在全球步入数字经济时代，各行业积极推进数字化转型的大背景下，建筑产业唯有积极拥抱数字化，通过数字化转型实现弯道超车、产业转型升级，才能站稳自己的脚跟。
那么如何去实现转变或者转型呢？
众所周知，项目施工过程是一个谋划和实施的过程。
项目施工要取得良好成绩，必须制定科学的施工计划，施工计划的执行过程会产生大量的数字信息....
这些信息数据太过复杂，往往让管理者头疼，不知道何从下手。
云建工程宝经营管理系统，以高级运作技术为依托，将公司的经营现状和项目问题变得清楚可视化，快速定位症结的位置，及时追踪到责任人，帮助老板看懂、看清、看明白一本公司的账目。
项目的负责人可便捷地下达命令，有效的监督问题改进过程，保障工程项目顺利而平稳的进行。
云建工程宝经营管理系统坚持用数据说话，在施工生产活动中所产生的：
施工统计报表、工程质量报表、财务会计报表、固定资产报表、施工计划、预算、定额指标、项目责任成本、上交管理费用、工程计量与支付、各类人工、材料、机车设备台时的消耗。
各类消费支出，资金的借贷和运行都记录了大量的数字。
把这些数字同步到云建工程宝，我们会真实地反映了项目施工投入产出的过程和成果，贯穿了项目施工与管理的全过程。
它比文字表述更加简洁明晰，是企业组织项目施工而获得的宝贵资源，同时让工程管理更加效率化。
建立企业内部局域网
云建工程宝经营管理系统利用现代通讯信息技术，建立企业与各个项目部的直接联系，形成各类数据信息快速汇集反馈系统。
确保各类数据、报表信息的真实可靠。各类报表和数据要客观真实地反映施工生产活动，不任何主观意愿。
云建工程宝经营管理系统对大量的数字信息进行分类管理。
划分项目施工质量、进度、成本、安全、效益、管理费用、投入的人工、材料、机械设备、资金运用等类别，分别归类建档，设立长期的数据库档案，以便查询调用
运用数据，形成施工助力。在项目施工生产过程中产生的大量数字信息，是宝贵的信息资源，要倍加珍惜和应用，让其在制定项目施工管理制度、加强过程控制、实现管理目标等工作中产生重要影响，并发挥重要作用。
数字化与标准化相结合
施工定额是制定施工作业计划、下达任务书、控制工料机消耗、实行内部经济核算和考核奖惩的量化标准。
贯彻施工定额的过程从数字化方面理解是一个分解、归集与评价的过程，为强化施工现场组织管理提供了依据。
云建工程宝经营管理系统在施工过程中，定期收集统计实际完成合格产品所耗费的工料机消耗，并对完成定额情况进行分析比较和考核评定，施工全过程体现了以数字为主线的管理过程 。
数字管理动态化
云建工程宝经营管理系统对项目中标价进行评估。基本方法是编制施工预算与中标合同价进行比较，计算降价率。并掌握企业现阶段施工平均成本水平，公正地确定项目责任成本。
核定项目施工固定费用
云建工程宝经营管理系统对项目施工发生的人工费、机车设备折旧及大修费、办公通讯等管理费用逐一核定，实行指标控制、总量包干、责任到人。
并且，建筑行业根据公司经营模式的不同，所遇到的问题也是不同的，不同的地区、地方政策、文化、公司的成熟度和老板的资源差异都是会影响到企业的管理诉求的。
通常在大问题上大家都会有相同的诉求，但在小的问题上，企业是会受到实体经营为主或经营项目为主的差别的影响的。
云建工程宝自营管理系统
自营项目强调控制成本，它与经营项目在管理诉求上是有本质区别的，与项目来源（过程）、施工执行过程中的管理重心、与项目利益相干者的构成都有较大差异。
同时，我们并不是盲目的缩减成本，而是提高每一笔支出的合理性，其中的关键点在于：
1、按照工程进度的开展合理地支出资金，以确保工程进度和质量安全。
2、有效控制不合理以及超预算的费用，从而降低成本。
以成本为管理核心，以进度和资金为双主线，以合同为约束，进行进度、成本、资金、质量安全的四方面控制。还有投标、合同、物资、预算的四项管理，以及项目组织的协调工作。针对项目管理的过程遵循计划、实施、检查、处理（PDCA）的管理思路，形成计划－实施－检查处理的闭路循环。
P计划阶段
系统从投标管理开始，中标后根据中标预算、企业内部定额编制施工预算和进度计划，并经公司确认。
D实施阶段
项目部定期进行施工报量，严格按照预算计划进行实施，严格执行工作流程规范，按分部、分项工程及相应控制科目做好工程量及实际成本的上报。
C检查阶段
全面掌握项目进展情况，实时统计、对比分析，加强事务预警，系统自动对比预算与实际成本，计划进度与实际进度、异常则给予预警。
A处理阶段
当计划于实际不符时，系统将首先调整计划，然后才允许实际的发生，确保项目始终是在计划的控制之中；同相关方及时沟通、协调下一阶段的工作。
在全球数字经济蓬勃发展，各行各业都在积极推进数字化转型的大背景下。
重构建筑产业链中的各种关系和组织形态
云建工程宝经营管理系统为此提供专业团队，为您量身打造转型方案，提供全方位私人咨询和专属定制系统服务，助力您的建筑产业成功实现数字化转型。
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