技能，心理上培育学生，使其更强大。因为学生的认知能力有限，教师的授课听众里却多了家长，授课质量验收人员名单里、在那电脑摄像头后看不见的区域里可能藏着任何一个你看不见的知名艺术领域的专家。这对教师来说是鞭策，也是一件好事！
总而言之，只要跟上时代的发展需要，就没有过不去的坎。坎反而会变成希望和机遇本身！
灰狐狸227251680
对于少儿艺术培训，不担忧反而会看好，下面是我的观点：
1.家长想让孩子不孤单
疫情期间，所有的孩子都在家里，本来热闹的春节，孩子们却只能在家，除了看电视玩手机，这个时期如果孩子有个一技之长，或者乐器，舞蹈，那这个假期就会不孤单，作为家长，我有点后悔没让孩子学习艺术，等疫情一结束，马上给他报个班，不求他有多大出息，只希望他以后不再孤单。
2.国家出台优惠政策
疫情出来后，国家出了很多优惠的政策，减免房租，延期纳税等，让培训机构也能正常的坚持运营。
3.网络课堂让我们更加意识到面对面教育的重要性
每个孩子在家上网课，父母都疯了，孩子还是面对面教育更好，孩子的专注力更好，上课效率更高。
4.单一的学习让孩子反感
在家无聊的生活让孩子更加反感，开学后，虽然一周一天的休息日，大多数孩子也不想再和学校一样压力太大，所以去学习学习艺术，效果会更好！
疫情让我们每个人措手不及，坚持就是胜利，少儿培训的春天很快会到了！
一诺妈妈育儿
艺术培训机构完全不用担忧。
虽然今年的疫情让教培行业损失严重，甚至目前有传言因疫情造成的延迟开学，损失的时间将会通过周末或者寒暑假补回。这无疑是对培训机构的雪上加霜。但是，疫情终究将会过去，冬天来了，春天还会远吗。
对于艺术培训机构而言，不用担心学员的大量流失，只要坚持过了这段时间，疫情过去之后，慢慢就会好起来。虽然现在网课开展的可谓是如火如荼，特别是很多大型网校不仅加大了宣传力度，而且还全部免费，但对于艺术培训而言，网课是无法替代线下课程的。因此，相对于文化课培训机构而言，艺术培训机构的学员流失很少，学员数量基本不变。
如果真的压缩了周末，或者压缩了寒暑假时间，艺术机构出现的问题就是学员课时的减少，但是学员数量基本不变，这些都是暂时的，总有过去的时候。在这段时间，作为机构要做的就是提高和学员、家长之间的粘性，采取线上学习、线上打卡的方式，稳住学员。
我是大刚，希望能帮你答疑解惑，喜欢请关注我哦，谢谢！
大刚课堂
今年，原本的开学时间，疫情却依然严峻，为绝对保证孩子们的安全，教育部门高瞻远瞩，采取延期开学，线下培训机构全面暂停授课，对于这一政策，几乎所有的培训机构都是非常赞成的，因为在孩子的安全面前，其它一切都不重要。
在疫情没有得到绝对控制之前，我觉得坚决不开课是非常重要且有必要的，哪怕疫情已对大部分中小型培训机构造成了巨大的影响，这其中，因为线上课程实施障碍，少儿艺术培训机构受到的影响更是非常巨大。
今年的疫情，给了少儿艺术培训机构的发展沉重一击，以我们的一个150多人的小型美术机构为例，说说我们的担忧。
一、收入为零、支出巨大，面临巨大资金难题。
以我们机构为例，2018年年底停业完善扩租场地等硬件，在停业完善扩租场地期间，教室租金照付，教师工资照发，负债近十万，2019年完成了所有软硬件升级，一切合规化，持证经营，又投入了不少资金。目前线下处于停课期间，资金上肯定有困难，每月房租和教师工资是最大的开销，我们教室在写字楼，租金不低，每月支出很巨大。另外，等疫情结束，按相关新闻报道，公立学校会利用周末和暑假进行补课，实际上我们培训机构的停课状态预计会持续到9月份，也就是停课8个月，在此期间，每月房租和教师工资按最低支出4万算，需要流动资金32万。很多人以为培训机构很挣钱，实际上我们一年发下教师工资和付了房租之后，基本就没有结余了，我们一直用心经营，是因为大家选定了这份事业，不想放弃，所以只要没有巨大亏损，我们都会坚持下去。
在资金难题导致经营困难的局面上，我们只是一个小小的缩影，据近日中国民办教育协会培训教育专业委员会公布的《疫情期间培训教育行业状况调研报告》显示，在1459份有效调查问卷中，超过90%的机构表示此次疫情对其产生了较大的影响，其中，29%的机构表示“影响严重”，导致机构经营面临严重困难，可能倒闭；36.6%的机构认为“影响很大”，导致经营暂时停顿；25.4%的机构表示“影响较大”，导致经营出现部分困难，处于勉强维持状况。
可见，可用资金储备是少儿艺术培训机构和大部分机构共同面对的一大困难，为此，我们也实施了一些紧急对策：机构老师们主动选择和我们一起克服困难，通过全体股东只发基本生活费的方式，缓解一部分资金紧张局面，但房租仍然是最大的困难。
二、线上美术授课限制过多，质量不高，当前技术无法打破瓶颈，机构事实全面停业：
对于我们这样的美术机构，致力于课程深度和宽度的打造，涉及内容非常多，线上美术课开展不太适合，主要考虑以下几点：
1.失去互动的美术课堂没有温度，没有审美细节，限制想象力和创造力。
2.大部分学生难以备齐复杂的美术材料，课程宽度受限制。
3.学生面对过多在线课程，负担重，担心孩子们的眼睛受到影响。
4.网络问题，美术课程细节非常重要，对视频画质要求高，目前的网络技术有很大局限性。
5.长期封闭空间一个人上课，慎重考虑对孩子成长的影响。
鉴于以上原因，少儿艺术培训机构想实施线上课程也是有一定障碍的，无法实施线上教学，少儿艺术培训机构只能全面停业，全面停业就意味着没有收入只有支出，我们已经做好了长久的吃苦打算，不知道多少机构能撑到复课。在停课期间，其实老师们正好努力提升自身业务水平，等待开课，以更高质量的教学内容迎接学生。
最后，希望疫情早日得到全面控制，让一切恢复正常。同时，也向战斗在一线的医护工作者致敬。
大付画话
你好！我是阿根毛。你的问题就是我的问题。目前受疫情影响整个人都不好了。先说下我自己吧！去年租的房子打算做培训，书法绘画。年前一些学生，现在三月了都没开工。房租都交不起了。从目前情况来看并不乐观。
但是不代表不行。对于少儿艺术培训家长还是比较重视的，并且文化课一多普遍存在无聊枯燥。学生本身也会排斥反应，所以周末得学习会存在选择兴趣爱好的存在一大部分。
并且很多培训机构本身租金很高而且还有老师工资问题，倒闭机构不再少数。跟我切实相关的机构。三家；我自己我朋友。和我上班的高考美术培训机构。老板工资已经要拖到五月份，遥遥无期！
逆境就机会。当这样都撑不住的时候。市场上的培训机构就变少！然后疫情过去以后需求没有变少。机会就到了。
坚持✊就是胜利✌️！一起加油加油！
阿根毛
教培机构预计什么时候能恢复营业？疫情对教育机构的影响什么时候才能结束？相信是很多校长最关心的问题
冠状肺炎疫情，已经持续了一段时间。最近，令人振奋的是新增人数在稳步下降。很多省份的教育局，已在3月份开始进行线上开学，逐步恢复公立学校上课。那么教培机构预计什么时候能恢复营业？疫情对教育机构的影响什么时候才能结束？相信是很多校长最关心的问题。
那么首先我们先讨论一下，教育培训机构什么时候能够复课？
就常识来看，3月初开学的可能性不大，3月中旬到月底可能会有一些地区中小学开学复课，4月可能会迎来更大面积的复课，那么按照目前的严控局面，乐观的话，教培机构的复工复课较大概率是在4月以后了。
但任何事情都要做好最坏的准备，按照疫情的发展规律，有可能要到5月份才结束。如果这种情况，持续到5月份。机构将会面临极大的困难，无现金收入，高额的房租，员工工资的支出等，都会给培训机构带来生死存亡的危机
所以我们要首先度过第一个影响期：疫情期（5月份之前）
为渡过这次难关，据网上统计数据显示，目前22.43%的机构校长计划减员降薪，21.23%的机构校长准备贷款，16.20%的机构校长选择停产歇业，13.58%的机构校长股东自己增资，还有10.16%的机构校长选择民间借贷。
虽然在疫情期内教培机构收入明显减少，但是短期内通过协商房租、协商员工工资、延期支付利息等手段，可以使得大部分机构暂时不至于立刻现金流断裂，所以说大部分机构是可以安全渡过第一个影响期的。
接下来将会进入第二个影响期：暑期（6~8月
可能很多人会以为，复课后就意味者疫情影响过去了，但这里提醒大家：疫情后才是对培训机构最大的考验，为什么这样说呢？
一旦疫情解除，各行各业恢复正常运转，绝大多数服务行业如餐饮、旅游等等会“立刻马上”就有订单到来，而教培行业和他们还会有些区别，我们是预付费制的，我们的服务周期很长，家长并不会因为疫情解除立即就跑来报名，而是会“心有余悸”的继续观望一段时间。
是这个时候，所有的供应商、房东、广告商、员工都会觉得疫情已经过去，老板你可以开始支付了，他们无法理解为什么疫情结束后，你还是没钱！而且这个也是很难解释的，无法立刻说通，这个时候已经“嗷嗷待哺”的供应商、房东、广告商、员工都可能会觉得教培机构是在继续以“疫情”为借口，故意不付钱，这个时候的校长们真是百口莫辩。
同时很多地区已经提出通过调整周末和暑期的方式来补充教学时间。而被调整的周末和暑期本来就是教培机构赖以生存的“有效营业时间”。
我们先来看看教培机构全年招生的分配：春季班（3月-6月）：25%左右；暑假班（7月-8月）：50%左右；秋季班（9月-次年1月）：25%左右；寒假班（2月）：0-15%。
就算不会全面取消暑假，那暑期少说也要被中小学补课时占用1个月吧。那么到了8月，说好的“报复性增长”来了，但是很有可能是旅游、夏令营的“报复性增长”先到来。
很多家长考虑到孩子和自己上半年那么辛苦，很有可能会安排家庭出游，而不再那么鸡血的补课。因此，本次疫情对于教培来说，影响的不仅是寒假招生、春季招生、还有暑期招生，而这三部分占了全年的75%收入。
一直有这样的说法：暑假定全年。
如今，2020年的暑假将会异常难做，主要是学生没时间
暑假战役怎么打？才是决定性的一场战役。
第三个影响期：恢复期（9月之后）
到了这个阶段，其实基本整体已经慢慢恢复了，教培机构的秩序在秋季会恢复正常。但是疫情产生的永久影响还在持续，机构校长们还是要做好艰苦奋斗的准备。就算恢复，恢复的也是新秩序。
03年的非典，改变了很多行业。20年的肺炎，一样会改变教育行业。
但非典的时候没有在线教育，而新冠疫情时，在线教育已经发展10年，正在进入下半场，面临市场规模接近4000亿、政策利好、机构持续亏损、资本寒冬的复杂的关键阶段。
而突然之间，“围墙”高筑的中小学的大门向在线教育全面敞开，怀疑的用户被迫适应“线上学习”，教师被迫营业“当主播”，线下机构的师资被“引诱”流失到线上机构，这是已经走在长期亏损的悬崖边上的在线教育大佬们睡觉都要“笑醒”的历史机遇。
很可能，新冠疫情是中国在线教育整体由亏损转向盈利的历史节点。
有些校长说，我们不担心，使用在线教育的用户越多，他们就越能体会到在线教育的缺点，教育是要有温度的，教育还是需要线下场景配合的。是的，说的没错，但是持有这个观点的家长和学生的比例是多少呢？哪怕三分之一的学生认可了线上教育，也是对我们线下机构的致命捶打，我们能接受我们的收入减少三分之一吗？
疫情期间，在线教育都在趁火打劫，疫情结束后部分在线学生回流周期也会比较长，有些甚至会永久性转到线上。所以疫情对行业形态的影响可能是非常深远的，说是一次洗牌都不为过。
君不见淘宝店京东来袭后，多少传统商业转型凋敝？成本更低、更为便捷、品质更高的在线教育必然在资本的加持下，局部的、渐渐的替代线下培训，这一历史趋势不可阻挡！
最终疫情过后，胜利一定属于我们，但是，很显然，胜利只属于“在线教育”那个“我们”，线下教培若处置不当，只能作为“观众”，见证这一历史时刻的发生。
毎一场危机的背后，都蕴含着机会…
对于机会，要更加敢于拼、敢于抢，要快人一步把握机会，使之成为业绩增长新的来源。
不管你被逼也好，还是主动求变也罢;
OMO（线上线下融合）转型这是必然的趋势。
借助这次疫情危机，启动线下线上融合之路吧！
疫情加速了已病教培机构的进程！
这是教学能力和管理能力突出的教培机构的大机遇。
凌子龙老师
今年疫情当前，全国上下齐心协力共渡难关！对于很多行业有很大的影响，其中少儿艺术培训最重要的两个时间段就是寒暑假，2019年寒假本来就放的迟，没上几节课，大多课程都安排到了春节之后，疫情刚好就发生在春节期间，导致后期停工停学，对于负责人和老师来说，不担忧是假的，开班怕影响疫情的控制，不开班，等疫情结束之后，就只是坐吃山空！但同时，有部分老师在家也开启了线上教学模式，上起了网课！这对于不能出门的学员和老师来说也算是柳暗花明！至少打破了原有的思维，而不至于太被动！这也印证了办法总比困难多。希望疫情快快结束！大家早日渡过难关！
墨予古筝
的确因为疫情培训班举步艰难，特别是房租高，老师多的学校，前期投入大，费用高，这接连几个月不能正常开课，肯定会受到影响，有的就已经关门大吉了。但更多培训班在夹缝里求生存，有的在疫情前就已经有了自己的线上平台，正好可以用上，有的积极寻找合适的线上平台组织教师录课程，相信疫情过后，这些主动出击的培训学校线上线下结合发展得会更好！
纳新老师
在这场突如其来的新型肺炎疫情，使得众多行业老板们本应在春节节日的热闹中搏利商潮，不想来之的是如此局面；短期内影响很大，你听说一周一休的事情没有得到确实，从实际来说可能性不大，个人觉得这个也是短期的下半年肯定是没有影响的。
少儿美术涉及年龄段范围广，参与率高，全国各个培训机构数以万计，目前疫情当前，几乎所有机构学校全面停课，停业状态。开展线上美术教育培训已成唯一之路，可这唯一道路效果可见一斑，由于绘画是一门艺术性、感悟性极高的学科，如果说是画着玩，姑且不谈这些，但家长们既然选择消费培训，必然有一定的目的性，机构对此必然要拿出成果示人。通过线上远程教学即使一对一也很难做到，讲到和笔到是两个概念，自古有师傅领进门，学艺在个人,综合一系列因素少儿美术线上发展在当前依然任重道远，现在疫情之下开设线上课程也无非是增加老客户粘度，或为疫情好转之后的线下引流。
个人觉得还是要修炼好自身，设计好课程，培训好师资力量，开线上课程增加老客户粘度，做好线下引流方案，甚至做好长期线上和线下相结合的方案，可能对你杀出重围更有帮助，希望对你有所帮助。
