領導讓下屬推薦人才，並不是什麼好事，是個很深的坑。推薦別人，相當於人格背書，終身捆綁，如果被推薦的做的好了，自己沒多大收益，但是如果做不好，必定受到牽連。所以，歷史上，幾乎所有的高手從不輕易推薦人才。但是如果領導步步緊逼，不得不推薦，權謀家在歷史上一共有三大應對策略：
1、踢皮球
《資治通鑑》第12卷記載：蕭何病重，惠帝親自前去探視，問他：“您百年之後，誰可以替接您？”蕭何說：“最瞭解臣下的還是皇上。”惠帝又問：“曹參怎麼樣？”蕭何立即叩頭說：“皇上已找到人選，我死也沒有什麼遺憾了。”
蕭何面對惠帝的問話，他並沒有直接說出曹參合適，而是說了句“知臣莫若主”，把球重新踢給了皇帝，等惠帝說出自己的心中的人時，蕭何立即進行了迎合確認。蕭何沒有主動表現自己，引導皇帝自己做出決定，讓重用人才的恩遇，感恩皇帝，而且蕭何就無須為曹參背書，這樣也沒有拉幫結派的嫌疑。
2、談標準
《資治通鑑》第1卷記載：魏文侯問李克：“先生曾經說過：‘家貧思良妻，國亂思良相。’現在我選相不是魏成就是翟璜，這兩人怎麼樣？”李克回答說：“下屬不參與尊長的事，外人不過問親戚的事。臣子我在朝外任職，不敢接受命令。”魏文侯說：“先生不要臨事推讓！”李克說道：“國君您沒有仔細觀察呀！看人，平時看他所親近的，富貴時看他所交往的，顯赫時看他所推薦的，窮困時看他所不做的，貧賤時看他所不取的。僅此五條，就足以去斷定人，又何必要等我指明呢！”魏文侯說：“先生請回府吧，我的國相已經選定了。”
漢惠帝問蕭何，只給了一個備選人才，蕭何很簡單的迎合就行了，但是李克被問的是兩個人，局面就複雜了，說不在自己的權力範圍內，不方便提意見，因為，李克不想得罪任何人，選誰都會讓另外一個不開心，自己就會遭到非議。但是面對魏文侯的追問，李克無法迴避，只能談標準，讓魏文侯自己對號入座。我沒有告訴你選誰，是你自己做的決定，你的決定和我無關。
3、列菜單
《漢書》第74卷記載：五鳳三年的春天，丙吉的病嚴重了。皇帝親自到病榻前問候丙吉，說：“假如您不幸死了，誰可以代替您呢？”丙吉辭謝道：“大臣們的行為才能，聖明的君主您最清楚，愚臣我不太瞭解。”皇帝堅持要問，丙吉只好頓首說道：“西河太守杜延年明曉法律，知道國家的舊事慣例，以前曾做遇十多年的九卿官，現在在西河郡很有政績，名聲很好。廷尉於定國執法公道，天下經他判決的人都感到不冤枉。太僕陳萬年侍奉繼母十分孝順，做任何事都十分公正厚道。這三個人的才能都比我強，希望皇帝留心察訪一下。”皇帝認為丙吉的話都很正確而答應了。
面對漢宣帝的追問，丙吉也採用了蕭何踢皮球的辦法“群臣能行，明主所知，愚臣無所能識。”但是漢宣帝是個權謀家啊，就是不按套路來，不提供自己心裡的名單。丙吉只能給皇帝列菜單，讓皇帝自己選，如果執政能力，那是杜延年最好；如果搞司法，於定國可以；如果孝順厚道，陳萬年不錯。領導你自己看著自己的需要自己跳吧。丙吉也是老狐狸，把每個人的優點說了一下，誰都不得罪。
這三大套路，能夠避免得罪人，避免結黨，避免與皇帝搶施恩權。說句題外話，就是我們讀歷史，們不能夠單單的去閱讀故事，還要合併同類項，看看同樣的事情，不同的高手都是如何處理的，只有把所有的策略都牢記於心，就能夠找到不同場景下的應對策略，這樣的權謀學習，也就算了是入門了！本文源自“權謀智慧”微 信 公 眾 號
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