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“咬定目標不放鬆，‘1+6搶跑’當先鋒！”3月3日，雲銅科技再次以企業微信視頻的方式召開專題會，對“防疫”及“搶跑”一季度生產經營再鼓勁、再部署。
疫情發生以來，雲銅科技黨委高度重視，第一時間吹響疫情防控阻擊戰的號角，公司領導靠前指揮，所屬企業迅速響應，全司幹部職工主動進入“戰備狀態”，按照“1+6搶跑”要求，緊繃疫情防控這根弦，狠抓生產經營主動跑，“雙線作戰”，取得階段性成效。
“搶”到政府補貼
關鍵時刻，政策先行。“職能部門要主動對接政府部門，每天關注政府網站，及時掌握復工復產優惠政策。”2月6日，雲銅科技召開疫情防控和復工復產佈置會，堅決貫徹落實 “搶跑第一波”的要求，黨委副書記、總經理趙群要求職能部門搶跑政策，確保政令暢通。
隨後，雲銅科技各職能部門紛紛行動起來，對接政府、對接上級、關注地方政府網站，擔心錯過任何一條利好信息。經過近一個月的努力，3月3日，雲銅科技“搶跑政策”收到好消息，雲銅科技爭取到失業穩崗補貼11.3萬餘元，失業穩崗補貼正在走撥付程序，不久將撥付到賬。據統計，自2017年以來，雲銅科技共計爭取到失業穩崗補貼380餘萬元。同時，雲銅科技預計可以申請殘疾人保障金減免13.4萬餘元。
當前，雲銅科技一邊積極收集相關政策信息，一邊主動跟進企業稅收減免，科研項目扶持，殘疾人保障金減免，社保費用免、緩、延和職業技能培訓補貼等優惠政策，爭取更多政策優惠。
“搶”通物流運輸
生產原料怎麼運入？硫酸鋅佔庫怎麼辦？鑄銅轉子訂單如何交付？特殊時期，特殊應戰，面對眼前的物流運輸難，雲銅科技想方設法打通“腸梗阻”。
2月14日，雲銅科技召開黨委理論中心組學習（擴大）會，公司黨委班子成員、中層管理人員紛紛針對疫情防控及生產經營進行研討，黨委書記、副總經理彭揚強調，要利用好高速路疫情期間免收過路費的政策，在生產物資採購、銷售等運輸費用上作文章，為企業爭取更大利潤。
辦法總比困難多。雲銅科技主動與企業地方政府溝通，積極辦理綜合回收生產原料的運輸審批，人員、車輛通行證，為恢復生產提供保障。營銷人員主動跑市場，多渠道聯繫物流公司，積極協調運輸車輛，2月22日起，雲銅科技下屬雲銅薪冶五華分公司因春節連續生產的硫酸鋅實現出庫銷售，解決了脹庫問題，降低了環保風險；雲銅壓鑄復產以來的首批鑄銅轉子訂單順利交付，通過價比三家，運輸費用較以前降低了33%。
“搶”抓安全生產
“別人復工我復產，別人復產我達標，別人達標我降本，別人降本我創效。”雲銅科技認真貫徹落實特殊時期作戰原則，在安全生產上“搶先一步”。
為確保復工復產，雲銅科技動員職工節日期間提前返昆，做好安全隔離等待復工。同時，加強與地方政府聯繫，爭取快速取得復產批覆。全面復工復產後，雲銅科技通過專題會專項部署、劃責任動態跟蹤、崗位上奮力搶跑，狠抓疫情防控不放鬆，嚴格按照中鋁集團、中國銅業、地方政府區域風險等級防疫要求，上調一檔抓實抓細各項防疫措施；狠抓安全環保不放鬆，副總經理付江帶隊，對各單位進行防疫及安全綜合整治專項檢查，紀委書記張武偉帶隊，對疫情防控工作開展督察，除隱患，穩生產；狠抓降本增效不放鬆，財務總監叢永進帶隊，在全司範圍內開展全要素對標。同時，黨員同志帶頭堅守崗位，帶頭做好防疫，帶頭落實責任，帶頭積極捐款，帶頭做好宣傳，為安全生產經營持續注入正能量。
隨著硒產品長單銷售每月均勻出貨，接觸線產品銷售訂單增加，國外矽鋼片供應到貨，電鉛原料供應充足，雲銅科技安全生產趨於穩定。截止3月2日，雲銅科技未發現疫情及安全環保問題，完成電鉛生產85噸，鑄銅轉子3955個，硒錠59.2噸，銀漿621公斤，收到銷售回款800餘萬元。
下一步，雲銅科技將繼續落實“1+6搶跑”要求，重點做到九個緊盯，即：緊盯疫情防控不鬆勁、盯緊政策落袋不打折、緊盯降本增效不忽悠、緊盯安全環保不馬虎、緊盯生產組織不懈怠、緊盯作用發揮不推脫、緊盯紀檢督察不留情、緊盯責任落地不耽擱，緊盯市場銷售不鬆勁，精準把握形勢，精準掌控節奏，抓實抓細抓落地，以較好的狀態，確保一季度“開門紅”。（彭明金）
審核：蘇暢依娜
建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業
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