公司控制權往事：萬科股權爭奪戰
一、萬科十大股東
*王石持股不到2%。
二、萬科董事會成員
三、萬科股權產生髮展的時間軸
1984
王石，33歲，在深圳創建“現代科教儀器展銷中心”，即萬科前身，主營視頻器材與辦公設備的進口銷售業務。
1988
公司股份制改造，名稱變更為“深圳萬科企業股份有限公司”，進入房地產業，開始多元化經營。此次股改國家股佔股60%，企業股佔股40%，王石作為唯一的創始人放棄了40%的股份，棄利擇名，開始自己萬科職業經理人的路程，此時王石母親為支持其事業，用3000元退休金購買萬科原始股3000股，不久翻了近500倍，一夜暴富。
1991
此時的萬科“除了違法犯罪的行業不涉獵外，其他基本上都涉獵了。”
後放棄多元化經營，在王石帶領下，主營單一的房地產業務，只做住宅開發。
十幾年間，萬科在住宅領域內成為全球最大住宅開發商。
1994 萬科第一次股權波動
1994年3月30日，持股近11%的君安證券向王石提出召開新聞發佈會，建議改組董事會。
翌日，王石申請萬科股票停牌，也是中國股市上第一次停牌，聯絡分散的13位董事，各個爭取，擊破了君安證券的進攻。
1999
王石辭去萬科總經理的職務，極限登山，遊學，2010年王石成為世界上首位南北兩坡攀登珠峰的中國人。
2004
鬱亮接班王石，走上萬科前臺。
萬科上半年銷售額突破千億，當時股價在6元左右，若此時啟動股權回購計劃，贖回30%的股份也不到300億元。
2015 萬寶之爭開始
2015年7月11日，“寶能系”的前海人壽保險於7月份買入萬科股份5.53億股，佔万科總股本的5%，第一次舉牌萬科。此時王石在劍橋留學，感來者不善，快馬回國。
我國《證券法》規定，投資者持有一個上市公司已發行股份的5%時，應在該事實發生之日起3日內，向國務院證券監督管理機構、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司並予以公告，並且履行有關法律規定的義務。業內稱之為"舉牌"，目的是保護中小投資者利益，防止機構大戶操縱股價。
2015.7.24
前海人壽第二次舉牌萬科，此時“寶能系”通過對萬科股權的持續買入，佔股比例達到了10%。
之後，王石對寶能系表示寶能不配做萬科的大老闆。
2015.8.26
寶能系第三次舉牌萬科，持股比例達到15.04%。
2015.9.4
萬科第一大股東華潤狙擊寶能，增持萬科股份至15.29%，爭奪大股東之位。
2015.12.16
寶能系通過搶籌、二級市場的買入，佔股達22.45%，成為萬科分散股權結構下第一大股東，華潤長達十幾年的大股東地位滑落第二。
2015.12.17
王石講話，稱萬科及萬科管理層不歡迎寶能成為第一大股東，質疑寶能系的信用匹配不了萬科的品牌地位。將寶能系列入“野蠻人。”
寶能系回應按規則辦事，絕對相信市場的力量。
2015.12.18
萬科緊急停牌，準備增發新股，實施“毒丸計劃”，進行重大資產重組。
同日，證監會回應，市場收購行為在沒有違反法律法規前提下，監管部門不會干預。
2015.12.23
萬科公開信表示，不是不歡迎寶能買萬科股票，是不歡迎寶能對萬科的收購和控制，公開表示抵制寶能收購行為。
2016.6.13
萬科欲以增發新股的方式，引入深圳地鐵集團，另其成為萬科第一大股東。
2016.2.23
寶能系和華潤相繼表示反對引入深圳地鐵，此時與萬科交好十幾年的大股東華潤脫離了萬科的陣營，並表達對王石的不滿。
因華潤的反對票，深圳地鐵引入暫時擱置。
2016.6.26
寶能系以萬科第一大股東的身份，突然向萬科董事會提請召開臨時股東大會，請求罷免萬科現任董事會及監事會所有成員。
罷免理由：王石數年遊學，長期脫離工作崗位，卻依然拿走萬科5000萬的報酬。
（馬雲曾在擔任阿里巴巴CEO期間出國遊歷，並會見各國重要人物；京東創始人劉強東也曾在任職期間遠赴哥倫比亞遊學，並認識了奶茶妹妹。）
2016.7.4
萬科工會向深圳市羅湖區人民法院提起訴訟，主要訴求是確認寶能系持股5%之後的買入行為的有效性。
同日，王石陣營的“掃地神僧”小股東劉元生向證監會、國資委、港交所、銀監會、證監局、保監會、深交所七部委遞交了實名舉報信，舉報寶能收購萬科的資金來源不合法。
2016.7.6
寶能系持續買入萬科股份，佔股達到25%。
2016.7.21
深證證監局約談萬科、鉅盛華等負責人，將雙方各打一棒，實屬燙手山芋。
2016.8.8
恆大集團悄然加入，短時間內強勢買入萬科股票，持股達5%，舉牌萬科。
隨後數月，恆大集團持續增持萬科股份，佔股比例達14.07%。
各方猜測，恆大可能會接收華潤或者寶能的股份，成為萬科第一大股東，實現地產商的強強聯合。但恆大表示，僅為財務性投資。
2016.8.29
7月27日萬科董事會主席王石與華潤董事長傅育寧會面之後，8月29日萬科總裁鬱亮與傅育寧亦有會面，萬科與華潤這家昔日第一大股東的關係似有緩和。
2016.12.18
萬科發佈公告稱，經過與深圳地鐵集團協商，雙方同意終止重組事宜。但同時表示，未來也將堅持“軌道+物業”的開發模式。
2017.1.12
萬科A（000002）發佈公告稱,深圳地鐵集團（下稱“深圳地鐵”）與華潤集團簽訂萬科股份受讓協議,深圳地鐵擬受讓華潤集團所屬華潤股份有限公司、中潤國內貿易有限公司所持有的萬科A股股份1,689,599,817股,約佔萬科總股本的15.31%,每股交易價格為22.00元/股,轉讓總價為人民幣371.7億元。
故事的結局：深圳地鐵拿出371.7億的現金接收了華潤所持的15.31%萬科A股份。萬科最開始的大股東華潤完全退出，重回國資委的懷抱，寶能系和恆大系暫時成為萬科的財務投資者。
如果當年的王石沒有放棄股權，還會有今天的股權大戰嗎？
如果當年的王石沒有放棄股權，還會有今天的萬科嗎？
萬科的情懷和資本的規則不能相容嗎？
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