体育快递员

我觉得应该看情况而定，重要就回复，事不关己的视而不见就好

前段时间在一家店里上班，那边生意不景气，客流少的可怜，老板就想辞退我，也没有当面说，有天晚上加我微信了，加上也没有说话，咱也不敢问，过了两天我在群里发销售，人家问啥情况，我说销售啊，嗯，就这样又没音信了。

又过了几天，我又在群里发销售，他就问你是谁啊，我懵了我在这上班他尽然不知道我是谁，聊了几句就说不是让你不要来了吗？我问他啥时候跟我说的，人家给我发了个截图，说的加我微信时在验证信息上面说了，我看完真是无语了。

头一次遇见以这种方式通知信息的，气的我呀。

冷言情

随着智能手机的普及和社交软件的发展，微信办公成为了很多单位非涉密工作的主要方式，而如何回复信息也引发了人们的思考。

如何回复信息，首先要弄清楚领导的意图和要求内容，不能不看内容就跟风回复。在工作中我曾遇到过一件颇为尴尬的真事。在县里一项重要的工作安排中，在微信群里布置了工作，要求收到的请回复。结果都回复了。等到期限到了以后，有一个单位仍未上交材料，就打电话问他们这项工作的负责人，他竟然说不知道，我们就拿出他的回复信息，说你都收到信息并且回复收到了，莫非不是你本人回复，而是有人用你的手机回复的。他说是他自己回复的，但不知道是布置什么工作中，他看到群里的其他人回复收到，他也就跟着回复收到了。你看，如果不用心，这样的乌龙事件还真的会发生。

我认为回复领导的微信，究竟是用“好的”还是“收到”，要看语境，不同的语境要用不同的回答方式。

比如，领导让你写一篇讲话，微信发给你他的大致思路，你可以回复“收到”，随后他如果又想到一些东西，说还是再加上一点吧，那你回复“收到”就不如回复“好的”，你可以换位思考，揣摩一下，是不是这样？

如果是领导群发，说收到请回复，那你就回复“收到”即可，如果是一对一的发信息，并且是安排工作的，最好不要就两个字，简单回复“好的”或是“收到”，后边最好加上我立即去办，办好后向您汇报。这样会让领导心里更有底。

乐见职场

微信现在是职场最普遍的沟通方式了。根据多年实际经验。本人总结下职场场上微信沟通的技巧。

1、首先，领导发微信，回“好的”，肯定是不妥的。

好=我同意了；

好哒/好嘞=我高兴地同意了；

嗯=我知道了；

嗯嗯=我高兴地知道了。

大家明白了吧，如果你是领导，回“好的”没问题。反过来不妥。身份感的考量提现职业素养。

正确的回答应该是：如果是工作上的事，回“收到”。可以再补充一下，“收到，一定完成等”；如果是工作外的事，可以回，“好哒，谢谢您等”。

2、职场上发信息尽量不要用语音，若非要用时，不要超过30秒。

大家时间都很宝贵，没有人喜欢听语音。

一条写出来的信息，我可能几秒就能读完，如果你发语音，我还得拿起手机，贴着耳朵，花上几十秒来听，实在不爽。

当然，领导会给你发语音。你也不要语音回。还是上面讲的身份的问题。领导可以不在乎，但你要表现出职业素养。其实没有哪个领导不在乎自已手下的这种态度。

什么时候才可以发语音呢？

当你觉得文字表达不出情感，比如隆重的感谢，热诚的祝贺，万分的歉意；或者文字难以解释清楚复杂的来龙去脉时，可以用语音表达。

3、越是复杂逻辑的事情，越要简洁、清晰、干脆地表达，不能让人越看越绕，对你大段文字表达的意思不甚明了。现实中很多人都会犯这个错误。

应该怎样做呢？

方法就是：

凡是能用一行字讲清楚的，就不要用两行字；

凡是能列清单的，就按顺序列出来；

凡是能分段的，就按照语意，一条条表达。

4、职场上微信沟通应该是：谁发起的，谁来结束。

和领导沟通，最后你回复收到，时间不早了，你该休息了，改日再请教您。”

注意，是“时间不早了，你该休息了”，而不是“时间不早了，我该休息了。”

或者，你的结束语还可以是：

“每次和您交流都有收获，请随时指教。”

陈乐廷与君途中

案例1：

领导在群里发通知：“明天早上7:00公司门口集合，前往XX地实施今年二季度的团建，收到请回复”。

类似于这种通知，我们只需要在群里简单回复“收到”或“好的”均可。

案例2：

领导在群里发言：“请大家于周五提交一下工作周报”。

这时候的回复可以复述一下，并明确一下拟提交的具体时间，例如：“收到，我会在周五18:00之前邮件给您”。

这种回复通常都用于领导布置具体事宜时。

案例3：

领导在群里发言：“最近，公司人事部门在抓考勤问题，请各位注意遵守公司基本规章制度。”

这时候如果简单回复“收到”或“好的”就是在敷衍领导，应该向领导明确一下具体是抓哪方面，并了解一下具体发生了什么事情触发了人事狠抓考勤。

回复参考：“收到，我们会配合人事，并会在基础规章制度方面自律。不知道人事部门是关注请假方面的事情，还是上下班打卡的问题，还是其他的呢？”

这句话抛出来，领导一定会接话，一定会作必要的宣导和提示。

案例4：

领导在群里点名批评人：“@张工，最近交给我的报表都发现了一些基础数据不准确，请重视这一问题。”

张工回复：“收到，非常抱歉，我这将所有报表都重新自查一次，然后重新提交，最晚本周三下班之前邮件给您！”

• 不再继续列举了，关于如何在群里回复领导，我们总结如下：
  

1、对于通知类的“领导所发群消息”，简单地回复“收到”即可。

2、对于领导在群里所布置的工作，应该简明扼要地复述一下，并明确一下自己可以完成的时间节点，这样比较好。

3、对于领导在群里强调的某些比较宽泛的事项，不妨进一步沟通一下，甚至还可以引导大家讨论一下，当一个积极发言分子，这样会比较好。

4、对于领导在群里提出的批评则需要全盘接受，然后致歉，然后简要地叙说一下自己的改善计划概要。

大叔煮史问道

领导跟你发微信交流时，究竟是回“收到”还是“好的”，这个问题看似简单，看似无所谓，但可别小看它了，久而久之，就会直接影响领导对你的印象，影响着你今后的发展，绝对是一件不可小瞧的事情。

在回复的时候，我们首先要搞清楚这次微信交流的性质，如果属于命令型的交流，比如领导跟你说：“小王，明天有个客户过来，你去安排一下明天的接送车辆”，像这种带有命令性质的交流，是不容商量的，这时候，你应该回复“收到”，这样就可以给到领导很明确的信息，一是你已经听明白了，二是你会马上落实，这样回复，领导既放心又满意，当然，也可以用“好的”这两个字来应付，但在领导听来，是没有那么满意的，回复“好的”这两个字，只能说明你听明白了，也会按领导的意思去办，但给人的感觉比较生硬，给不了领导你很乐意办这件事的意思，也给不了领导你会马上执行这一层意思，所以说，面对领导带有命令性质的微信交流，回复“收到”二字的效果会更好。

如果是一些比较随意一点的、不带命令性质的对话，比如领导跟你说：“小王，今晚下班你有空的话去我家里吃顿饭”，像这处情况就是属于随意一点的，而且不带命令性质的，这个时候，你就可以回复“好的”或“好啊”，这样就显得轻松一点、随意一点，而不必回复“收到”，那样反正让领导觉得太严肃、太拘谨了。

当然，我们平时跟领导微信交流，为了表达得更清晰、更有礼貌，也让领导更放心，我们不应仅仅局限于回复“收到”或“好的”这么简单和冰冷的两个字，也可以多说几个字，比如，领导给你安排任务的时候，你还可以回复“收到，我马上去办”、“好的，我马上处理”这样，如果不吝啬多打这几个字，那样的回复效果才是最好的！

设计制造迷

这个问题本身的出发点就已经不对，为什么只有‘收到’‘好的’两个选项？这是片面思维的弊端，是断章取义的做法；这不是一场抽查，不应该问得这么笼统！想要得到有帮助的回答，就必须要有针对性的提问。

根据不同的内容应当有不同的答案，仅局限于两个选项，毫无疑问会将职员逼入死路一条。因为有情商的人会想方设法的借此引起领导关注，而不可能只单单回复这两个选项。

在职场当中，得到领导的赏识是十分重要的。只要有心的人，都不会放过任何与领导交流的机会，除非是遇到了十分古板的领导，否则绝不会以‘收到’‘好的’作为结尾！

例如：

这个时候秋羡如果回答‘收到’或者‘好的’，领导会想秋羡到底是明不明白这件事的重要性，是不是还是会先去做手头上的工作，秋羡到底信不信得过，到时候准备得不充分怎么办？

而这个时候如果换个别的回答方式。

例如：一会就将整理出来的资料送过去！

这句话或许没有什么特别的地方，但是它突出了秋羡的紧迫性，显示出秋羡已经完全了解了事件的来龙去脉，知道该如何去做。

这样就可以大大消除掉领导心中的多余疑虑，并且在心中留下较好印象，下一次挑选人发布任务的时候，还会继续让秋羡来做。

根据不同领导，不同事件，不同人物的不同性格，所回答的内容都会有所不同，唯一相同的地方就是要突出重点，让领导觉得这个人可以信用。

这是有情商和无情商的区别。

有情商的人会通过只言片语来获得领导的好感，而没有情商的人只会战战兢兢的考虑如何去应付领导的消息。

回复领导的消息，并不是简短简洁就一定是好的，关键是要突出重点，让领导安心信任的同时也竖起虚拟形象，这样才能博得领导的好感！

以上就是秋羡的回答，不对的地方可以评论指点，一起进步！

羡秋

职场无私事，给领导回复“收到”或“好的”，都是不恰当、不专业的职场行为。给领导的回复要包括三要素：接受、表态和行动。

首先，我们先来看一个职场案例

公司肖总发微信给公司市场部的王涛，称明天有代表团要来公司考察，让王涛负责安排接待，王涛稍后回复“收到”。

肖总停留半刻后，接着就发微信给市场部另外一个员工李源，让李源接替王涛去负责代表团的接待安排。

事后不久，肖总收到李源的回复：肖总，您的短信我已收到，我已通知王涛公司让我接替他的工作；代表团来公司考察事关重大，我一定会安排妥当，保证不出任何差错；我现在正制定一份代表团考察的日程安排和危机应对方案，明天上午当面向您汇报工作，再加以完善。

代表团来公司考察很顺利，不久李源就升职为市场部主管，而王涛则愤愤不平“凭什么，我来的比他早多了”。

事实真的是这样吗？李源是真的无缘无故就升职加薪了吗？我们先打个疑问，继续往下看...

很多人说领导发微信大部分是工作上的事啊，当然还有生活上的一些私事、无关紧要的事。工作上的事就严谨一些，一些私事和无关紧要的事，回复“好的”"收到"就可以了。

但是大部分职场人，他们分不清什么是工作上的事，什么是私事、无关紧要的事，一律回复“好的”“收到”，还一直觉得感觉良好，这么回复没问题啊，别人都是这么回复的啊。

我认为，不管是在职场还是在日常生活中，领导跟员工没有私事、无关紧要的事，都是公事；即便领导是出于私事、无关紧要的事找你解决，你也要当做公事对待，而不能应敷了事。

在职场，领导发微信给员工，有三层意思：

第一层：公司有这么一个工作或安排，需要你去完成或通知到你，这是传递消息给你。

第二层：这个消息我发给你，你收到没有？你得给我回个信啊！

第三层：我安排你的工作或任务，你打算怎么安排，你的计划是什么？我要清楚你的计划，这样才能保证我安排你的事，你能解决，我能掌控。

而最后一层是最重要的，也是领导最想得到的、有价值的回复，但是很多职场人都忽略了。

01

不管回复“收到”还是“好的”，都是不专业的职场行为

上文，我们提到职场无私事、无小事，都是公事，也提到在职场领导发微信给员工包含了三层意思：传递消息给员工、员工是否收到、员工如何处理才能让领导满意。

因此，我们了解了领导的三层意思，我们就知道如何回复了，那就是包含接受、表态和行动。

案例中王涛给肖总回复“收到”，这个“收到”就相当于“我知道这回事了”。

王涛回复的语气会让肖总觉得有点不舒服：“你就这么不重视我吗”、“这件事我都看得这么重，在你这就轻描淡写了”。

虽然王涛也知道接下来该怎么办，他也有能力处理好代表团考察的事，但是他却因为一个小小的“收到”而让肖总对他产生了不好的印象，觉得他不重视领导、不重视工作，不够成熟稳重。

在职场，千万不能忽略诸如“收到”“好的”这种小事，这些小事在潜移默化中就让领导对你产生不好的影响，影响你以后的升职加薪。

不管是“收到”，还是“好的”，都只满足领导传达的前两个意思，而领导最关心的最后一层意思都没有满足。

所以不管是回复“收到”还是“好的”，都是不专业的职场行为，如上插图。

02

回复领导微信要满足三要素：接受、表态和行动

现在我们就能解答文章之前提出的那个问题“为什么李源能升职加薪呢”，因为李源切实领会了领导的三层意思，再领会之后做了针对性的回答，让领导满意、放心。

关于接受

“肖总，您的短信我已收到，我已通知王涛公司让我接替他的工作”，这句话表明李源理解了领导的前两层意思，并作出了回复，我“接受”。

关于表态

“代表团来公司考察事关重大，我一定会安排妥当，保证不出任何差错”，这就话表明李源理解了领导最关心的第三层意思，所以他要“表态”。

关于行动

“我现在正制定一份代表团考察的日程安排和危机应对方案，明天上午当面向您汇报工作，再加以完善”，这句话不就是领导最想要的、最有价值的回复吗。李源切中利害“行动”起来，让领导知道“我是怎么计划安排的，我的计划安排是受您掌控的，最终在您的指导下任务能够保质保量的完成”。

这样的员工，哪个领导不喜欢，那李源能够升职加薪也就是理所当然的事了。

综上：在职场，如何给领导回复是一件小事，也是一件大事，不能应敷草率。应当根据不同的工作环境和任务深入挖掘领导的真实意图，在回复上做到接受、表态和行动，这样才能让领导满意，觉得你是一个成熟、有计划，可以担当重任的人。

职场唯物论

不论回复“收到”，还是回复“好的”，都属于职场的不靠谱人士！

这个问题的本质是一个沟通问题，多少职场人士就死在不会沟通上。

如下图是沟通的基本模型，信息传递之后，务必要给对方一个反馈，让对方放心你已经收到信息了。

你可能会说，回复“收到”和“好的”不就是反馈吗？兄弟你可能混了一个假职场。

比如领导微信告诉你：“明天早上开会记得提前15分钟到。”

你心里想，对啊，明天会见重要客户，千万不能迟到，领导真是细心，于是你回复他“收到”或者“好的”。

但是，如果你回复领导“收到，请领导放心，我一定不会迟到明天！”，这样会不会让领导觉得你懂他的意思？

又或者领导根本根本不是在说迟到，他是想让你提前15分钟，调试会议室的投影仪。

你如果回答“收到，请领导放心，我一定不会迟到明天！”，那么领导就知道你误解他的意思了，会跟你重新澄清一下他的意图。

但如果你只回复他“收到”或者“好的”，领导觉得你已经明白了，等第二天会议室投影仪有问题，领导把你一顿骂，你就只能在心里埋怨领导为什么不把话说明。

其实不是领导没说明，而是你的沟通方式不靠谱！

小唐传说

感谢您的阅读！

去年，一则新闻，员工微信群回复OK手势被开除！确实在正式场合，特别是在办公群的时候，如果回复“👌”手势，确实有些非正式。但是，因为这个手势被开除，就是有点小题大做了。

实际上，我们这里延伸到几个经常遇到的词汇，我觉得有三个非常让领导觉得没有诚意，或者敷衍的回复。

这几个词汇确实会让一些领导觉得对方没有诚意，做事马虎，不懂的全盘考虑。其实我们可以考虑更多的内容，比如说——

1.领导：把我的汇报材料给准备好

你如果回答收到或者好的，实际上看似表现很出色，实际上并没有你想象的那么简单。

我觉得正确说法：收到。我已经将您的汇报材料准备好，以下是材料大纲，您可以大致看下。

2.领导：明天有甲方公司的老总过来，你要做好准备

如果你回答好的或者收到领导会认为你没有做好充分的准备。

我觉得正确说法：收到。我已经和甲方公司的联系人进行了沟通，并且已经认真核对了对方的行程，并且已经和办公室沟通了明天接机的车辆，酒店订在了我们公司招待客户的酒店。请您看看，可行？

其实简单的收到或者是好的看似是非常正确的答复，实际上表明的是我们对于工作的的热情度和负责度，因此我们在回复领导的一些内容的时候，应该尽量的详细。

LeoGo科技

领导给员工发微信，不管是群里的，还是单发个人的，我们在这里展开全面讨论。

一，领导在群里发消息有几种形式

1，发布公司最新制度；

2，发布下一步工作计划和要求；

3，发布一些励志视频；

4，发布对问题的看法；

5，发布对员工的肯定；

6，发布对某个员工祝贺语。

针对领导不同的微信内容我们不能简单的回复“收到”或“好的”。否则大家都会莫名其妙。

如果是发布公司最新制度和工作要求，我们可以回复“收到”，更显得对老板的尊重。

如果是发布励志视频和对问题的看法，我们可以发布自己的观点。

如果是发布对员工的肯定用语或对某员工的祝语，我们就可以跟帖。比方说领导发布：祝贺小李完成本月销量👏👏👏”，大家跟帖即可。

二，对于老板单发员工的微信，道理与上述回复大同小异，收到领导的指示以回复“收到”为主。有些针对性的问题可以回复“好的”。当然也可以小图片表示“收到”或“好的”。

三，不管任何情况，不能简单的回复：“嗯”，“哦”。这种回复是极不尊重领导的表现。

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