“毀掉一個人”聽起來有點暴力，但其實在職場中，毀掉一個人跟暴力一點都不沾邊，反而都是很溫和的方式。
我們都聽過“溫水煮青蛙”的故事，科學家將青蛙投入40攝氏度的水中時，青蛙因受不了突如其來的高溫刺激，立即奮力從熱水中跳出來，保全了性命。當科學家將青蛙先放入裝有冷水的容器中，然後緩慢加熱時，結果就不一樣了。由於水溫的上升，青蛙反而舒服的游來游去，等到它發現水溫達到無法忍受的地步時，已經心有餘而力不足了，慢慢被煮死在沸水中。
當一開始就遇到危險時，反而會奮力反擊，破除危險，但一開始遇到的都是一些小小的不適時，久而久之就養成了逐步適應的習慣，最終被危險吞噬。
所以很多時候，毀掉我們的不是突如其來的大危機，而是一些小事，當你發現它，開始重視它的時候，已經晚了。
而身在職場，最容易毀掉一個人的就是以下3件事，看似不起眼，但招招致命。
1、給他地位，使其膨脹
小孔做事很認真，經常找領導溝通匯報工作，想法很積極，公司成立新部門，小孔升為主管，下面安排了3個員工。
從這之後，小孔就像換了個人似的，在下屬眼中：有做不完的PPT，喝飲料要給領導帶一份，出去吃飯要給領導帶一份，領導不給錢的那種，隔三差五還要開會，領導多次提到快遞，意思是要幫領導拿快遞，多次提到車票，意思是需要幫領導到車站取票，如果下屬不理不睬，那下班留的就是你，給你灌2小時雞湯，不行就3小時......
總之，自從小孔升職，3個員工就被折磨的有點崩潰。
聽多了下屬拍馬屁，小孔開始沾沾自喜，工作變得虛多實少，一個報告80%的內容都沒法落地，工作進度明顯變差，下屬工作都要按照小孔的意思來，而這一切領導都看在眼裡。
莎士比亞說：一個驕傲的人，結果總是在驕傲裡毀滅了自己。他一味對鏡自賞，自吹自擂，遇事只顧浮誇失實，到頭來只是事事落空而已。
沒過多久，人事找小孔談話，經公司決定，認為小孔不適合這個職位，辭退了小孔。
僅僅是一個主管的位置，就可以看出小孔的品性，公司怎麼敢培養這樣的人。
人是虛榮的，喜歡聽好話，但因一次升職和阿諛奉承的語言就迷失了自我，凡事我行我素，自以為是，只能走向失敗的深淵。
2、頻繁否定，使其崩潰
小敏趴在桌上看著自己的設計圖發呆，這已經是第N次被領導批了，說設計圖不行，需要重新做。
小敏剛入職時，做事也很積極，很有拼勁，每次都想把事情做到最好，但最近在領導的連番打擊下，小敏有點崩潰。
以前下班後，小敏會主動加班一小時，回家後也在思考工作的事情，但因為部門工作需求大，領導又招了一個人，自從新同事入職後，領導就開始覺得小敏事事比新同事差，私下總說跟新同事學著點。
上次剛好來了一個項目，需要做設計，小敏和新同事分工終於做完了，但小敏因粗心加了其他二維碼，導致公司形象受損，為此，被扣了半個月工資，領導更是批評了小敏一下午。
小敏每天上班變得更加戰戰兢兢，經常連番出錯，以前的拼勁也沒有了，下班後心神疲憊，心理壓力很大，如今，只要領導每天不說小敏，她就已經謝天謝地了。
小敏逐漸變得暴躁，心情抑鬱，越來越自卑，沒了自信，2個月後，離職了。
可能是領導為了不給賠償，故意這樣做想讓小敏主動離職，或者是領導真的覺得小敏做得不好，但長期的否定一個人，真的能毀掉一個人。
對於這件事，不知道小敏自我調節能力好不好，但至少需要休息一陣才能重返職場了。
3、工作重複，使其退步
可能很多人會說，工作就應該不斷重複，只有重複才能減少出錯，才能成就工匠精神。
而我說的重複是類似於富士康流水線每人負責一個零件組裝的重複。
因為公司需要，這段時間王輝的工作職責是註冊大量的賬號，統計數據。
上班打開電腦，就是註冊登錄驗證，下午開始統計已經在運營的賬號數據，一個又一個，只到晚上下班。
可能又有人會說：統計數據還能練練數據軟件，看看賬號運營，學習一下知識。
可是，王輝真的很忙，忙到沒有時間去看這個賬號怎麼樣，登錄後看完數據就要立馬登陸下一個賬號，下班前需要將當天的數據發到群裡。
用王輝的話來說：“以前自己的腦子是活的，現在腦子就像死的一樣。”由於整天盯著電腦，下了班已經眼花繚亂，回家後完全提不起精神做其他事，只想玩玩手機休息一下。
讓一個人長期重複，忙碌，使其沒有時間充電，而該面對的問題，一直堆積在自己面前，自己又沒辦法解決，就會變得越來越沒有想法，越來越迷茫，越來越焦慮.....
寫在最後
在工作中，我們要時刻反省自己，認清自己，不斷提高自己的核心競爭力。
這樣，在職場中，不管遇到什麼事，都不擔心，畢竟公司只是一個平臺，只是一塊跳板，只要能力強，到哪都不愁工作。
如果你正好陷在這些事情中，要及時調整過來，如果自己沒辦法改變，就等疫情之後換份工作重新開始。
我是白薯公子，一個幫你認清職場，不斷上進的女孩紙！
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