十年來，新興的互聯網電商由小做大，一次次衝擊傳統的線下銷售商。2017年的雙十一，電商一天的銷售額就有三千多億，電商似乎成為了世紀初最火爆的名詞。那時，相對新興的電商平臺，傳統線下銷售豪強蘇寧、國美被搶了風頭。
但人們或許不知道的是，蘇寧早在電商剛剛崛起的時候就已經開始佈局線上市場，投入大筆資金在大數據、物聯網、雲計算的研發，上線蘇寧易購平臺，打造眾多衍生門店，升級品牌。建立了硅谷，南京，北京，上海，杭州五大研發基地，培養了六千名研發人員，開發出了智慧採購，智慧零售，刷臉支付，無人售賣等眾多前沿科技，煥發出耀眼活力。
互聯網掀起的電商狂潮紅利期即將過去，急需新的利潤增長點，各大企業發現城鎮化速度加快，基礎設施的完善，人民生活水平的日漸提高，對真實的購物體驗要求也一路高漲。零售業贏來了消費升級的風口。在這個關頭，阿里急急忙忙推出了首家無人購物超市，京東的實體店悄無聲息的出現在城市角落，唯有蘇寧一臉輕鬆。
面對新風口的出現，為什麼只有蘇寧顯得如此淡定呢？多年來。蘇寧不僅線上銷售良好，口碑日漸提升，線下實體店也在穩步增長，八年轉型期間，蘇寧在培養線上市場的同時，也不忘線下市場的完善。即使在互聯網的劇烈衝擊下，對線下市場依舊沒有鬆懈。八年的等待，八年的堅持，數百億的研發投入，蘇寧有信心更有實力成為那隻風口上的雄獅。
12月19日，蘇寧宣佈三年內完成15000家實體店的佈局，打造20000平方米的商業實體。
於是，當蘇寧宣佈大規模擴張戰略的時候，擁有住宅、商圈、廣場資源的地產商蜂蛹而來尋求合作。中國地產業的龍頭企業萬達，在戰略合作簽約會議上承諾將圍繞蘇寧為核心打造新型萬達廣場，另一家大佬級企業恆大更是提供百分之十的資源。在小編看來，僅憑這些，蘇寧的擴充之路可以說是已經成功了一半。
相比於一直堅持兩條腿走路，線上線下齊抓的蘇寧來說，無論阿里還是京東，其更多的發展重心還是放在了互聯網線上銷售，這也因此限制了他們橫向發展線下的道路。現在掉頭想要搶灘線下市場，勢必會傷筋動骨。
面對新的消費風口的到來，蘇寧已經是甩開競爭對手一大步，線上以品質打動人心，線下符合當代潮流的時尚特色，給消費者極致的購物體驗。這樣的蘇寧，又有什麼理由不成功？或許當蘇寧三年20000家實體店戰略完成之時，便是它獨領風騷之日。
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