新商圈的探索者
由于亲戚和朋友有很多人在做实体零售，加上自己有十几年的渠道管理经验以及几年的电商创业经历，对于这个问题就比较有感触！
实体零售原本客源就是附近人员或者路过的顾客，因此对于很多店铺来说，生意还是比较稳定，那些受电商影响大的零售，基本上已经退出了，剩下的都一些影响不是特别大的。
但最近几年，由于美团和饿了吗的高速发展，一些心态开放的零售老板已经有一大半的生意来源这些平台，而那些生意一直比较稳定利润可观的零售店，他们因为对利润和劳动付出的考虑，不想发展线上生意。但是，经过这次疫情，让所有实体店看到线上的生意，再不拥抱O2O平台，以后再想加入也没有机会。因此，我们可以肯定的是，未来的零售实体店，一定是线下+O2O的模式，并且生意的重心要在产品和服务！用专业话讲就是，把产品和服务做好，然后把线上线下的渠道做优，你的实体店能实现一个公司的价值！
犀利大叔
这次病毒疫情对传统实体零售产生巨大的冲击，客流量减少，业绩下滑，但是租金和人工费用还是需要支出，造成实体零售现下巨大的压力。但是往往伴随着挑战的还有机遇，面对这次疫情我们也不用太过悲观，换个角度想想这也是很多零售实体的升级转型的契机。在病毒疫情前以及一些恶劣环境下，实体零售的优势是离本地消费者更近，可以实现门店业务在线化，开展无接触本地即时配送优势。在很多实体零售没有生意的时候，一部分的实体零售已经在o2o业务上进行了布局转型，进行线上下单，线下即时配送。人们虽然不可以出门不方便出门，但是需求还在，消费还在，线上线下结合的新零售业态会继续快速发展，如果能在疫情过后完成门店业务在线化这一步，加速融合重组，将走向真正的模式升级！
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