03.07 怎麼看待微信封禁飛書等鏈接?

承諾你會記得嗎


你說的是對的,要自己強大,每天罵來罵去有意思嗎?

這就是競爭,這就是市場,雖然你不爽,但是現實,你要接受。

其實,微信又不是第一次封殺!微信坐擁11.5億的流量,自己的池塘,怎能讓你來撈魚呢?臥榻之側去容他人酣睡啊!道理就是這個道理, 不是很簡單嗎!

不論你怎麼罵,你奈何他?

有好事者還搬出了微信的封殺史,大家來看看

2010年9月27日騰訊封殺360。

2011年1月17日騰訊封殺盛大。

2013年11月1日騰訊封殺來往。

2013年11月騰訊封殺網易易信。

2013年12月騰訊屏蔽淘寶鏈接。

2014年11月21日屏蔽快的打車紅包2015年2月3日 騰訊屏蔽支付寶紅包。

2015年10月微信封殺網易雲音樂。

2016年7月騰訊封殺易到用車。

2018年3月5日騰訊封殺今日頭條。

2018年3月25日騰訊主導沃爾瑪封殺支付寶。

2018年3月25日騰訊封殺抖音。

2019年1月15日 騰訊分別封殺多閃,馬桶 MT,聊天寶三款APP。

2020年2月29日,騰訊封殺飛書……歷史總是在重演,網絡世界和現實世界並無太多區別!

我們要提一下360,這個事件,也絕對是騰訊封殺史上最經典的一個故事。

當時,360的做法是很高明的,因為他要去美國上市,而自己的名氣和實力遠不夠騰訊強大,怎麼辦。植田T理論啊,搞了一個聲勢浩大,震驚全世界的時間營銷,這就是著名的3Q大戰,騰訊後來“艱難”的宣佈“二選一”。引起巨大反響。

就連騰訊創始人馬化騰都說,那是非常心驚的,騰訊至暗時刻。想一想,紅衣大炮老周還是很犀利的。

我個人覺得,還是要讓自己其強大起來,如果總是在邊緣,一定會受到打壓或者遺棄的,因為這就是一個強者的時代,不要給自己找藉口。

面對這種局面,你要怎麼辦?

打造私域流量,不想做下一個神舟電腦,不想成為被封殺的人或者產品,那麼就要有自己的流量平臺和模式,打造自己的私域流量池。這才是根本。

要麼加入一個平臺,要麼構建一個生態,要麼接受別人的收編,

但移動互聯網時代,或者還可以用社群私域流量創造一個個性化的圈子,這也許是小微企業的發展方向。

在不一樣的維度去贏,你才有希望,跳出平臺流量的束縛,建立自己的超級IP,直播時代也來了,你一定性可以!


深知精準營銷創始人CEO 蔣軍

提供互聯網精準營銷策劃,品牌超級IP構建,場景化產品策劃,互聯網商業模式設計,社群營銷運營,資源導入及項目落地,急功急利做品牌,快速實現銷售轉化裂變。加入蔣老師極速轉化成交圈,2020,共創爆力成交紅利,實現直播時代新的財富夢想。


蔣軍


你好,我是高倫,很榮幸回答你的問題,如有不同建議,請在下方留言賜教,理越辯越明。


飛書與企業微信的功能高度重合,存在直接的競爭關係。一旦飛書用戶量起來,勢必擠壓企業微信的市場份額。馬化騰不願意別人在自己的地盤上挖牆腳,所以就把飛書鏈接封殺了。

封殺飛書有沒有必要?

如果辦公產品做的好,有絕對優勢,就沒必要封殺。但如果產品做的一般般,或者比飛書還差,自己也知道比飛書差,沒有了贏的自信,就很有必要封殺了。

封殺飛書有什麼好處?

就目前來看,沒有好處,只是讓人覺得騰訊特別小心眼,像個吝嗇小氣的地主老財,老是擔心自己的財產被別人惦記。但無論他怎麼擔心,他的財產都會慢慢流失。


高倫


騰訊為了維護微信的社交APP霸主地位也是不遺餘力,一直在用剋制的語調去打壓競爭對手,最近甚至有嫌疑屏蔽了釘釘APP,“誘導分享、關注等誘導行為內容”成為了類似霸權的武器,只要在我的底盤混,這個規則我就能治你所有人。微信封禁飛書,自然是有忌憚頭條系的用戶爆發能力,為了自己的企業微信能力在自己的生態閉環活得好。數一數被微信封禁產品和騰訊自己生態的競品吧:

飛書 vs 企業微信 淘寶 vs 京東 抖音 vs 視頻號

其中在同類產品關係處理最好看的當然就是對於電商生態,騰訊最大對手阿里系在微信裡的全面封禁,和對京東開發現頁入口、小程序、web引流等等的對比。騰訊之前做的拍拍網沒幹起來,戰略投資京東自然成為最好選擇。這樣的背景下,騰訊說封禁對手的時候直接說“為了我的商業帝國”,其實更讓人舒服。

其實在我看來,包括釘釘和飛書這樣的在線辦公軟件本身還沒發展成為剛需軟件,主要只是存在於商務市場,這個市場本身就很小,飛書在其中的份額又這麼小,即便微信對它限制,又到底能對其整個事業有多少影響呢?


嘟嘟聊數碼


正當的行業競爭。

不從微信的角度講,想進入市場的人肯定希望市場是開放的,而已經在市場裡面的人希望市場是封閉的,所有人都站在自己的角度思考問題。

作為用戶,是希望新的競爭者進入遊戲,這樣可以給騰訊造成壓力,但是騰訊顯然不希望有人攪局自己的蛋糕,而且從任何一個層面來講,幫助競爭對手推廣產品也不是明智之舉,沒有一家公司會這麼做的。

微信也好qq也好,雖然作為第三方軟件是中立立場,但是本身它們是有所屬公司的,這種所屬關係決定了在同市場競爭環境下是不可能做到公平的。市場是競爭機制,不是慈善機制,不要對別人的防衛手段感到驚訝,不防備才應該感到驚訝。


榻榻米的榻榻


使用量龐大的聊天工具,是帶有基礎設施的屬性的,就像公路網,如果這個基礎設施開始自己制定規則,就好公路建設者決定誰可以強上路誰不可以上路,這顯然是非法的,微信種種封禁其他軟件產品和鏈接的行為涉嫌壟斷。


不喝咖啡的先生


保持一個良好環境是必須的,因為鏈接之類的東西,不一定安全,和諧,甚至低俗都是有可能的,總有一些不法分子會利用這些東西鑽空子,切取個人信息,禁止也是為了大家的人生財產安全著想!避免不必要的損失


搞笑有趣視覺傳遞


辯證分析吧!一是出於維護騰訊自己的生態系統,畢竟騰訊也做這塊的業務,不能給對手機會。二是維護自己的生態系統的安全,畢竟還是有很多人利用鏈接進行非法行為,騰訊這麼做也是為了他自己的用戶安全著想,也是維護自己公司的聲譽。


俗人奶爸


傳播媒體,都在法律充許的範圍的,不應俞越法律的紅線。


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