03.08 疫情結束後,你準備好創業了嗎?

創業黎哥


創業隨時都可以,但是這次疫情不僅讓很多人意識到了身體免疫力的重要性,也意識到了財務也應該有免疫力。許多靠工資過活的人因為疫情丟了工作或者少了工資,但生活必要支出卻一樣少不了,車貸房貸孩子學費,哪一樣都是大山啊!

但是也並非所有的創業者都比打工者好過,一些傳統行業特別是門店型企業,遭受的損失非常嚴重,也會有許多老闆就此破產。

所以,我的建議是,可以有創業的打算,但是不能盲目投資,最好做好事前考察和分析工作,並不是所有的生意都像你看到的那麼好。即使有些真的看起來很好,也並不如你想象的那樣賺錢,背後的支出和成本外人根本不知道有多大。總而言之一句話,創業是好事,但必須慎重,不能盲目,特別是疫情之後!


脊柱健康傳播者


疫情結束,我沒有考慮創業,更多考慮的是怎麼把現有的小店開起來,怎麼把我之前的顧客攔回來,可是我現在犯愁的是什麼時候能解封,解封后餐飲業會有什麼要求,會不會很嚴格,看 網上有些解封城市的開餐飲的說要求很高,基本不能達標,只能等到疫情過後才行,但是他們的費用很低啊。基本沒啥影響,我們店都是一個小1萬的,真的承受不起啊,我們現在都快關一個半月了,都要瘋了。


小賀賀v生活


一、生鮮健康食品

疫情過後,人們更加註重身體健康,主打營養健康食品,特別是對於安全食品方面要求非常高。趁著現在有融合資源,融合農村的優勢,發展有機農村作物方面的種植和銷售。相信未來如果做好了賺錢肯定不會少。

二、個人防護醫療行業

疫情過後,個人防護用品、消毒行業將被重視。人們已形成一種習慣,醫用酒精,口罩,消毒液,將成為家庭必備物品。私人訂製的在線醫療諮詢,需要更多給人們撫平傷口的心理諮詢的崛起,醫療器械等。

三、物流、跑腿業務

疫情過後,人們對手機的關注度會更高。受宅經濟影響,人們都宅在家裡,衣食住行都會通過線上採購由跑腿、快遞等服務來實現,物流行業會進一步上漲,引起短暫的小爆發。5G的到來,無人零售、餐飲和無人機、機器人配送崛起,VR`AR將快速發展,虛擬世界將一步步成為現實。

四、養生養老保健

正是因為這場疫情讓人們更加意識到了健康的重要性,意識到了未病先防,養生的重要性,面對各種各樣的病毒入侵,提高人體免疫力,提高身體素質才是解決種病毒的關鍵所在。

所以在疫情過後養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康,健身行業提高免疫力。人口老齡化,養老院,老年大學也將興起。

五、宅經濟

“宅經濟”主要的意思是在家中上班,在家中創業,在家中辦公或者在家中從事商務工作,同時在家中利用消費也是宅經濟必不可少的一部分。

眾多市民吃飯叫外賣、購物叫快遞,催熱了“宅經濟”,只要能夠送貨上門,很多甘願“宅”在家中,享受空調帶來的涼爽而遠離室外高溫。目前流行的有短視頻、直播、文字自媒體、線上售貨、線上教育、知識付費等。

總之,這次疫情將催生一批行業空前的發展機遇,乃至井噴。我預感無人業態真的會加速到來,酒店KTV無需值守、超市無人售賣、餐廳無需服務員......當然,疫情肯定是短暫的,大家也要相信疫情能很快過去,疫情之後,政府肯定會出臺很多的政策扶持中小企業,國難當頭,多些理解,同舟共濟!希望疫情早日結束!中國加油!武漢加油!





湯圓爸爸715


其實,創業這個詞就是一個比較大的概念,很難有人成功難度比較大。你可以理解自己做一些小的項目相關的。

能不能成功的做一些事情,首先要看你自己適不適合。別說疫情過後怎樣,那些行業會怎樣。真正等待重新洗牌的人,現在已經在佈局的路上了。

你是自己是一個適合做項目還是適合上班的人。

如果你自己整天都在思索自己能做什麼,怎麼作。思考大於行動,即使是一個撿錢的行業,你也不一定能敢做,因為你可能考慮其中是不是有什麼坑。

要有承擔後果的能力,如果你的現實情況無法支撐你所作的事情的後果。即使一個很簡單就可以成功的行業,也是有很多失敗者,一定要做好相關失敗的的準備。很多人的想像很美好,也許剛剛到第一步,就會優點小挫折,就做不下去了。這種人老老實實上班。

思維的轉化很重要。我有一個做設計的朋友,自己本來是在淘寶接單子,自己後來瞭解覺得做淘寶也就那麼回事。自己也學習怎麼開淘寶店,自己又是做設計的,以一個做設計地心去做淘寶,後果可想而知。

自己瞭解熟悉行業下手,不要啥都不知道,“初生牛犢不怕虎”,最後可能會失敗很徹底的。


一個人的電影哼


從2011年移動互聯網元年開始算起的話,過去十年之間,在線創業一直是一個趨勢。從自媒體到微商,從網紅直播到社交電商。

而今年,由於流感疫情的巨大影響,在線創業將會成為中國商業的主旋律。

一方面,受疫情的影響,全國大部分企業不得不在線辦公,管理在線,營銷在線,服務在線。全程在線化帶來的結果是:即使疫情退去,企業團隊也會養成使用數字化工具的習慣,並且形成了在線辦公的組織文化。這是在線創業的一大撥新生力量。

另一方面,還是因為受疫情的影響,很多企業抗不住鉅額的人力成本,很多員工將面臨失業的局面。或者,其中很多人早已有辭職創業的念頭,只是疫情促成了這件事情的發生。在線創業因為其成本低、風險小和便利大的特點,會成為很多人的首選。

2020年以前,在線創業是少數獨特的;2020年以後,在線創業將會成為主流趨勢。 疫情之下,死守線下的企業和實體店鋪將會面臨滅絕的危險,大部分都活不過3-6個月。

物競天擇,適者生存,這是商業世界的自然規律。

有哪幾種在線創業的模式可以選擇?

在線創業的方式有很多,我優先推薦三類在線創業的方式。

方式一:加盟成熟的項目模式。 這種方式的好處是,平臺方會把產品、品牌、技術乃至各種支持都提前搭建好,你省了很多麻煩,直接進入就可以了。 一般情況下,加盟的費用也不會太高。前期費用不高的,可以多投兩家試試,後面看哪個平臺好,就可以深度長期參與。 或者,你可以基於自己的個人定位和市場資源,直接優選一家或兩家最靠譜的項目,然後長期跟隨。這樣,隨著時間的推移,你更容易在同一個領域裡積累自己的勢能。

方式二,在線知識服務。 請注意,這裡麵包括了電子出版、知識付費、在線教育以及一些能夠在線上實現交付的諮詢服務。 能從事這個方向的,原來只有三類人:出版人、媒體人和教育人。以號稱該領域的四大天王(羅胖、樊登、吳曉波和李善友)為代表,他們多少都會有這樣的行業背景。 不過,2020年以後的趨勢是,各行各業都有在線知識服務的商機。在終生學習的時代,精準的人群需要得到精準的知識服務,用戶們渴望在自己的領域裡得到確切而長期的指引和陪伴。 當然,除了上述三個行業之外,其他行業都未必要以知識變現為終點。 不過,我們可以確認的是,通過“在線知識服務”,你在自己的細分行業樹立了權威,並且整合了渠道流量資源,那麼,你完全可以嫁接你的實體項目,打通從前到後的盈利模式。

方式三:賺想在線賺錢的人的錢。 既然在線創業是大勢所趨,那麼,為這些人提供有價值的服務,不也是很好的一種方式嗎? 就好像200年前的美國西部大開發,很多人要到美國西部的加利福尼亞州淘金子。當時,你要是剛好在金山腳下給淘金者賣水喝,也能把錢賺了。 這種在線創業方式,也會有不同的形態。

簡單總結一下,我能想到的,至少有四種形態:賣培訓、賣技術,賣模式、賣流量。

賣培訓,培訓目標客戶如何在線創業。

賣技術,給企業和創業者提供SaaS一類的數字化工具,也叫雲服務。

賣模式,也叫賣商機,輸出一整套的模式,然後招募代理,同時為代理賦能。

賣流量,無論是BAT,還是TMD,互聯網巨頭就是靠賣流量賺錢的。

對於我們普通人來說,其實也有賣流量的機會,那就是賣社群的流量。 以上四種形態,我不舉具體的例子,你要是對在線商業有足夠了解的話,可以自己對號入座。

最關鍵的是,你自己要選擇哪一種形態。當然,你也可以選擇多種形態的組合模式。

有沒有統一的方法論能夠為不同的在線創業模式保駕護航呢?

商業世界紛繁複雜,創業模式多種多樣。

我們從複雜的商業世界和眾多的創業模式中,把握核心,洞察最底層的邏輯,找到現象背後的那個“一”,是一種特別重要的能力。 如果讓我來回答這個問題,

我只有12個字,那就是:打造IP-社群運營-電商變現。再濃縮一下,就是“IP社群電商”。 如何打造IP?如何社群運營?如何電商變現? 這裡,我不再多講, 講起來就可以寫本書了


是梅西呀


受到疫情嚴重影響的行業,有娛樂電影院、旅遊業、酒店業、餐飲業等等,這些都是人流聚集的行業?由於防控疫情的需要,要避免人流聚集,所以大幅降低了消費需求。

而現有的中小企業主能否熬到疫情結束呢?不開門,但是承受著大額的租金或者房貸、人工成本、物管費用等,如果熬不下去的,就會出現大量低價轉讓的店鋪。

每一次危機中財富都不會消失,只會轉移。想著創業的朋友可以有機會低價找到好地段、好的行業。你接手成本越低,擁有的競爭力就越大。

另外疫情會產生大量的宅經濟,例如智能家居、互聯網、線上辦公、生鮮配送、心理諮詢等行業。如果你有這些方面的資源或者能力,建議考慮往這些方向創業。


joey3301


我是營銷策劃行業的從業者,相信我今天機會很多,會有很多轉讓的行業,企業,和品牌,是一個收編整合的關鍵時代機遇。

是一個真正空手套白狼的年代。

要努力發現價值資源,和無形資產的整合。





乾貨日報


疫情期間,一方面人們通過網絡獲取最新疫情資訊,另一方面閒暇之餘,更多的人會以網絡自媒體作為打發時間的重要手段,那麼疫情結束後,是否會有更多的人直接參與到自媒體之中呢?我認為可能性很大,畢竟一場大型疫情之後,社會諸多層面都會發生改變,人們會更依賴於網絡,從事自媒體或者網絡職業者會多如雨後春筍般湧現。由於封閉,網絡流量會空前飆升,由此也會造成流量廣告的豐厚收益,有收益就會吸引更多人參與其中。未來的生活中,網絡已經註定成為生活的一部分。你認為呢


這是一個有故事的男人


疫情後創不創業最好要觀察實際情況,你再決定要不要創業?創業綜合條件也要考慮清楚,前期考察也很重要,決定你後期能不能成功?疫情期間有很多中小企業,由於現金流等問題,特別是服務行業撐不下去了!所以會重新洗牌,也會跟新的創業者一個機會……


老畢的快樂生活


並沒有

  • 疫情的發生突然增加了創業的壓力。
  • 在大環境都不是很明朗的情況,我們這些小城市創業的選擇大多都是比較常規的。並沒有很明顯的新興行業或者實業。
  • 而疫情的產生,讓本來的就緊張的創業環境也更加緊張。畢竟這種不可抗力讓風險變得更不可捉摸。


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