先生駕到
餘承東不會成為第二個任正非，但華為需要第二個任正非。如果五年後，任老從華為逐漸隱退的話，餘承東很大概率上也不會成為華為的領頭狼。
為什麼這麼說呢？
任正非不僅是開拓者的角色，也是為華為塑造出眾多可能性的領袖。
與國外許多大企業的創始人不同，任正非對華為的作用不僅是賦予了這家企業以思想內涵，同時也親自帶領華為到達了頂峰。換而言之，原本可能需要兩代人來做的事情，任正非在一代就解決了。
他不僅僅是開拓者，同時也是自身思想的執行者，以及改革者。
這三種角色的遞進賦予了華為一個基礎更為夯實的未來，同時也基本上定義了第二代領導人所需要的基本素質——有大局觀、有魄力、有憂患意識，同時對內部有著足夠的掌控力。
大局觀賦予人遠見卓識，能夠看到更多的可能性和不可能，這種素質需要一個人在宏觀事物的發展上有獨到見解，一般而言這類人屬於理論和實踐都很厲害，生活中卻比較低調的人。
魄力賦予人對時機的精確把握，他能夠及時做出決斷，讓戰略執行不會因為實施的時間而受到影響，這種素質考量一個人的直覺——經驗和分析雙重作用的結果，一般而言這類人精力充沛、思維敏捷，同時有著很強的個人魅力。
憂患意識則賦予人思想的廣度和深度，他能幫助企業獲得更強的生存能力和奮鬥慾望。這類人往往擁有哲人般的悲觀主義。
對內部掌控力則意味著威信和能力俱佳。
綜上而言，餘承東在大局觀上體現得不多，這裡的大局觀並不是說預測手機能達到什麼樣的地位，而是能否看到未來手機的發展趨勢和消費電子的發展趨勢，私以為餘承東在這方面是有所欠缺的，更不要說對於華為整體業務來說。
在魄力上，餘承東合格，可以說華為人應該最不缺的就是魄力和激情。
憂患意識方面，餘承東大概屬於想的少做的多那類人，在這方面任正非和徐直軍、孫亞芳應該做得更好，毫無疑問任正非是憂患意識最為深重，思考也最為深邃的人。我覺得任老給華為最大的貢獻應該也是將憂患意識植入到公司的管理文化中，這讓華為始終保持繃緊狀態，不會鬆懈。
內部掌控力上，餘承東是有所偏移的，換而言之，他對整個企業層面的掌控力目前還不足。
總結來說，餘承東之後更可能成為華為的第三任掌舵者，或者乾脆屬於移動業務的掌舵者，顯然一個企業裡許多不一樣的將軍。
以上。
好人長安君
任正非說過最終的接班人會在循環更替中自然產生，現在餘承東只能算拿到了接班人位置比較靠後的資格。值得注意的是華為地位比餘大嘴高的人有不少，輪著排的話絕對輪不到餘承東，除非餘承東得到老任的直接任命；如果從功勞和業績上看，餘承東絕對是接班人的有力競爭者。下面我們來說說可能成為第二任頭狼的幾個人：
1.和任正非爭吵的徐直軍
這個人最大的優勢就是全面，不管是產品、戰略、投資等方面這個人都幹過一把手，並且都幹得不錯，算的上是全能的一把手。由於做過多個職位，在華為內部有很高的認可度，並且現在職位是副董事長，基本上就比老任低一點。這個人其他方面都不錯，就是有一個重大缺陷，沒有參與過華為2C業務；況且2C業務很可能是華為未來的增長點，沒有參與過的話很可能會出現戰略性錯誤。如果這個人能夠在對應部門呆上幾年，那麼他絕對是接班人有力的競爭者。
2.“狼性銷售”創始人孫亞芳
在華為最開始的時候，由於銷量不好，逼迫著華為內部出現了一種“狼性文化”，而孫亞芳就算是創始人。不止是過去，包括現在華為內部依舊充滿狼性，足以說明這個人對華為的影響。孫亞芳做過很多年的二號人物，基本上華為的業務都比較熟。比較大的缺點可能是公司業務直接參與率比較低，更像是一個“軍師”的而不是公司的接班人。
3.與華為一起創業的郭平
這個人算是元老級別的人物，和華為一起大風大浪走過來的。從基層做起的最大好處就是這個人對業務這塊特別熟悉，也很有心得。這個人缺點比較多，比如年齡偏大、主導的業務沒有什麼成績等。只能算華為接班人的備選吧，成功接班的概率比較小。
4.硬碰硬的餘大嘴
雖然大家可能對餘承東的奮鬥史不太熟悉，但是餘承東的嘴大大家都是知道的。不管華為是不是出了什麼產品，先把目標吹出來，日後能不能成功再說。
不得不承認的是餘承東是極其有個人能力的一個人，在很短的時間內把華為的手機業務做的風生水起，銷量在去年基本上保持和蘋果平起平坐的位置。按照今年的勢頭，華為超過蘋果已經是板上釘釘的事；能否在未來超越三星，這就要看餘承東的個人能力了。
餘承東最大的優勢就是在2C上開疆擴土的功績以及對華為業務的熟悉，並且在接下來的5G時代，餘承東很可能是華為5G計劃的重要參與者，這可能進一步提升他在華為內部的分量。還有比較優勢的一點是餘承東還很年輕，有足夠的成長空間，他會給華為帶來更多的可能性。
任正非在最近的採訪中明確表示接班人不是孟晚舟，那麼基本上就會在這四個人中產生，我個人是比較看好徐直軍和餘承東。如果餘承東繼續在5G時代發力，說不定還真能接下老任的擔子，成為華為新的頭狼。
知熱點
目前來看的話，餘承東是很難勝任華為任正非的位置的原因就在於兩者的高度其實是不太一樣的，我們發現任正非其實更擅長去做啊，一個部門的領導者，同時從營銷層面為主，在大的戰略上面其實和任正非是有天壤之別的。
在任正非接受採訪的時候，我們發現其實任正非的胸襟是非常寬闊的，而且鼓勵行業的良性競爭也不希望華為本身陷入到所謂的營銷陷阱裡面，比如說以愛國情懷來綁架華為產品。
對於於成東來說，顯然就沒有這麼大的胸襟了，首先我們說，於餘承東曾經就在社交平臺上，對其他競爭對手進行了抨擊，言辭非常激烈，與此同時在營銷層面於成功也是所謂的大嘴級別人物，真是語不驚人死不休，這種級別的可能就只能做一個項目部門的負責人，而並不能統觀全局。
對於華為來說，其最注重的還是核心層面的研發，在這一點上需要一個懂行的人，同時在戰略層面有足夠高度的人來掌控全局。無論從哪一個點上來說都輪不到餘承東，如果真的把於成東提上了負責任的位置，我們真的該擔心，華為會不會變成所謂的聯想？
柳傳志在離任的時候將楊元慶提上了崗位，楊元慶本身也是做銷售出身，而隨後我們發現，聯想在貿工技的路線上一路狂奔，從來沒有回過頭，甚至沒有暫停一下。
所以無論從哪個方面來講，餘承東其實根本不適合這個戰略負責人的位置，他只適合負責相關的移動部門。
互聯網的放大鏡
應邀回答本行業問題。
我在通信業也做了快20年了，固網8年，移動通信10年，基於對通信業的認知。個人認為餘承東不會成為華為任老之後的第二任頭狼。
就通信業裡的理解，終端處於網絡末端，CT業和IT業不同的地方是，終端的地位比較低一些。
IT業很多時候也被稱為計算機業，可見IT業裡終端的地位就硬件角度來說是比較高的。
就移動通信網絡來說，手機、數據卡這些終端統一被稱為UE,在移動通信領域中的地位並不是很高，CT業裡網絡的重要性要遠遠高於終端。在通信業裡最開始的時候，之所以生產手機，其實是設備商為了更好的賣他們的基站設備才研發出來的。
就華為而言，是以運營商業務為核心業務，以通信製造業為核心的公司。
華為發展到今天，其實不管是什麼方面，都是緊緊的圍繞著通信製造業為核心的，在華為內部也有"主航道"的說法，其實就通信業來說，也都是這樣。
這個可能也是通信業的固有思想了，反正即使是賺錢如蘋果者，佔據了智能手機大部分的利潤，也市值非常高，但是通信業中它的地位還真是邊緣的不能再邊緣了，甚至很多通信業的人都不認為蘋果是屬於通信業的，不過這並不耽誤蘋果賺錢，說偏見也好，說是假清高也好，不過的確是這樣的。
就現在華為的營收而言，雖然手機等終端的收入佔比越來越高，就利潤而言，還是運營商業務利潤率更高，更賺錢一些。
總而言之，個人認為華為做為通信業製造業全球第一的企業，接班人很難是選擇消費者業務(終端業務)的掌門人，反正我做為通信業的從業人員是這麼看的。
這也就是隨便說說了，反正我也就是吃個瓜，安排誰接班外人就是看看熱鬧而已，各位看官看過就算了。
以上個人淺見，歡迎批評指正。喜歡的可以關注我，謝謝！
認同我的看法的請點個贊再走，再次感謝！
通信一小兵
對任正非之後誰做掌門人，網上一片關心，是啊，如此有大作為的高科技跨國公司，接班人的人選自然備受矚目，實際上關心的是華為的未來。
答(1):華為公司內部目前還沒有誰能勝任第二任頭狼。
說沒有，是因為對華為掌門人人選而言，不是要找出一位比餘承東強的人，而是能與任正非比肩的人，但顯然沒有。
別說華為，現有的其它公司掌門人也沒有幾位能與任正非可比的。
再過若干年，直至任正非退休，也難有比得上任正非的人。
比不上，是比不上任正非的思想內涵和管理識見，世人皆知，這是任正非的過人之處，讓其本人站在了頂尖。
連任正非本人也說了不懂技術，管科技發展靠的不是技術能力，近日，華為董事會首席秘書江西生表示，“任正非對華為的影響重點是通過思想和管理的哲學來進行。”
答(2):餘承東可以接替任正非之後的第二任頭狼，儘管未必能勝任。
第二任頭狼是一定要有的，但鎖定不上一位比得上任正非的人。
所以說餘承東有可能接任，在消費者業務領域做出的技術貢獻和管理業績不一般，可謂頭角嶄露。
關鍵是，雖然大嘴中大活連篇，卻至今無一不中，一說一個準，應該是深謀遠慮致使成竹在胸之下的戰略遠見，這一點很可貴，這樣的人才難得，是帥才的重要標誌，殊為不易，僅憑這一點就可能接任。
不怕人說話張揚，就怕其中沒有遠見，能讓遠見兌現的人不止最靠譜，還是很不凡，堪當大任，當大任後能夠服眾。
答(3):更傾向於孟晚舟。
這是我本人的意見，與孟晚舟是不是比得上任正非無關，更與是不是比得上餘承東等人無關，是由於華為的歷史淵源和與任正非的血緣。
華為本是一家民營企業，只不過家族式管理體制的痕跡很淡，董事長輪值制可以說明。
然而，掌門人說得最算的共性卻至今沒變，前面提到的華為董事會首席秘書江西生，還同時表示了"任正非確實有否決權，只是重大事項有否決權，不是所有事項都否決″，"他只是有否決權，而不是決定權。″如果理解得不錯，則否決的是決定，儘管不是所有的決定。
掌門人說得最算是華為一類民營企業的共同特徵，已成傳統，可以傳承，因為企業內各方，包括老人和新人都認，都認是由於習慣，而習慣的力量很大，一時半會減弱不了，更不要想突然消盡。
實際上，也一直是公司保持穩定所依賴的1個非同一般的要點。
再加上，任正非卸去第一任頭狼的職務，不過是第二任的頭狼就沒有了這個傳統的支撐和依憑，過渡太突兀了，怕是不會服眾，眾不服就是不穩定，第二任的當務之急恰恰就是致力於穩定。
何況，平衡各方力量的事也是急的，平衡了才有穩定，過渡便自然。
更何況，如前所說，還真沒有比得上任正非的人，而孟晚舟是任正非的女兒、華為的高管，與任正非是一家，最具身份承繼第一任頭狼的威嚴。
最後寫一下，任正非說過，接班人不會是孟晚舟，但此一時彼一時；還說過最終的接班人會在循環更替中產生，但循環不過是普遍培養，而無論誰當選第二任頭狼，都肯定最終由任正非說了算，並且，如果認為先決定的人選不行，任正非就很可能行使否決權。
肇俊武
任正非總，是華為開創新時代的頭狼，下一個是誰？手機（終端）業務的餘承東、基站業務的梁華、海思芯片CEO何庭波、血緣關係的孟晚舟？？？
就目前而言，餘承東是終端業務的駿馬，梁華也如此，何庭波不例外……他們更像是三駕馬車，能帶領華為快速崛起，而孟晚舟、郭平、徐直軍等是群策軍師。
雖然我等花粉更喜歡餘承東，因為他是最接近C端用戶的，但餘大嘴大家都是知道的；不管華為是不是出了什麼產品，先把目標吹出來，日後能不能成功再說。而將夢想變為現實的是一大批幕後英雄，真正讓人害怕的那些腳踏實地的研發團隊，是公司總指導方向上的正確性。
華為還將奮力前行數十年，而我等必定心甘情願的跟隨，這個時代，作為花粉很幸福！！！
華為的花粉
餘承東做華為領軍人物，可能性非常小!
華為2011年推出了輪值CEO制度，從郭平、徐直軍、胡厚三人中輪流擔任CEO，輪值CEO就是華為最高的行政首長，每6個月換一次。 任正非說：“輪值CEO制度，更多的是著眼於公司的戰略，著眼於制度建設，將日常經營決策權進一步下放到各BG、區域、以推動擴張的合理進行，其實就是將公司的權利進行下放和分散，降低公司運營的風險。”
華為的七人委員會，任何一個人單獨拿出來，能量和一個五百強的企業負責人相比，只強不弱。徐直軍、餘承東都是享譽海內外之輩，連何庭波這種一手創辦海思的牛人，甚至進不了七人梯隊，，只能算一個封疆大吏。 所以，七人委員會只要凝聚力仍在，不各自為政，華為的未來就沒有問題。
數碼你我他
餘承東不會成為第二個任正非，但華為需要第二個任正非。如果五年後，任老從華為逐漸隱退的話，餘承東很大概率上也不會成為華為的領頭狼。
為什麼這麼說呢？
任正非不僅是開拓者的角色，也是為華為塑造出眾多可能性的領袖。
與國外許多大企業的創始人不同，任正非對華為的作用不僅是賦予了這家企業以思想內涵，同時也親自帶領華為到達了頂峰。換而言之，原本可能需要兩代人來做的事情，任正非在一代就解決了。
他不僅僅是開拓者，同時也是自身思想的執行者，以及改革者。
這三種角色的遞進賦予了華為一個基礎更為夯實的未來，同時也基本上定義了第二代領導人所需要的基本素質——有大局觀、有魄力、有憂患意識，同時對內部有著足夠的掌控力。
大局觀賦予人遠見卓識，能夠看到更多的可能性和不可能，這種素質需要一個人在宏觀事物的發展上有獨到見解，一般而言這類人屬於理論和實踐都很厲害，生活中卻比較低調的人。
魄力賦予人對時機的精確把握，他能夠及時做出決斷，讓戰略執行不會因為實施的時間而受到影響，這種素質考量一個人的直覺——經驗和分析雙重作用的結果，一般而言這類人精力充沛、思維敏捷，同時有著很強的個人魅力。
憂患意識則賦予人思想的廣度和深度，他能幫助企業獲得更強的生存能力和奮鬥慾望。這類人往往擁有哲人般的悲觀主義。
對內部掌控力則意味著威信和能力俱佳。
綜上而言，餘承東在大局觀上體現得不多，這裡的大局觀並不是說預測手機能達到什麼樣的地位，而是能否看到未來手機的發展趨勢和消費電子的發展趨勢，私以為餘承東在這方面是有所欠缺的，更不要說對於華為整體業務來說。
在魄力上，餘承東合格，可以說華為人應該最不缺的就是魄力和激情。
憂患意識方面，餘承東大概屬於想的少做的多那類人，在這方面任正非和徐直軍、孫亞芳應該做得更好，毫無疑問任正非是憂患意識最為深重，思考也最為深邃的人。我覺得任老給華為最大的貢獻應該也是將憂患意識植入到公司的管理文化中，這讓華為始終保持繃緊狀態，不會鬆懈。
內部掌控力上，餘承東是有所偏移的，換而言之，他對整個企業層面的掌控力目前還不足。
總結來說，餘承東之後更可能成為華為的第三任掌舵者，或者乾脆屬於移動業務的掌舵者，顯然一個企業裡許多不一樣的將軍。
5G手機一站式推廣員
首先確認一定不可是頭狼繼承者！承擔輪值cEO是必須的。華為有很多部門，餘總是手機事業部負責人。也是力推華為公司重視手機的推手。貢獻巨大，華為成就了他。努力工作，不要有非分之想。
華為以後的繼承者一定是孟晚舟與任平中出任。根紅苗正，各擔重任。
一個企業如同一個軍隊，血統狼性成不了狗，諸友放心❤！在今後一百年仍然是全球老大，華為努力在路上！！！
LLsSMDD
華為如今的資產規模是孟晚舟一手開創的，任正非當年和所有那個時代創業的人沒有兩樣，華為這種全球唯一的金融制度是孟晚舟的心血，她如果從加拿大名正言順的回國，那麼她就是民族英雄，這個女人從基層一步一步爬到高位的而且美國人的根本目的就是打擊她，只有擊垮她才能擊敗華為，她卻用柔弱的肩膀扛住了美加兩國巨大的壓力，也等來了祖國政府和人民最強烈的支持，等到她歸國的那天她就如同鳳凰涅槃一樣，一匹母狼王帶領著狼群一定會咬向那些曾經欺壓過她的那些西方資本勢力，帶著5G時代人工智能的頂級工業殺到西方那些企業屁滾尿流，至於餘承東只是穆桂英手下的一個先鋒官。
