2020年註定是不平凡的一年，當我們歡天喜地的送走"金豬"，迎接“鼠“我有錢的鼠年之時，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情迅速蔓延，讓企業一再延期復工。作為一名從事20多年財務的人，真心感謝我們的老闆，在利潤與健康的十字路口上，毫不猶豫的選擇了響應黨的號召，延期復工。
此刻正在家裡宅著保健康的我，想給老闆寫一封家書，來訴說一下我們平日四目相望中，彼此的為難與期盼：調查數據顯示90%以上的老闆都出身於技術或銷售，在技術上您獨佔鰲頭，在銷售上您一馬當先，為了夢想，您擔任了老闆；為了賺錢，您站在利潤與偷稅的十字路口彷徨。
老闆我想對您說：您只知道業務是支撐公司持續經營的法寶，卻忽略了財務是影響企業興衰的命門。
一件曾發生在您身邊《因增值稅專用發票上游走逃失聯下游買單》的案例，讓您終於相信了我平時對您苦口婆心的規勸。
2016年3月，公司在沒有經過考察的情況下，通過供應商獲取了30萬元增值稅專用發票進行抵扣，之後一切似乎風平浪靜。直到2018年6月接到稅務的電話時，稅務說上游供應商走逃失聯了，要對該筆賬務進行稽查，您還是一副無所謂的樣子，一句話：交給你去應對！
面對稽查人員的提問，我的心裡像裝了25只小老鼠似的砰砰亂跳，因為我知道，公司和老闆要承擔什麼樣的後果。不過唯一讓我有點安心的是，2016年我還不在公司任職，出了問題也和我沒關係。
雖然不是我所為，但我畢竟是老闆的左膀右臂，而且作為專業財務人員，站在我的立場，當然還是希望能找到一些方法幫老闆洗脫罪行，儘量讓公司的損失降到最低。
2016年的這筆業務我並不清楚，後來順藤摸瓜，發現資金流向是劃到老闆個人卡上。老闆您當時認為這是再正常不過的事，還質問我說：“資金不就是打到個人卡上嗎，很多企業都這樣，你這個財務水平是不是不行呀”。
無奈之中，我不得不亮出自己的殺手鐧：稅務說如果您說不清楚資金的流向，就會請您去錄口供，稅務局會依法對公司賬務進行查詢“。頓時老闆您慌了，終於開始用心對待了，您讓我利用所有的專業知識來梳理一下。
我瞬間又感覺到自己的價值和責任，開始對公司歷史的進、銷、存進行梳理。後來與稅局同志把取得虛開發票的事實進行了合理解釋，但上游走逃失聯的事實是無法掩蓋的。小亞老師曾經說過：“增值稅是鏈條稅，上游走逃下游買單，這個規則是無法改變的”。
最後的結果是，為了一張叄拾萬元的價稅合一的發票，公司補稅、滯納金、罰款加上之前支付給供應商的稅點，整整花了20多萬才解決，同時還差點引來刑事責任。
事後老闆每次想起此事，都會不假思索的說，這絕對是一筆賠本買賣。
在此次事件
之前，財務在老闆心裡就是一個報稅的機器 ，每到月底談到稅金計劃時，老闆您總是愁眉苦臉的望著我說：“太多了，沒利潤呀“。不管我對您說什麼，老闆您都覺得是財務沒盡心，財務沒能力沒能給公司省稅。但您試想一下，金稅三期大數據的時代下，怎麼能把黑的說成白的？那段時間離職的念頭屢次在我的腦海中浮現。但這次事件之後，老闆您變了，我也變了，每次尋找意向客戶之後，老闆您都會先給我資料，讓我來查詢一下供應商的資質和信用；在籤合同之前，經過法律顧問審核的合同，也會拿來讓我看看是否還存在稅務問題；在我說”不“的時候，老闆您開始耐心聽我的理由了，最終選擇做個“聽財務話”的老闆。
後來您把整個公司業務流程讓我進行仔細分析，看看有沒有存在不合理的情況並進行改進。利用這個機會，我通過縮短應收款的賬期、延長付款週期、業務拆分等方法，把事後彌補變為事前籌劃，幫助企業在合法的前提下做到節稅。通過合理的節稅給公司帶來最低成本支出，獲取最高的利潤空間，後來公司的財稅合規了，也最大程度的降低了稅務風險
！一年多的時間過去了，企業再也沒有因為稅務違法走上審訊臺，企業不但沒有虧損，利潤反而提高了5%，同時成功地納入上市公司的供應商的榜單。您也在公司的年會上表彰了我，雖然我嘴巴比較笨不會說，但我內心也由衷的感謝您，感謝您及時改變的觀念，開始重視財稅了，才有我發揮的空間，才讓公司有了質的改變！
在這裡我也想對大部分民企老闆說：您的企業只有財稅合規了，才能安全、健康的發展，社會經營的大環境也會更好，國家也會更加富強。在國家大數據的嚴密監測下，企業財稅如果不合規，遲早會把過去的稅務問題給暴露出來，有句話“與其事後彌補不如事前規劃”，而事後沒有後悔藥，有的只是處罰結果，但事前就會有很多可能性方案，希望多和您的財務人員交流，讓他們更好為您公司的經營保駕護航。
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