職場三哥

職場綠皮書的觀點：領導讓你幹好自己的工作，這個意思還不夠明顯嗎？顯然是領導不想跟你一般見識，而且這個領導的情商很高，只用一句“幹好你的工作”回應你的無禮，是不是讓你感覺拳頭打在了棉花上？

想象一下這些場景：

—領導，我想跟你談談我升職的事。

—幹好你的工作。

—領導我想問問年底我能漲工資不？

—幹好你的工作。

—領導我明天想請一天假。

—幹好你的工作。

—領導我要辭職。

—幹好你的工作。

“幹好你的工作”簡直是一句領導可以用在任何情況下的萬能回答。

針對你的情況，調部門調崗的前提是“看我不滿”，領導就算真看你不滿，也不能直接承認，也不能跟你說那你就自己想辦法調崗吧，那豈不是跟你一樣堵氣了。

領導對員工的打擊永遠是降維打擊，他完全不需要跟你逞一時口舌之快跟你在一個維度比拼。

一個理智的員工，無論發生什麼情況，都不應該直接跟領導說出看我不滿就調崗這樣的話，顯得很不專業。

在工作中如果真跟領導有什麼相處不愉快的地方，能溝通的就好好溝通，大家以解決問題為目的。很多領導喜歡樹立自己平易近人的民主形象，遇到這樣的領導，與其賭氣要調崗，不如像個成年人一樣用語言溝通。

如果真是發生什麼不可調和的矛盾，領導的要求能執行還是要執行，實在覺得執行不了，也沒有必要下這種狠話，自己想辦法該調崗，要麼跳槽。

你呆不下去是你的事兒，自己想辦法解決。調崗不是辭職，你想走也得有部門接受你才行。如果其他領導知道你這麼跟原領導發微信，你覺得他們會願意接收一個傲慢又不尊重領導的員工嗎？

建議在職場中還是要做好情緒管理，有些不適合說的話最好不要說，成熟穩重地面對各種場景。就算真要調崗或者跳槽，也等自己聯繫好了板上釘釘之後，再平心靜氣去跟領導談。

職場綠皮書

從員工這句話，可以看出，員工和領導不對乎，覺得領導給你穿小鞋了。

但是領導卻只說了一句，幹好自己的工作，讓員工心裡沒了底。

其實領導的言外之意就是，你幹好自己的工作就行了，他不會跟員工一樣，就事論事，不會把心思放在怎麼對付一個員工上，也沒有必要由他來把你調走，弄得人盡皆知，傳出去，好像他這個領導容不了人一樣。

這個員工想的未免走偏了，現在的領導都不會眼光這麼低的往下看，反而都會往上看，誰也不想一直呆在一個職位上幹一輩子，你有你的升職計劃，領導也有領導的。

我之前有一個同事是個95後，他是做的設計，領導安排了他工作任務，總是需要一催再催，可總完成的不盡人意。來回改來改去，他也煩，總覺得是領導有意跟他過不去。有一次領導直接在下班前截住了他，讓他把圖做到領導滿意為止，才能下班。

他覺得領導不應該在下班之後分配他工作，於是就自顧自的下班了。

結果第二天，領導開會的時候批評了他，他不服氣，覺得領導有意針對，氣呼呼的提出辭職。

領導沒說啥，但是也沒批准，讓他自己冷靜一下好好想想，如果覺得自己工作做的好，他去留隨他。

後來年長的人事主管靜姐，跟他談話才聊開，職場上，最先要學會的就是控制自己的情緒。控制不好情緒的領導不是好領導，控制不好情緒的員工也不是好員工。

解決完情緒層面的事情，在談工作，就很容易明白到底是不是針對人了。

小夥子聽完也開了竅，從那開始，就沒有亂髮脾氣，而是把工作做好，不明白老闆的意思，也懂得主動問了。

其實任何因為工作而產生的壞情緒都不值得，職場裡，領導和員工關係微妙，還是要學會控制自己的情緒，提升自己的能力，才是升職之道。

言時姑娘

再傻的領導，也不會以書面形式表達負面的思想、意思、決定——甚至正面的都很少，因為這隻會給他自己找來麻煩。

隨著錄音設備的不斷推陳出新，比如手機、小型錄音筆等，人們連說話都謹慎多了。誰也不知道對面坐的人會不會一邊挑逗著自己聊天，一邊把“愉快的交談”錄了下來。

所以，如果你在微信裡問這種話，領導只有、也只能這一種答案：幹好自己的工作。

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那麼，領導何意呢？

如果要問領導回的話是什麼意思，那意思大概就是：

• 幹好你自己的工作吧，話別太多；

  
  

• 你怎麼知道我會不會對你有意見，迫害妄想狂吧；
  

• 你憑什麼說我對你有意見，是從哪聽了些謠言？
  

• 你想試探什麼，以為自己很聰明嗎？
  

• 整天工作不行，事兒倒不少！
  

• 別煩我！
  

• 別煩我！
  

• 別煩我！
  

• 以及，“我就是對你有意見了，你又能怎麼樣！”

總之，領導的意思很多，唯獨沒有好意——因為你這種質問的口氣，已經將他推向了對立面。

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如果你們之間的矛盾已不可調和，那應該先下手為強

這裡的“先下手為強”，指的是自己動手、動腦、動腿、動口找門路調崗或換部門。

和領導處不來很正常，大家的性格不同、目標不同、處事方式不同，自然難免有互相看不慣的時候。

員工看不慣領導可以磨洋工、抽橋板、說胡話、搗蛋，讓領導難看、難受、難過，甚至讓單位出事、出問題；領導看不慣員工，則可以明著或著暗著打壓、排擠，甚至想辦法趕走。總之，誰段位高，誰就笑到最後。

但一般來說，為了不耽誤自己的時間和精力，以及出於儘可能迴避矛盾升級影響前途的想法，最聰明的那個，會首先選擇退讓。

所以，如果已經有了要調走的想法，就抓緊時間行動，把時間、精力、智慧，都用到自己的前途上面。

在領導這邊，也應該平靜情緒，以充分尊重的前提，多多和他溝通，清晰、冷靜地表達自己的想法。如果溝通良好，還能讓領導幫你調走。

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如果不是深仇大恨，沒必要抱著魚死網破的想法

和他人產生矛盾，是很正常的事。大家出身不同、想法不同、行為方式不同，又處於同一個利益圈裡，發生矛盾是必然的。

從某種程度來說，一個人讓你察覺出你們之間有矛盾，可以說是好事。這證明他並沒有太深的城府、太壞的心腸，只是難以控制情緒罷了。

而那種永遠笑嘻嘻的人，永遠讓你察覺不出惡意和問題的人，才是最可怕的——那種人永遠只會背後搞人，且手段毒辣異常。

認清了這一點，對於許多矛盾的看法自然會改變，也就會把更多的時間和心思投入到自己的事業中去，而不是去糾結那些論來論去除浪費時間沒更多意義的事情。

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職場是個只認結果，不認過程、不認公平的地方，在這裡凡事沒有絕對的答案，誰贏了誰就是正確的一方。所以，在這裡較勁沒任何意義。

充分地瞭解自己、愛惜自己，凡事以自己的目標和前途為行事的基準，許多的煩惱，便不再是煩惱。

也許雜談

以前在壓鑄廠做人力資源時，經常遇到，車間員工因為不想加班，或者對車間主任的安排不滿意，直接怒懟車間主任，“我就不加班了，你這安排一點都不合理，你看我不滿可以調部門調崗啊？”其他員工都豎著耳朵聽：會不會吵起來？會不會吵起來？都齊刷刷地投來注目禮。

結果，該車間主任沒有和他抬槓，反而很冷靜地說：“幹好自己的工作！”然後就離開了，其他員工都以為車間主任在對自己講，乖乖的繼續自己手裡的工作，而這位員工很任性地就下班了！

第二天，該員工繼續正常地來上班，像沒事兒人似的，而車間主任呢？由於車間是計件工作，直接把他安排到單價很低的工序，做一天抵不過別人半天的工資。

而且，無論他怎麼說，怎麼鬧，車間主任說他的能力就適合這個工序！

沒到半個月，這位員工受不了這種安排，自己提出了辭職申請！

潼心小築

員工微信給領導，說出這樣的話，肯定不是無緣無故的。領導要麼事先說了員工，要麼對員工某些做法表達了不滿。

員工說領導不滿可以調部門調崗，算他有自知之明，不過他很有可能會錯了意。領導對員工表達不滿，原因是多方面的，可能是事情沒幹好，也有可能是態度不積極，還有可能沒有按領導的要求執行。領導想通過表達不滿促使員工改進，他所回覆"幹好自己的工作"，也印證了這樣的推測。

所以在這件事情當中，員工多心了。員工應該直面問題，面對領導的不滿應想方設法改善，而不是以調部門調崗位這樣的態度去發微信，說輕一點這叫多心、不尊重上級，說重一點這是故意挑釁！如果遇到心胸狹隘的領導，估計直接就坡下驢，調崗調部門，嚴重點的直接讓你走人。

這個事情在溝通上也反映了一些問題，員工可能是帶著情緒的，否則不會以微信這樣的方式表達自己的看法。但這樣說，問題也來了，很可能會造成誤解。體會一下這句話：“你看我不滿可以調部門調崗”，結合下語氣，如果重點放在前半句上，你可以理解為員工滿腹怨言，表面上說你對他不滿，實際上是他對你不滿；如果重點放在後半句"調部門調崗"了，這多了幾分徵詢的意味，很有可能表達的意思是"我們彼此處不來、好聚好散。"

一句簡單的話，不同人的感受和理解存在很大差別。對於性格火爆、缺乏耐心的領導，估計直接就回復一個字"滾！"，看員工如何收場了？這不是給自己挖坑嗎？相對來說，題目中的領導回覆，還是相當剋制的，隱含了幾分勸誡的味道：“不要多想，把工作幹好才是正途。”

所以在溝通方式上，為了防止出現理解偏差和歧義，我歷來建議無論是員工還是領導，都儘量採取面對面的溝通交流方式，這是最直觀的，也是最高效的。通過微信一來二往，容易把簡單的事情搞複雜，讓雙方產生不必要的誤解。如果事情沒有那麼緊急，等雙方上班的時候可以抽個時間一起坐下來溝通一下，或許就會迎刃而解。

除了在溝通方式上存在問題，領導應該做好一些預防性的工作，防止員工的反應超出自己的預期。當員工表現不佳，領導不滿，如何表達時，要注意幾點：

第一、有事說事，多觀察、少評論。

員工表現不好，要拿具體事情和具體行為說事，避免一上來不說事就直接指責甚至扣帽子——“我說你不行吧，怎麼樣？”也不要說員工的性格，因為性格是相對不變的，說了也改不了，還容易讓對方產生逆反心理。要多從客觀角度描述員工做了哪些不合理的行為。

第二、有不滿，一定要合理的表達出來。

表達不滿，並不是發洩情緒和不耐煩，而是要描述作為領導的感受。比方說員工的某項工作沒有按領導要求做，你可以這麼說："我剛才注意到，你沒有按照我說的去做，這讓我感到很不舒服，因為我很擔心你這樣做會出問題。"這就是一個很典型的非暴力溝通話術，一般對方都能接受。如果換成了簡單粗暴的“我都跟你說多少遍了，就是不聽，把我的話當耳旁風嗎？”即便對方不敢回懟你，心裡也肯定不爽，不會接受你的指責。

第三、表達需要、提出請求。

當員工認識到你指出的問題時，這時你就可以乘勝追擊，提出你的需要，改變對方的行動。比方可以這麼說：“……（接上面的話術）我需要你在這個問題上能重視起來，請你做一個改善方案，明天下班之前提交給我。”話已經說到這個份上了，員工還不識相嗎？一般只要不笨，應該都能夠理解並且努力去做到。

這樣做的話，你就能將一些矛盾事先化解掉。作為一個領導者，通過"治未病"的方式，可以讓你的管理更輕鬆。

喻派職言

如果說智商決定一個人的起點，那麼情商就決定一個人的上限。說句實話，此員工的情商確實太低了，怎麼可以直接說出這樣令人感覺不爽的話。要是這話是說給某些有脾氣的領導聽，估摸著要被辭退或者被領導狠狠地慫恿。

大智若愚，看穿不說穿是一種智慧，這種智慧如若真的能適當運用到工作當中，一定會給自己帶來一定的益處。

我之前手底下就遇到過這樣類似的員工，他太過於自以為是，總覺得有人在針對他，總覺得他自己做得很對，總覺得我給他安排的工作有些大材小用。

於是有一天，他找到了我，對我說“領導，你要是覺得我有哪些做得不對的地方，你大可以直接說出來，用不著這樣不給我發展機會”我聽完之後整個人都有些懵，事實就是，我怎麼不給他發展機會了？我是一個特別愛才與惜才之人，他之所以沒能得到重用，就是因為他還並不具備被提拔的能力。當天，我和他聊了很久，最終他依舊固執的認為沒能給他發展空間，為了讓他心服口服，我交給他一項簡單的任務，不過很可惜，他並沒有完成。

從這件事之後，這位員工覺得很羞愧，便提出了離職的申請，我自然也沒有挽留，畢竟人各有志。

回到問題中來，員工微信領導，你看我不滿可以調部門調崗。領導回覆：幹好自己的工作。領導何意？

在我看來，你的領導對你還算很客氣，要是換作其它領導，可能直接讓你滾蛋。作為下屬，你有什麼資格命令上司做事情，純屬扯淡，不懂規矩。

領導這樣回覆，不外乎以下幾種原因：

一、在間接的告知員工不要多想，不要自以為是

實際上，領導這樣說是在告誡員工不要多想，不要自以為是。

也就是領導並沒有看不慣員工的意思，這一切都只不過是員工的自以為是罷了。

二、在間接的提示員工做好該做的事情

實際上，領導心裡已經對此員工很不滿意了。

但可能為了保全員工的顏面，並沒有直說而已，此時，一切都得看員工自行領悟，如果員工不能領悟，那麼很有可能面臨著被辭退的局面。

三、在向員工傳達某種寓意

領導這樣說就是在向員工傳達某種寓意，在告知員工，做事情一定要有方法，而不是依靠所謂的蠻力，這樣對於自己並沒有任何的利處。

告知員工要有自知之明，做好自己該做的事，別摻和自己不該做的事情，不屬於自己的做事範圍就不要隨意去做，以免影響自身職場發展前途。

肖軍說職場

看到這個題目有似曾相識的感覺，我也碰到過這樣的事情。

我記得剛參加工作的時候，單位的一位女同事，一段時間總是心神不寧，慌慌張張，經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊：你要是對我有意見，你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說：這不是你操心的事兒，你幹好你自己的工作。

後來聽同事說起，這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾，經常吵架。而且工作上也經常照顧不到，有時候領導有事情找不到她人，所以領導很生氣，批評過他幾次。但他總是拒不認錯，找各種理由推脫。

其實，我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點，領導就帶著我們去下飯店、喝酒，算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

一是、工作消極偷懶型的。

有些人就是，稍不注意就偷懶，一不留神就犯錯，工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人，或是天不怕地不怕的刺頭青年，就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想：你小子給我等著。在不好好幹工作，看我怎麼收拾你。

二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯幹，工作也很優秀，但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼，就會疑神疑鬼，憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他，把工作幹好就行了，不要想那麼多，猜疑別人。

三是、拒不認錯常有理型的。

這種人也挺有意思。好像啥都懂，什麼事兒他都有一套一套的理論，其實他的觀點並不正確，都是以偏概全，強詞奪理。對這樣的人，我覺得領導的意思應該是：專心幹好你的工作：別在這給我逞能。

四、性格固執，不聽勸型的。

有些人性格比較固執守舊，一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所裡的石頭又臭又硬。對這樣的人，領導的意圖應該是：按我說的把工作幹好就行，不要老是強硬的堅持自己的意見。

還有什麼情況歡迎大家補充。

總之一句話，對於職場中的我們。把工作幹好，就是對自己最基本的要求。

歡迎評論

蕭談職暢

不得不佩服這麼睿智的領導，這才是領導該有的風度和大氣。也相對應地體現出了這名員工的幼稚和衝動。

我前公司曾經也有個類似的事情，有次設計部的一個幹了2年的員工小惠，來人事部找我領導申請調崗，說實在是受不了。瞭解詳情後才發現，她們部門新入職不久的女孩子小茜剛入職不到4個月，就在上一季度績效評級中得到了A等級，而小惠只得了個B，因為評級是直屬上級的行為，她們的上級也就是設計主管，設計主管又剛好是小茜師姐，所以小惠覺得是主管對小茜有特殊照顧，於是心生不滿，來人事部"申訴"，請求調崗。

後來，我們人事部調取了評級指標和小惠當季度的結果產出後，發現小茜的確在各方面都做的比小惠要好，評級更高自然也就理所當然了，這也證實了小惠的結論其實只是自己的臆想而已，並沒有確實的證據。

和題主你描述的情況差不多，員工內心有不滿有情緒有訴求，但沒有渠道發洩，只能自己瞎琢磨，主觀猜測，一時想不通氣不過就發了這樣鬥氣的話給領導。員工的本意估計是一方面想領導給自己一個好好的解釋，為什麼對我不滿，我哪裡得罪你了。另一方面是想既然咱們合不來，那就把我調走吧，咱們從此以後井水不犯河水，各自安好。估計領導這麼回覆，員工是比較失望的，因為沒有得到自己想要的答案，又不知道領導真正想表達的是什麼意思，所以才來平臺上問下大家。

那領導"幹好自己的工作"這樣7個字的簡單回覆，究竟是什麼意思呢？以我做HR這麼多年的經驗，我猜測估計是以下幾點原因：

一、"你想多了，我對你沒有什麼不滿，你做好自己的工作就好"

這個領導可能是個脾氣很好，很溫和很慈祥的領導，覺得你年輕吧，血氣方剛，說話做事也比較衝動，可以諒解。所以也就心平氣和地勸誡你說“這事的確是你想多了，我對你沒有什麼不滿，你只要做好自己的工作就好。"但這種情況的可能性是比較小的。

二、"我雖然看你不滿，但我也不會給你調部門調崗，你做好自己的工作吧"

這種情況也有可能，畢竟員工敢這麼說，也不是毫無依據的，很有可能是領導平時對員工說話做事的方式或態度存在一定的問題，讓員工心存芥蒂。這一次是員工實在受不了了，於是"斗膽"微信跟領導說了這樣的話。

雖然領導平時的確看員工不滿，但也不願意給他換部門調崗，不想把自己培養出來能幹事的兵拱手讓人，而是要留在自己的手下慢慢"折磨"和"調教"，讓員工屈服於自己，所以就說調崗什麼的你就甭想了，幹好自己的工作吧。

三、"幹好自己的工作！別瞎特麼亂想"

我本來是對你沒什麼印象的，但現在，很好，你已經成功引起了我的注意！我本來是對你沒什麼不滿的，但現在，很好，你已經成功引起我的不滿！

很有可能的一種情況是，本來領導平時也沒注意到這個員工，更別提對他不滿給他穿小鞋了，但員工自己誤會了，可能本身就是個受害妄想症患者，覺得領導就是存心給自己找茬，所以才一氣之下衝領導發火。

領導的回覆也很精妙絕倫，看似很平常的話，其實暗藏殺機，想警告員工"你這想象力挺豐富啊，不好好工作，淨瞎特麼亂想！！"透露出一種我現在對你挺不滿，也不會給你調崗，還懶得跟你扯的意思。

總的來說， 這個員工真是圖樣圖森破，以後要好好記住，職場上要就事論事，跟領導說話儘量不要帶個人情緒，純屬猜測的結論更是不能亂說。要知道，口快一時爽，吃虧兩行淚啊！

心念HR

員工在微信裡找領導發洩情緒，甚至帶有質問的語氣，而領導不鹹不淡地回幾個字“幹好自己的工作“，這體現了領導對員工有限度的一種不滿。我覺得這位領導是個有水平的領導。

我自己曾遇到一件類似的事：某員工找老闆投訴我工作安排不公平，老闆就來問我情況。然後我才知道這位員工完全是受迫害妄想者，因為我平時壓根想不起有這號人！怎麼可能去針對一個普通員工?僅僅是因為有個老鄉跟他同崗位幹活，他就認定我關照老鄉。最後查的結果他無話可說，因為他並未有任何吃虧的地方。

員工給領導發信息的行為，從內容上來看，明顯帶有敵對情緒，這行為本身就很不理智。

員工的反應太激進。

員工們在受到領導批評或工作安排不遂心時，有的內心戲路豐富之人，就會由此小事而放大到領導看他不順眼。這完全是自我臆想的一種結果，領導本來是對事不對人，他的批評或安排僅僅是正常履行工作職責，其實並不是針對某個員工。正如我自己的事例，員工僅僅是因為他的同崗人員是我老鄉就主觀認為我循私。

員工覺得領導對自己有不滿，不能像孩子一樣賭氣給領導發信息，用破罐子破摔的口吻給領導加壓。這既不能解決問題，反而讓領導更加不滿。

領導回的挺絕妙。

簡單一句”幹好自己的工作“，就表達了領導的好幾個意思。任何領導收到員工這種帶有挑釁意味的信息，內心都會很不爽。一是自己本身可能真的對這位員工並沒有什麼不滿，僅僅是正常管理行為，卻被員工冤枉；二是就算領導對員工有點不滿意，員工也不能這麼牛氣沖天的來叫板吧？

如果是霸氣強勢的領導，可能真的會考慮讓員工換崗，心眼小一點的估計不回信息不理踩。這位領導能回這句話說明他心胸還挺大度，但也表達了對員工一些不滿態度。其實他想說的是：幹好你的工作就行，想那麼多幹嘛！

我覺得，不論員工是不是遭到領導的刻意針對，員工發這種信息就是頭腦進水的表現。身在職場，就算不能低三下四去討好領導，也不用這麼牛逼地挑釁領導。本來領導也許對員工並沒有什麼特別不滿，但員工這條信息徹底把自己劃到不靠譜那群人裡了。

以我的觀點，領導回覆的這條信息，其實是告訴員工：你做好自己的工作就行，別沒事想太多。但領導沒有其他後續更多的解釋，說明他內心確實看不上這個情商低的員工。領導並沒有打算對員工調崗處理，但也從此認定他是不堪重用之人。

職場本紀

其實這個題目沒有背景，也不知道具體員工和領導之間發生了什麼？

我相信，員工不會無緣無故的去給領導發這樣的微信，極有可能是前面員工和領導產生過什麼樣的衝突。

既然沒有背景，那麼我們來假設一些場景吧。

01 員工自以為領導看他不爽

有時候員工特別喜歡去猜領導的心思，一旦過分猜測太多就會出問題。

自己會覺得領導有時候說的一些問題都是針對自己的。

其實並不是這個樣子的，很多時候都是自己對號入座。

曾經我自己也是有過一段這樣的經歷，就是領導說我們部門提拔幹部並不是按照資歷，也不是按照工作能力，是按照這個員工的意願度。

當時我就會認為，這段話是說給我聽的，我自己正處於要被提幹的階段，同時我是在其他人員中，資歷是最老的，工作能力也是最好的，所以我就會對號入座，我認為領導是故意說給我聽的。

所以有時候心思比較細膩的員工會覺得，很多事情就是針對自己的，所以這樣的負面情緒一直積壓的話，很有可能在某一刻產生爆發，才會出現提出所說的場景。

02 員工越權，做了領導應該管的事情

在職場中，最大的忌諱就是越權。

很多有能力的員工認為自己能夠獨自去完成某件事情，喜歡獨斷獨行，不向領導彙報。

所以在某些程度上是已經有越權的。這種情況領導一般都不會明面上去說，都會記在心裡。

但是，如果你一而再再而三的去做這樣的事情，那麼一定會觸犯領導的底線。

而員工往往因為自己性格的問題並不會覺得這是越權，他只是認為我希望更快的把事情做好，所以他並不會意識到自己已經越權了。

當領導對他進行批評的時候，他會覺得領導是故意在找茬，所以很有可能激發他的一些負面情緒也極有可能產生想題主這樣的情況。

員工說“你看我不買可以調部門調崗”，領導的回應就是“你應該先搞好自己的工作”。

其實領導很大程度上已經暗示的非常清楚了，如果這個員工還是我行我素，不明白自己錯在哪兒，那麼至少在這家公司的職場生涯就很危險了。

03 員工很有可能干涉了其他員工的事情

很多有能力的員工，他都會自主的去掌控其他員工的一些工作標準，特別是還具有一定領導力的員工，他會自發的把自己定位成這個部門的“領導”。

事實上，其他員工可能確實是工作能力的問題，所以在工作上會形成一定的依賴關係。

但是在無形之中，是在挑戰領導的地位。因為他已經把指導其他員工做事，變成了自己的分內事，而把領導當成一個“花瓶”，所以領導才會跟他說“幹好自己的工作”。

當然這些場景都是我臆想出來的，也是在我們職場中比較常見的一些場景。

作為員工，我的建議是不管什麼時候一定要明確，誰是領導，誰是員工，誰承擔主要職責，誰輔助領導完成職責，不需要去做許多幹涉領導的事情。

作為領導，我的建議是如果員工有想法，在風險可控的範圍內儘可能去放權，讓員工把思想盡可能地創新，所獲得的成果一樣也是領導自己的。

關鍵字: 職場 跳槽那些事兒 工作