邻里巢湖新媒体
我本人是从事贷款行业的。说实在的影响感觉不是特别大，最近与很多客户聊天，说疫情马上过了要复工用不用钱周转下，目前有3类客户
1需求很大，受疫情影响复工了要用大量资金周庄，这类客户大部分都是从事制造加工业，对市场还是还是很有信心。
2完全无需求，这里面有两种客户，一是所在行业受疫情影响不大，二是所在行业受疫情冲击很大，这类客户完全没信心不敢再去贷款了，怕后面都还不上。
3观望类型，这类客户还是比较少。
前段时间看新闻会发现西贝等餐饮寻求资金帮助，K歌又资金短缺宣布退圈，上汽员工降薪，这里我们都是可以透过现象看到本质，发现各大企业对于市场的信心如何。
金融民工小熊
这次疫情对我所从事的行业影响也是比较大的，我做了整整二十年餐饮行业了，在当地是一家非常有名气特色中餐店！自2000年到现在，那个时候还是二十几岁的没有社会经验没有人脉关系，就像一个愣头青一般！不过我有一种敢闯的精神，通过自己的努力把一个不足70平方的小店发展到现在属于自己的400多平方的中档酒楼，这些年也倾注了我很多的心血！最近两天看到振奋人心消息疫情出现了拐点，我相信在党中央的高度重视下，全国各地共同努力抗击疫情很快就会战胜的，困难也是暂时的，有国才有家，中国加油🇨🇳，武汉加油，
清风竹影vlog
影响是必然的，我是在县城做餐饮的，一年盈利的好时候就是双休日，假期，2020年的假期可以说是基本不可能存在了，现在已经马上三月份才开始蠢蠢欲动，更何况疫情还在控制，人们还没有正常生活，出来的人员还是比较少所以今年想受益很难，就当给房东打工吧！天灾没法的事情，希望疫情早日解决，人们早上恢复正常生活才是王道。
美食缔造者
hello～大家好～
我是一名服装行业的实体店主小悠～
下面由我分享一下：这次疫情发生后，对你所在的行业有哪些影响？
首先我认为这次疫情对很多行业都造成了一定的影响！我所在的服装行业也没能幸免～尤其是我们所在的实体店！疫情刚开始有传言时～随着人们担心的增多.店内的客流量直线下滑！自从武汉疫情加重.就很少再有顾客逛街了！这次疫情所带来的影响不仅仅是经济上的～更重要的是心理上！
作为一名实体店店主.我已深深的认识到今后要经营好一个服装店～
1⃣️销售方式不能仅仅局限于店内的客流量～要积极拓宽销售方式～顺应时代的发展！
2⃣️对服务的要求更高了～以往服务注重亲和力和产品售后就可以了～往后的实体店就要更加注意店面的形象和卫生整洁了.大家对这方面的意识会越来越强！
以上就是我对疫情发生后，对我的行业带来的影响做出的个人看法～如果大家有什么好的建议或者意见可以跟我留言～大家一起沟通！一起努力💪！
希望疫情早日结束～生活早早步入正常轨道！
中国🇨🇳加油💪武汉加油💪～！！！
小悠的VLOG
我不说我的行业了，说下我老公所从事的行业吧！餐馆停止营业1个月，人工工资赔，房屋赔，进货钱赔，贷款还不了；种植的库拉索芦荟不能卖出去，我们现在是负债累累，没有一点收入，不知道自己该怎么处理了！因为生活还要继续，老人，孩子，我们要管！现在的状态是我们因为疫情，都在家里！
YYY夏天
我和朋友开的小公司，主要是服务大公司的质检工作，虽然很辛苦，一年开完票之一人能分个十来万，我觉得很满足，毕竟自己的学历都不高，这次疫情，工厂都没有开工，我们也受到一定程度的影响，可是现在我主要考虑的是先把国家的疫情解除，公司才能正常的营业，没有大家哪有小家呀，同意的的点个赞。
张煜明的爸爸
我是从事酒店生意的，这次疫情，不仅仅是我们这行业有很大的影响，对各行各业来说都是有大大小小的影响，对于我的影响我觉得有客流量的减少，也影响的人生平时生活上带来的不便，需要疫情早点过去，大家都能回到正常的生产生活当中。谢谢
异乡人阿亮
在房地产已从业10多年，19年可以说已经是比较糟糕的一年了，没想到20年开年就如此的糟糕，这样的开局可以说让全年都蒙上了阴影，压力倍增。别看恒大提前锁定500亿，但是其产生的联动效益会传递到很多行业。
第一：整个房地产被迫跟随降价销售。
比如，2018年当时重庆的商铺均价在2万元/㎡，虽然体量非常之大，但日子都还过的不错。当时商铺一般都是包销，代理商因此能赚不少。但在2018年国庆节期间，存货最多的融创率先打对折销售。这一下融创爽了，其他开发商倒霉了。到2019年初重庆很多商铺都开始降价，而降价都卖不出去，直接导致很多包销公司由赚变成赔。
住宅虽然有比商业更多得使用价值，但大家是否还记得08年金融危机的时候，万科率先抛弃了大伙，先降价，将整个市场据为己有，引来行业内一片叫骂声，但骂归骂其他伙伴为了活命还是得跟着降。
另外2月任务没完成，会加剧其他月份任务，为了完成全年任务，甩卖由此拉开序幕。
第二：疫情导致工期延迟，会影响交房而产生合同纠纷。
看目前这个情况，疫情最快也要三月结束，三月之后雨季到来，这都会影响施工进度。不能按期交房，开发商面临每户不少赔款问题。交房不单单是建筑，还牵扯到绿化、交通、水电点等，是个复杂的系统工程。更有些项目18年卖得是精装修房，这样一来肯定会冒出很多因为赶进度导致工程质量问题的纠纷。
就看法律到底怎么定义这次疫情，如果归为不可抗力，开发商倒是可以和业主商量的。
第三：网络销售兴起，但传统销售模式依然是主力。
虽然现在很多项目都开通网络看房、销售，其实效果并不明显。首先，买房费钱，大多数不会在网上看了就下定。其次，除了像恒大、融创、碧桂园等货量多的品牌外，其他项目更多还是根据本地实际情况各自为政。最后，最关键的是，消费者远端看的越明白越不会去现场，不去现场销售顾问就搞不定客户（这绝对的是内幕潜规则）。房地产销售部门一般都是热情邀约客户去现场，喝茶、搞游戏、这样才能跟客户套近乎，摸清客户的底。
房地产的不可流动性导致了网络终究只是推广的渠道而已。
第四：虽然房地产日渐落寞，但依旧是大块头。
目前的暂停导致1月下旬倒2月的房企成交量较以往春节期间下降95%。疫情较重的十个省份商品房销售规模占全国比例超过6成。政策上肯定会迎来放松，最近消息已经陆续出来不赘述。 虽然恒大降价了，但目前同行还在观望中，还没有大面积的跟风，这取决于疫情结束后第一个月的销售情况。
个人认为会是一种两极分化的情况。一方面：一二线城市销售情况还不错，库存去化比较快，这个时候1、2月土地出让的空缺会在疫情结束后释放，导致的结果就是大家都去抢地，因此可能会抬高土地成交价。另一方面：三线以下的城市，销售情况不乐观，就是降价了消费者还是在观望，这个时候历史又会上演了。
第五：整合加剧，活下来的踏着倒下的遗体前进。
房地产是资金密集型，高周转型行业。这至少2个月的停滞足以要了很多小开发商的命，就算大开发商恐怕也会伤元气。目前国家对于房地产的态度基调已经定，就算受疫情影响，也不可能都保，肯定会淘汰一批，扶持一批。活下来的只要资金到位，马上又会生龙活虎，并且变得更加强大。因为房地产会越来越集中。
最害怕的是因为疫情加剧商铺滞销，而很多房地产项目其实利润在商业中。房地产赚不到钱，下游的合作单位更没有钱，施工人员的收益会成为问题，现在实业已经很难赚钱了。如果组成社会的细胞——每个家庭收入出现问题的时候那就更加恼火了。
轶人春秋
我个人的预测:
影响:
1，外贸出口行业
2，服装零售业，CBD
3，餐饮业、旅游业及相关
4，慈善行业
5，教育培训（实体）
6，生鲜蔬菜、养殖业
7，大、小型城市房地产建筑业
8，洗浴、足浴及相关行业
9，传统汽车，手机
10，石油
11，影院、KTV等娱乐产业
12，商铺出租
收益:
1，出国留学，移民签证
2，进口
3，基础设施
4，物流仓储
5，生物制药，家庭保健防护用品和器械
6，战略储备
7，健康行业
8，在线教育
9，熟食品制造，方便面等
10，典当、质押、拍卖行业
11，广告传媒业
12，保险业
13，对外投资
14，机器人制造以及相关行业
15，体育器材
16，电力及相关行业
17，在线电影
18，电子游戏行业
19，中型城市房地产建筑业（疫情严重地区除外）
20，母婴行业
（欢迎补充）
沙沉吴钩
我所在的行业是教育行业，具体讲的话就是中小学培训机构，”成都教育帮帮帮“是这个账号是川越培训学校旗下的。
本次疫情对我们这个行业的打击是比较明显的，但是由于我们机构在本地树大根深，所以我们机构现状还可以。这次疫情对于教培行业的影响体现在如下方面：
1.线下培训遭到毁灭性打击。中小学培训机构和全日制学校的授课时间是截然不同的，周末、寒暑假是教培行业的授课时间，好巧不巧，今年的疫情发生在寒假，疫情发生之前，我们机构还在热火朝天的张罗这寒假招生，结果今年的寒假线下培训直接没有了。线下招生没了，只能转战线上招生，人员素质较高、资金链充裕的机构会很快速的转战线上，开拓线上市场，而规模小、资金缺乏的机构面临了灭顶之灾；
2.各行业受影响，客户没有资金。很容易理解，因为疫情影响的是各行各业，而教培机构的客户是家长，这些家长来自各行各业，有的家长因为疫情的影响甚至公司倒闭导致失业，家长消费意愿和消费能力都大幅度被削弱，这个时候教培行业的客户群规模变小，竞争更大。
3.线上培训经验少，面临很多困境。首先，很多老师没有做直播的经验，这就导致了老师无法发挥自己的真实教学水平，很多学生的教学体验不是很好；其次，线上免费资源较多，线上的免费教学资源或者低价教学资源积累量很多，诸如北师大知名老师等的资源全网一搜一大片，很多学生自己就找网上现有的资源看了，教培行业市场客户又被分出去了一大半。
虽然本次疫情让各行各业都受到了冲击，但也在此次大浪淘沙中留下真金，希望有幸存活的企业能够记住教训，不断的优化结构，升级产品和服务、提升企业竞争力。
