03.08 五年后实体店还能开下去吗？

用户6733865821

很多在做实体店的朋友都一种担心，担心实体以后会不会，越来越难做，会不会消失等等，其实实体店是不会消失的，如果实体店消失了你可知道意味着什么，但是实体以后会慢慢被整合，该消失的行业会有的，但是生活中需要体验的行业是永远都离不开实体店的，例如饭店，金店，服装店，家具商店等等，因为这些都需要体验的，所以不存在消失的可能，大家即可放心。

但是实体独立性经营会越来越难做，模式一定要改变，不要用以前传统经营理念去经营了。要有创新，要跟进互联网同步，这样才可以越做越好。

因为实体经济在消费升级的趋势之下，有了非常大的改观，你会发现很多百货商场都已经做不下去了，取而代之的是购物中心，购物中心，更是一种生活的场所，

也就是说，很多人去购物中心，并不是为了购买一些衣服和服装，而是为了去吃一顿饭，去看一场电影，或者去体验一个手作的业态，所以对于购物中心来说，它吸引人流量的频次更多了，你不仅仅是为了购买衣服这样一个目的去到购物中心里面购买，你有了更多不同的目的，把人会知道购物中心里去，你也可以发现购物中心不单单是一个卖场，有了更多其他的不同的功能，除了零售之外，也有餐饮，也有服务，也有电影，这些功能都把人从不同的方向聚集过来，使购物中心的人流量经久不衰。

另外在购物中心里面开店也是现在的一个趋势，很多人都迫切的想要在购物中心里面开一家属于自己的店，因为购物中心里的人流量够大，并且更有格调一些，对于很多人来说，把第一家店开在购物中心，从遥不可及到现在唾手可及，这是一个非常大的观念的转变，很多人对于购物中心的租金之前认为太高了，但是现在看来，有了这样巨大的人流量和消费前景，购物中心里的电信还是更受欢迎的。

所以个人建议如果想做好实体，互联网也是必不可少的，网上销售，营销，店里体验送货，这样的模式以后都是必然，所以做实体的朋友要抓紧改路线，跟上时代的潮流，互联网到底有多强大，相信你已经看到了，其实互联网给你带来的财富远远会超出你的想象力，很多神秘之处你现在想不到。

搜了农业认养模式

一、实体是国民经济的基础

首先社会无论如何发展，人们都要能吃上饭，就是每个人都有活做，而现在没有了实体经济，就没有了就业的岗位，比如说现在的淘宝、微商这样算就业吗。我周边的人许多在做，时间不长都不做了。为什么呢，不挣钱，虽然马云鼓吹互联网经济如何厉害，肯定也有挣钱的，如网红一年可以几十万上百万的收入，但是赚钱的毕竟为少数人群。以前实体经营繁荣的时候，就是服务员也远比天天看似很成功，天天发朋友圈卖这产品卖那产品的微商赚得多得多啊，能够养家糊口啊。所以说我国现在的经济已经进入到恶性循环状态，主力消费群体没有消费能力。以前每个小实体店主都属于国家的中产阶级，也是带动国家经济前进的主体。而现在这部分人群赚钱越来越困难，自然消费能力就下降。于是产生前边所说的恶性循环。老百姓由于赚不到钱，不敢买房，房地产业不景气带动着各个行业低迷。每行每业都缩减人员。老百姓想打工都没地方去。由于网店的冲击，实体店不得以高质量低价进行出售甚至亏本销售，不卖压货，卖了没有利润空间的尴尬局面。如今的街道再也没有以前的繁荣景象，前些年每到休息日或节假日，许多家庭一家人吃吃饭、看看电影、逛逛商场，一天下来其乐荣荣，也产生了大量的消费，促进了经济循环。而现在的网店入门零成本，连货都不用拿，谁看好了现从网格批发商那一件代发，门槛低，人人都卖东西。那东西都卖给谁呢。以前卖服装的实体小店都会雇几个或几十个服务员。解决了这部分人的就业问题，可现在许多实体小店都是店主自己看店，自然也少了许多就业岗位。实体店不能生存是一道大难题，是要国家来给解的一道题。

二、网购的何去何从

网购是中国新兴的一种购物方式，网购潮应该只是暂时的。当人们重新冷静的对待网购的时候，那时消费也会非常理性。因为现在的网店上的产品图片和实物的差距、售后的不及时、高仿产品的大肆横行，让购物者的信心不断下降。电商过去十年已经耗完了它的社会民心基础。网店的低价格只是用低下的质地，缩水的尺寸来达到的。更说得难听点，是穷人购物者的天空，有钱谁会愿意买既看不到实物，又摸不到实物的商品呢?难道以后经济的发展是让越来越多的穷人去捧起一个互联网经济吗，肯定不会。将来的互联网经济应该与实体经济应该相辅相成，共同发展，相信不远的将来，经济还会腾飞。

坤鹏论

我是做实体店批发的，我有权利回家这个问题。我就很纳闷，淘宝没有店铺或者店面，那公司的直播室从哪儿来的？难道是在家里，难不成在家拍图片传到网上就可以？或者直接把货堆到家里。还有库房，库房总要有吧。 还有那个美团外卖，说是没有店，我每天能看到这个城市的美团骑手从小巷出来去送饭，（巷子里面有好多小饭店），没有店面难道是从家里拿出来的。想一想，如果家在23层的话饭快做好了，美团骑手去取，坐电梯下来，然后要骑摩托车去送饭，这路上需要耽搁多久？

从目前购物经验来看，商场里有的衣服款式淘宝没有类似的。淘宝上有的实体店里没有。而且商场里面的衣服比较整齐，一个款式同等面料的还有好几个款式。网上就不行了，一个面料就一种样子或者款式，单款单色，而且货也比较零散，不太挑到适合自己的或者自己喜欢的。如果只有白色，有的人没办法挑。像快递什么的，也不便宜，起步价12块。如果不喜欢，收到货跟模特差太大，退货只能自己付运费。像我这儿是偏远地区，不包邮，这样来回我就损失24块邮费。不划算。

如果买一个商品，与买家秀差别不大，没有色差或者差别不是很大还好。最可恶的就是收到货跟图片不符，还联系不上卖家。有些店铺就是这样，人品差极了。这就要打投诉电话了，在一个退换货是很麻烦的。卖家确认收到货无误以后才退款给我们，这样一算的话，邮过来（我这儿）需要5天，再邮过去需要5天，那就相当于，从你下单开始到这个款退回来，差不多就需要12天或者15天的时间吧。相信有的人是刷信用卡买的，这样很不方便，计算自己的信用卡余额也及其不便。

我自己去厂家看货的时候，淘宝上也有类似的款，有的人（南方人）是做淘宝的，就过来厂家拿货其实，一件衣服很便宜比如85，网上卖159或者更高。我爸爸的一个朋友就是干淘宝的，他亲口说的。而且淘宝上没有多大风险，我家都是现金打货。

好多地方也在拆迁，修建商厦的比住宅的多一些。相信以后实体店会越来越好吧！

实体店一件短袖差不多50吧，可是淘宝上没有50块钱或者更便宜的，买回来质量还不如店里的好。我今年买过一件长袖，99块。实体店差不多50，淘宝利润特别高，差的太多了。她们直播的时候还搞活动啊，发优惠卷之类的当天使用，一件挣50块不成问题。搞活动就是用少量的礼品去让大家花更多的钱去买东西。试问有哪个人是白不要钱，把商品送给你的。

四川有一家淘宝店铺叫做冰冰，知道她的时候，是做女装的，今年也加了男装进去。短袖79或者89还有109的，跟我家45的短袖一模一样。可以说是淘宝利润很高了。

总而言之，实体店放心。哪怕多花点钱，试好，我都愿意。我大部分还是会在实体店购买。永远支持实体店。。。

梦柯欣

答案当然是肯定的。

互联网的发展极大地促进了网络购物的发展。在网络平台上购物，只需要一部手机或者电脑，足不出户就可以看到来自全世界的产品。什么材质，什么颜色，什么品牌的都有。但是呢，网上购物也存在着很多的缺点。

比如看不到、摸不到产品的质量到底是怎样的，还有可能店家上的图片有色差，尺码也不一定准确。总而言之，就是我们对网上的产品还是不放心。

我们也遇到过很多次这样的情况，五个快递寄过来之后，我们发现它不是我们想象中的样子，于是退货。退货是一件很麻烦的事，你需要和商家协商，需要寄送物品，需要填写单号啥的，浪费了很多的时间。

如果是在实体店里购买商品，这些问题是不用担心的。而且有时候需要到室外走走，和朋友一起逛逛街也是不错的选择。即使现在京东的物流做到了今日达、次日达，但是在大多数省市还是需要三天的。有时候消费者等不及，还是会选择在实体店购买。

当然，实体店仍然有很多问题，它需要不断地改善服务，跟上时代的潮流，才能屹立不倒。比如采用线上和线下同时销售的方法，提高销售量，满足客户的需求。店内的环境和员工都需要改进，做到真正的“顾客是上帝”。

对营销手法不断进行创新。比如现在很多实体店都靠抖音火起来了，我们要积极运用新媒体为自己的品牌做宣传。

综上所述，实体店永远都会在，就像人工智能时代还是需要人来操纵机器。但是实体店想要反败为胜，还是需要改进自己的服务和营销手段。

——END——

你对这个问题有什么看法呢？欢迎在下方留言讨论哦。

霸王课

五年之后实体店还能不能开下去，在回答这个问题之前我想先聊聊我对实体店现在为什么非常不景气的看法：

现在的实体店为什么不景气

1. 很多人都在说，电商的诞生直接导致实体门店不景气，这种说话有一点点道理，但不全是，可以说电商绝对不是导致实体店严重不景气的根本原因，但电商加速了实体门店提前不景气的步伐，说到这里想到一位能人说过一个段子：20年前，有一位商务部的高管召集所有百货商业巨头开座谈会，说你们要小心一个叫马云的人他搞了一个电子商务平台，会对你们造成影响，当时所有百货商业巨头都异口同声说：他不就是搞一个网上购物吗，这东西不靠谱，完全没有必要担心，10年后，电子商务直接抢占了实体门店40%的市场。马云说过一句话：不是实体不行了，而是你的实体不行了，这句话说的还是很有道理的。可以说中国的实体店本来就不行，没有几家具备竞争力的实体门店，倒是电商这几年发展起来，才加速了一批具有竞争力的实体门店品牌诞生。所以我认为是马云为首的电商平台让原本就很不成型的实体店提前步入衰落，可以说，没有电商随着社会的进步，现有的实体门店照样要推到重建，是马云推动了中国商业运营的变革，由弱初步变强，尽管这个变的过程很痛苦。

2. 既然说实体店原来就不够强，哪具体那部分不够强了，在这里发表部分看法，说的不一定对：

1）首先中国的实体商业没有形成一个良性的循环竞争，中国人做生意喜欢跟风，你做这个生意好，大家都跟着做，结果把他做烂，当然能跟风主要是太容易被复制，商业一开始就没有进行定位，形成固有的商业模式，让抄袭你的人付出成本巨大。

2）过去20年中国城市快速扩张，大量的劳动人工引入热点城市，导致热点城市商业规模不断扩大，当城市进程达到一定的极限，商业运营在电商的夹击下逐年持续低迷。

3）过去中国的实体商业缺少一种最根本的机制：信用体系，当人与人之间的交易需要担心信用问题时，商业的本质就不够强。

未来的实体店会变得更强，这个强是质量上的强，不是数量上的强

既然实体本来就不够强，那么走向衰落是迟早的事，那么未来五年后实体店会面临什么呢，

我认为实体会由目前的衰落变强，当然这个强不是数量上的强，而是质量上的变强，那么未来五年实体店会发生哪些变法呢：

1. 马云提出新零售后，这几年新零售成为热搜，的确新零售是实体的下一个风口，沃尔玛之所以能成为零售之王，主要是他有全球最牛的供应链。而马云提倡的新零售下，阿里巴巴旗下的盒马生鲜这几年发展势头非常猛烈，那么盒马生鲜强在哪里呢：以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。零售与物联网进行深度融合，阿里巴巴有全球最牛的供应链数据，有全球最大的消费行为数据，加上强大的物流体系，可以说未来经营零售经营的是数据。或许在不久的将来，全球最大的零售巨头会在已阿里巴巴牵头的新零售中诞生。

2. 商业的重塑，它是一个推倒重建的一个过程，随着5G技术进入商用，未来VR技术，物联网技术，人工智能技术，区块链技术，得到快速发展，中国的零售业，实体门店一定会重新挤占市场变得更强，但这种强是需要与线上进行深度融合，随着消费越来越趋于个性化，零售业一定需要线上大数据的支撑，线上线下，屏幕技术，VR，AR技术的虚实结合，未来的实体店一定会出现更多的载体。

3. 也许你会说，大量的实体还是在未来五年内不行，但我觉得没有这么悲观，雷军曾经说过一句话：当风口来的时候，猪都能飞起来，马云也说过一句话：风口过了，掉下来的还是那些猪。的确，当今的实体店就像是风口过了的猪一样面临掉下来。当不是所有的猪都会掉下来，只要你抓住下一个风口，去创造风口，照样能活的更好，活的更强，所以我认为未来五年的实体店，是由弱变强的一个过程，如果继续过去的商业模式你必将倒下，顺势变革未来的商业形态，你不仅能活下去，还会活的更好。

风继续吹rry

实体店不仅解决了大量就业，还方便了老百姓生活，是不可或缺的，五年后实体店一定还能继续开下去。

实体店最大的杀手是房租，房租跟着房价过快上涨，使得实体店成本一路上扬，不得不提升商品或服务价格。正是因为与网购商品价格出现了巨大差异，因此更高性价比的网购占领了越来越多的零售市场，越来越多的实体店生意变差。

时代在发展，科技在进步，未来网购的到货速度会越来越快，也许只需要一两天就能收到，在价格没有明显优势的情况下，部分实体店衰亡是非常正常的。

互联网有更高的效率，可以更好的节约成本，但是互联网最容易形成垄断，在市场不那么规范的情况下会有各种不太正当的竞争方式。对于网商来说，推广成本会越来越高，最终更多是少数人赚钱，多数人利润微薄。

未来房价有可能出现腰斩，实体店房租也有可能会大幅下降，到了这个时候，实体店的春天有可能会到来。与网购差不多的价格，更好的服务，有可能重新赢得消费者的心。

短期来看，实体店更多要错开互联网竞争，但是也要充分利用互联网进行推广宣传，以会员的方式增加客户粘度，当然会员要有一定福利，不仅仅是商品折扣。

智能手机的普及，使得很多行业格局出现变化，人们依赖手机的时间越来越长，也越来越不喜欢逛街。未来五年大型商场的生意会变差，多数受网购冲击明显的实体店生意会变差，这是不可避免的情况。

与网购冲击较少的实体店，比如门诊、饭店、药铺、便利店、蔬菜水果店、美容理发店、干洗店、汽车服务、盲人按摩等等，依然有着广阔的空间。只要有真材实料，货真价实，以品质和口碑赢得客户，五年后依然能够活得很好。

财智成功

五年后实体店有一部分是开不下去的，还有一部分生活必须的实体店会继续开下去。开不下去的实体店比如，卖个衣服，卖点各种小东西，各种小买卖的店实体店很难开下去，也就是说，能在网上买的东西，实体店都竞争不过电商，电商平台有规模效应，价格战是争取客户，争取流量的手段，有了大的流量，电商才能生存，例如，拼多多能在大量的批评中成长起来，拼的就是流量，拼的就是价格，有了流量，产品能卖出去，就有大量的商家入驻，有了大量的商家入驻电商平台才能赚钱，这才是为什么实体店没有办法与电商平台打价格战，实体店打价格战打不过电商平台。

电商平台不怕烧钱，电商平台有强大的融资能力，而实体店太小太散，没有融资能力，也没有竞争力。这就是为什么这几年国内地产商开发的商业地产都在赔钱的原因，许多城市的商业综合体既卖不出去，也租不出去，许多底商也如此。实体店赚钱越来越难，租房子开实体店的人会越来越少。未来能活下来的实体店只有像餐饮，理发店，盲人按摩，电器配件维修等生活必须相关的服务。所以，现在还想投资商业地产或者底商的人千万不能再投资了。手里的商业地产或者底商赶快卖掉，特别是特色小镇之类的都是陷阱，千万不要参与。

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金融学家宏皓教授

我在镇上开了十年实体商店，刚开始的时候生意很好，因为当时镇上的实体商店并不多，平时每天我用三轮摩托车要给乡下送二次货物，过了三四年吧，农村开始发展淘宝网店，对乡下农村小商店有所冲击，有的开始倒闭关门，有的反而发展状大。形多家竟争的局面，街道的实体店反而多了起来。淘宝网店反关了门，有人曾经威胁过说实体要关门了，生存不下去了，我并不在意，并且每年我也要在网上购许多东西，市场经济规律满足人们的需要，适者生存，优胜劣态，按照规律人们相应发展，实体店的倒闭与否，存在和发展也是如此，我对实体店充满信心，对网络也寄予希望

童宏仓

毫无疑问，当然能开下去，而且，五年以后可能是实体店的又一个春天。

这些年，实体店确实经营非常困难。去大街上一看，很多门脸贴着转让或出租，一些大型连锁超市也是不断关门。实体店之所以生存困难，主要是以下三个方面的原因。

一，电商的冲击。电商的兴起，虽然极大地方便的人民的生活，但是也对实体店造成了不小的冲击。人们足不出户，手指轻轻一点，这可以实现购物，而且是送货上门。于是，很多人就不再去实体店。

二，令人咋舌的房租。这十几年，宽松的货币环境造成房地产畸形发展，房租也是水涨船高。很多人开店做生意，辛辛苦苦干一年还不够交房租。于是，只好关门歇业。

三，老百姓兜里真的没钱了。这个也是拜房地产所赐。老百姓买了房子以后，基本上透支了后半生的消费。因为要还房贷，所以必须省吃俭用。兜里没钱了，拿什么去实体店消费？这也是实体店门可罗雀的重要原因。

为什么说五年以后会是房地产的春天呢？

第一，电商不可能替代实体店。电商虽然方便，但是假货太多，而且很多商品图片与实物差距太大。我曾经在网上买过一件棉袄，图片非常漂亮，收货后打开一看，连地摊货都不如，从此我再也没在网上买过衣服。我相信，跟我一样想法的人有很多。

第二，房地产也有周期，不可能繁荣不败。任何一个行业，有繁荣也就有衰败，房地产也是如此。这十几年，房地产给实体经济造成了巨大的伤害已经是一个不争的事实，所以国家开始着手清除这个经济肌体的恶瘤。把高高的房价打掉，房租就会回归合理水平，实体店就会焕发新的青春。

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管理那点事

如果房租一直以每年10%的幅度上升，而消费力却因贫富分化加剧而逐年削减，实体店的营利是无法涵盖成本的。

实体店与网店最大的成本差距在于铺租，房地产不死，实体店不长。网络只不过是提供了另一种购物途径，它不应成为影响实体经营的罪魁祸首。不切实际的租金才是压垮实体经营的那根稻草，只增不减，只升不降，失去需求弹性之后就会被经营者集体放弃，造成实体经济不景的现象。

假设消费力既支持网购也支持实体消费，而实体店辛苦经营的利润能胜于资金定存于银行的微薄利息，实体又岂能不景呢?

關鍵字: 职场 电子商务 科技