前言：“沒人罵你，沒人說你，沒文章黑你，那說明你不紅。黑，也是流量。”
八卦之心人皆有之。“瓜”的傳播效率和能量可是滿大街的軟文所遠不能及的，水溫也的確是從內容生產者這端往下游傳導的。看慣了娛樂的瓜，建議大家多跟筆者一起來看看職場的瓜，情節、火爆程度真不亞於娛樂圈。
在開源社區github（目前已經被刪除了），前美團員工實名發文《這個回購協議是一個KPI項目，不要在我身上浪費時間》怒懟前美團leader臧成威。對自己曾經的直屬leader進行痛斥。以下是這位職場人的文章，值得一看，也值得所有互聯網企業，包括中國的互聯網從業者深思 ……
這個項目大概花了3個人，一年的時間。作為這個項目的作者之一，我不得不說，這是一個KPI項目。 我強烈建議你們不要使用這個項目，因為還有很多潛在的問題至今無法解決。這個項目的存在，只是給臧成威寫PPT晉升用，除此之外毫無意義。他拿著這個項目晉升之後，作為他的下屬，我被公司解僱了，因為績效考評他給我打了C(這已經是第二次C了)。客觀地說，公司其他業務部門都沒有人願意使用這個框架，這也是我得了C的原因。作為我的領導，臧成威覺得是因為我在EasyReact,上推廣不利。但是我只是作為他的下屬，每天為這個項目貢獻代碼，真正的策劃和發起，是他。畢竟公司花了至少一百多萬的工資成本來為他策劃的這個項目買單。我被解僱後，有人向公司舉報了他在管理方面的不作為問題，幾個月後他也離開了公司，從此這個項目毫無意義。
美團前leader，KPI項目？PPT晉升用？leader出錯，員工背鍋？企業為一百多萬的項目買單？猛料頻出，在社區也是引無數人眼球，先看看網友們都是怎麼說。
有網友就爆料到。這個領導人品不行啊，目測已經隱藏了？美團把kafka改了個名字叫mafka然後出去吹牛逼，太噁心了！這人現在還在手淘，還是p8…
也有網友諷刺到。花了一百多萬，做個kpi項目，大廠有錢啊，哪個大公司都有這樣的事。都這樣的，瘋狂自己造輪子然後吹，國內這個風氣很差，幾個互聯網大廠都爆出來這個情況。我們這邊每個項目都是kpi項目，我們平時聊天都是公司真有錢…我們負責哄著老闆開心，老闆負責瞎拍腦袋。
也有網友說到。這算什麼，平安銀行平臺架構部拿element-ui改個名字還成了自己的web ui組件庫呢，這個好歹也花錢花人去做了。從業iOS9年，可以毫不客氣的說，任何第三方試圖修改蘋果基礎通信方式都是扯談。閱讀多了蘋果源碼，越覺得蘋果基礎架構真NB。
也有網友吐槽到。很多公司的高薪人員有的還活在ppt上，連個屁都沒有，我們內部都叫kafka啊，沒聽過mafka這個叫法。真的是老實做事的人最吃虧。
是不是看完網友的吐槽，料更多？
可能對很多瓜友來說，對網友所說的東西都不太瞭解，也不太理解，對當事人更沒有概念，筆者在這就用白話來給外界的瓜友普及一下：
為啥都在做開源？
近兩年，國內外的大型平臺企業都在積極推進開源戰略。19年國內大廠紛紛都開源自己的項目，國內互聯網大廠企業都跟上了國外大廠靠製造標準壟斷的路子，而且開源最大的競爭優勢在於可以快速取得市場佔有率，快速獲客，快速迭代產品，比如鴻蒙……
大廠們開源最主要的目的其實就是用最低成本快速壟斷市場，未來職場人創業想走技術路線，如果不能打開一個新領域，按現在的形式，也就是你根本沒有任何機會。
那麼，什麼是kafka？
Apache kafka is a distributed streaming platform，官方定義kafka是一個分佈式流式計算平臺 。而在大部分企業開發人員中，都是把kafka當成消息系統使用，它是一個分佈式消息隊列，但是很少會使用 kafka的流式計算。
臧成威又是誰？
前美團網iOS技術專家，國內 Functional Reactive Programming 技術愛好者。2015年加入美團，負責美團iOS發佈工程系統的研發和流程優化梳理。但從阿里員工的爆料中可以知道，臧成威如今已經加入手淘團隊，而且職級也已經晉升到P8。
我們平時吃職場的瓜，一般較裁員話題為多，但筆者也可以給大家普及一下，職場屆的撕逼才真的是最有意思的瓜。好了，今天吃瓜到這，且看後面美團或者阿里，亦或者臧成威本人會不會回覆了。同事一場，緣分如此，國內一線企業，又是技術屆大佬，被我們這一群看客們看大戲、指指點點，人前人後恥笑，也算是……
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