03.08 生态种养合作社创业计划书怎么写?

硒旺田野


一、企业概况

主要经营范围:养殖,种植

企业类型:农业

二、市场评估

(一)目标客户描述:

1、有购买行为的全体消费者。

2、有营养价值观念的人群。

3、深加工企业。

4、宾馆或者个人。

(二)市场容量和本企业市场占有率:

(三)市场容量的变化趋势。

三、竞争对手的主要优势:(主要是本地区的初具规模的养种植基地)

1、起步发现较早,经验相对丰富。

2、场所固定,有相对充足的发展资金。

3、有相对稳定生产和销售渠道。

竞争对手的劣势:

1文化水平不高,科学发张意识淡薄。

2喂食含有添加剂的颗粒饲料,养殖成本较高,且不能提供健康的纯绿色食品。

3品种单一,缺乏管理,缺少立体生态发展的意识,缺少价格竞争优势。

4固步自封,发展意识不够,难以扩大规模。

本企业相对竞争对手的主要优势和主要劣势分析。

四、市场营销计划

(一)、产品:

主要特征:

(二)、价格:

(三)、特点:

五、企业组织结构

六、开业资金预估

七、市场风险预测

八、后记




赶海小妮


二、具体建设地点的基本情况............................................ 13

第五章 技术方案、工程方案和设备方案.......................... 15

一、技术方案........................................................................ 15

二、工程方案........................................................................ 17

三、设备方案........................................................................ 19

第六章 主要原材料供应......................................................... 19

第七章 项目的整体布置....................................................... 22

一、项目的空间分布............................................................ 22

二、项目主要建筑物的平面布置........................................ 22

第八章 产品的质量安全及员工的生产安全........................ 23

一、产品的质量安全............................................................ 23

二、员工的生产安全............................................................ 24

第九章 项目对环境的影响评价............................................. 25

一、项目所在地的环境现状及项目对环境的影响分析.... 25

二、环境保护措施................................................................ 25

1、噪音.................................................................................. 25

2、污水、污物...................................................................... 25

三、治理后的环境评价........................................................ 26

第十章 项目的组织管理及运行............................................. 26

一、项目建设期的组织管理................................................ 26

二、项目建成后的运行和管理............................................ 27

第十一章 项目实施进度......................................................... 28

一、建设期限........................................................................ 28

二、进度安排........................................................................ 28

三、实施进度表.................................................................... 28

第十二章 投资估算、资金筹措及使用.............................. 29

一、投资估算........................................................................ 29

1、建设投资估算.................................................................. 29

2、建设期贷款利息.............................................................. 31

3、流动资金估算.................................................................. 31

二、资金筹措........................................................................ 31

三、资金使用计划................................................................ 31

第十三章 财务评价................................................................ 32

一、项目财务评价................................................................ 32

1、计算依据及测算办法...................................................... 32

2、项目计算期...................................................................... 32

3、生产负荷.......................................................................... 32

二、销售收入估算................................................................ 32

1、销售收入.......................................................................... 32

2、销售税金及附加.............................................................. 32

三、成本费用估算................................................................ 32

1、外购原材料费用.............................................................. 33

2、外购燃料及动力.............................................................. 33

3、工资及福利费.................................................................. 33

4、修理费.............................................................................. 33

5、折旧、摊销费.................................................................. 33

6、其他费用(销售费用、管理费用).............................. 34

7、可变成本和固定成本...................................................... 34

8、经营成本.......................................................................... 34

9、总成本.............................................................................. 34

10、该项目免征土地使用税。............................................ 34

四、财务评价指标................................................................ 34

1、财务内部收益率.............................................................. 34

2、偿贷能力分析.................................................................. 35

3、投资利润率...................................................................... 35

五、 偿贷能力分析.............................................................. 35

六、不确定性分析................................................................ 35

1、敏感性分析 .................................................................. 35

2、盈亏平衡分析.................................................................. 35

七、财务评价结论................................................................ 36

第十四章 社会评价................................................................ 36

一、项目实施对社会的影响............................................... 36

二、社会风险分析............................................................... 37

三、社会评价结论................................................................ 38

第十五章 风险分析................................................................ 38

一、项目主要风险因素识别及分析.................................... 38

二、防范和降低风险措施.................................................... 39

1、在疫情风险防御方面:.................................................. 39

2、在市场营销战略上:...................................................... 39

第十六章 研究结论与建议................................................... 39

附图、附表、附件


乡村里的哪点事


当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。


胖子托尼


首先得列出大纲,再把大纲细分化。有了大致的框架后,就是细节了,如发展前景,选择的产品,人员,技术,规划,面积,筹资方式,投入的成本,资金启动方式,盈利模式,销售模式,合作方式,周边环境,对当地的影响力,国家的政策等。


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