2020年春節，讓國人過了一個不平凡的新年，沒有熱鬧的舞龍和舞獅，沒有走親拜友，全國人民統一一個動作，宅。在新冠病毒的影響下面，我們過了一個史上最長的春節假期，卻是少了往年的歡聲笑語，假期結束後面臨的是如何恢復工作。
除了武漢之外，全國各大城市紛紛進入復工復產的階段，小編昨天在廣州各大商業街逛了一圈，往日街上人頭湧湧的場景已然不在，零零散散的幾個人，心裡有種莫名的傷感。
疫情下的街頭
很多商家恢復營業有兩個方面的考慮，第一是不會因為疫情而停止的場地租金，在北京路一位服裝店的老闆抱怨說，明知沒有人逛街，但店面每一天都在花錢，只能開著門碰碰運氣啊。這應該是很多老闆的心聲。沒錯，店面成本和人工成本每天都會產生，在不能改變的情況下只能尋找其他的銷售渠道了，網絡銷售是個不錯的選擇，沒有新的銷售模式支撐，資金實力較弱的商家很難頂住壓力。
第二是在生活中，商家的作用不容小覷，如果沒有了商家，買家還能去哪買得到自己想要的商品？商家的存在就是解決這個問題的，所以恢復營業也是商家的職責。
在這樣的背景下面，小編覺得對於創業者來說是一次機遇，更是一次挑戰。說是機遇，上面已經說了這次疫情對現有的商家來說是個不小的衝擊，甚至有些商家會在這場戰役中被淘汰，新的商家有了更大的介入空間，這是個很殘酷的事實，但它是鐵一般的存在。
疫情期間的果蔬超市
當然，對於生活用品行業造成的衝擊是比較小的，三農板塊也是比較穩定的，畢竟這些產品是我們生活中不可缺少的。對於服裝業和飲食業來說衝擊是比較大的，大部分行業離開流量都是無法存活下來的，這次疫情可是考驗商家的生存能力。
挑戰就更好理解了，在商場積累了豐富經驗的商家都會被淘汰，在這樣的環境下，新手進入絕對是個不小的挑戰。是挑戰便會有成與敗，孫武說過：夫未戰而廟算勝者，得算多也，未戰而廟算不勝者，得算少也；多算勝，少算不勝，而況於無算呼？意思是說對戰前對敵我雙方的分析和優劣勢的估算，哪方瞭解和估算更多，哪方更容易勝利。
挑戰不難，難的是沒有信心去戰，如果只是傳統的銷售，很難在這次創業站穩腳跟。新媒體營銷是個不錯的選擇，減少人員的擁擠，提供暖心的服務，是當下消費者最迫切需要的。摸清客戶需求便是成功的第一步，建立起合適的銷售體系是企業的根基，創業者可以沿著這兩個方向前進。
雖然有勇有謀才是成功的標準，但是有勇無謀也是可以接受的，謀可以學習獲得，中的要提醒那些有謀無勇的人們，行動才是通往成功的必要條件。
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