社会情感故事
你好，亲，在回答亲的问题之前，我想从一个众人皆晓的实例进行讲解
很多农村出来的亲们，都养过鸡，在母鸡下完蛋的时候，一般都会不停的叫，直到主人看到，给他一点吃的，它才会停歇鸡，为什么在下完蛋之后，要咯哒咯哒的叫个不停呢？
那是因为鸡为主人下了蛋，就为主人创造了价值，如果不通过语言表达，让主人知道，那么，下单的鸡，和不下蛋的鸡，就没有什么区别。从企业的角度来讲也是一样，你在自己的岗位上，做出来一定成绩，你必须通过一定的方法，让你的领导，以及老板知道，只有这样，你的成绩才叫成绩，否则，你就是干100件，还不如别人干一件来的实在，这就是职场
内向的人干的多，没人喜欢，这个是有原因的
亲这么问，说明亲也是内向的人，内向的人干的多，这个没错，但是没人喜欢，这个倒不一定正确，因为同事，还是会喜欢你的，只是你做的一切，领导都不知道，可能，领导没有对你的工作进行认可，最后导致你觉得好像不喜欢你。因为内向，你不喜欢和领导交流沟通，因为内向你就逆来顺受，在做事情的时候，没有任何原则，领导安排什么，你就做什么，而且做完，又不回复，那么，别人不会觉得你内向，反而可能觉得你是清高，不愿意和别人接触，最后的结果是有干活的时候，别人就想到了你，有好处的时候，你都一边站
记得很小的时候，村子里很多家里都养的有牛，我们都知道牛整天一语不发，每到地理有农活，主人就想到了牛，没活的时候，随便找块地吃草完事，这就是内向的结果，而家里养的宠物狗呢？卖个萌，撒个娇，有事没事叫两声，待遇，如同贵宾，说明沟通和交流，是多么重要，不和别人交流的人，别人都会疏远你，最后你就感觉很孤立而外向的人就不同了
从主流上讲，外向的人，善于将自己的成绩，向领导表达，善于推销和展示自己，同事，更容易组建自己的职场关系网，因为干了事情，领导都知道，所以领导就会更欣赏，或者说，因为关系比较好，有时候，比较哭，比较累的活，领导不安排他去做，这也正常
凡是无绝对，主要看领导的修养和格局
凡是是没有绝对的，不是说内向踏实干活的人，就一定不受待见，这个取决于领导个人的修养和格局，一般来说越是有修养，有素质，内心格局比较高的人，处理类似的时候，越是公平，否则，就会出现亲说的那样
职场不会改变，我们能改变的，只有我们自己
在职场，我们该表不了什么，我们能改变的，只有我们自己，希望题主能够慢慢改变一点自己的性格，主动与别人交流，或许你会发现，回事另外一片天地
以上属于个人的观点，欢迎讨论
EXCEL知识屋
这问题很明显提问者是个内向人，做了很多事不被领导或他人认可而有点弊屈！
做了很多事不被认可，设做事反而招人待见！这貌似一个很普遍的现象！这分各种不同情况，也看是什么对像不认可，是领导？同事？家人？还是左邻右舍？
如果是单位领导也分两情况，一是领导是个庸才，慧眼不识君，说明这领导对上是溜须拍马，对下也须被呵臾奉承！这样领导早点逃离之！二是领导有意栽培你，要求你精亦求精，做到好还需更好！做事越多难兔有不足之处，领导批评有抓手，不做事也不犯不了错，领导也批评不着！但好多领导都挑心腹批评，除有意让人穿小鞋外！总之领导只待见不做事只会讲人的，既有损单位利益也有损领导形象，更有害吹须遛马的人，助长其恶质之形成！
所有父母几乎都爱自己的子女，但表现的各不相同，有一种父母不管子女都优秀，一旦稍有不足就严劣批评，别人家孩子什么都好，恨铁不成钢！这是爱的表达方式不同而已，当然当你孩堤时不理解，当你了父母时才觉悟！
其实做事做人是做绘自已看的！凡事对得起自己的心，过得了自己的坎！别人如何看待你是别人的事！
皓玮冯建华
其实我们生活中就有一句话，叫做会做的不如会说的，会说的不如会表现的。那么一个人他做的再多，如果他不说出去不展现出来，那么别人也是不知道的。
1.做了很多，但表现的有多少
所以说内向的人他即便做了很多的事情，付出了很大的努力，但是因为他内向，他缺乏沟通，他觉得自己做了不一定需要说出来。
但是从领导者的角度去考虑，你不说出来别人怎么会知道这些都是你做的，怎么会知道你做了什么？
而那些比较善于言辞的人，他们就非常的知道怎么去表现自己。所以说他们往往更能得到领导者的一些青睐和赏识。
所以，在职场中，你除了要努力做事之外，你需要考虑的是自己做的这些工作这些事情，你的老板到底知不知道，你有没有把这些展现给你的老板。
如果他看不到你所做的那么也自然感受不到你的价值，自然也不会认可你。
2.老板更需要的是：反馈
很多老板他们需要的是一个回馈，就是说你做了哪些工作，完成了哪些内容？这个事情做到什么进度了，他们需要得到这样的一个回馈。
会讲话的人，他们往往能够把自己的工作的进度及时的回馈给老板，这样老板一看就知道他们做了多少事情，他们的价值也体现出来了。
但是如果你是非常内向的，你又不去跟老板沟通，你又没有这个回馈的这个动作，那老板肯定觉得你一直在那里偷懒，你没有做出一些效果出来，即便你很努力。
所以你做了什么？做到哪一步了？做出了什么效果？你最好要隔个时间段就回馈给你的老板，让他心里有数，让他也清楚你做了什么。
王心傲
一个会说话的人往往会比一个沉默寡言的人更招人喜爱。
人类都是习惯性的趋利避害，谁不喜欢对自己有利的东西呢？
一个内向沉默的人，他不懂得如何更好的表达自己的情感，所以多数时候他的感情是很难传达到另一个人身上的。在面对一个你永远都无法了解到他内心情感的人，选择在这个时候就显而易见了。
一个善于表达，巧言令色的人，他更懂得对方的心里是想要听到什么样的话。不管对不对，但是把话传达给了对方，对方也开心了，这就是最好的结果。
并不是说谁都会喜欢一个会说话的人，但是人们多数对于会说话的人的喜爱更胜于沉默的人。
其实人类都是私心很强烈的高级动物。自私是藏在骨血中显而易见的。
所以会说话在大多数时候其实是一件好事。
学会说话也是一门人生中的必修课，交流永远是人类传达情感的第一步。
情感共鸣那只是存在于万分之一的可能性中。
禾穆穆
你讲的这个现象，似乎在私企很难立足，在国家机关和企业单位倒不鲜见！
在企业都讲工作责任制和工作绩效的大环境下，这种“不求有功，但求无过”的思想观念，本身就是“霸着茅坑不拉屎”，就是“怠职”，就是“不负责任”，就是典型的“不作为”。如果一个单位出现这样的现象比较普遍，说明单位的领导班子的思想观念出了问题。对此，单位的主管机关应责无旁贷，应定期监督检查，责令改正，如若不然，则应调整单位的领导班子，使其“不忘初心，不辱使命”。
探索者Kcarl
首先我不认为内向的人工作能力就不行，但相比于外向做事又比较会讨功劳的人，在某些福利待遇方面确实会吃亏。毕竟工作是死的，人是活的。能说会到的人总是能拿到一些小恩小惠，有点好事大家都会叫上她。 大部分公司都有这么一个人，能力可能不是最棒，但是口才很好，会做人会做事说白点也是会来事，组织什么公司活动唱歌聚餐旅游都特别活跃的，我觉得这种角色一定不能少，不然本来工作就累，个个内向沉闷会闷死人，公司的氛围也会让人提不起干劲。我在工作上也是一个老老实实的角色，埋头苦干。但我也不会去眼红别人，人要清楚知道自己是什么样的人，要得到的是什么。你想要什么你就要付出，不能因为自己是内向的人就想着别人得主动来找你，没有谁是欠谁的。你要别人待见你，你也要先待见别人。如果不想跟别人有太多交集，那就做好自己的工作就好了，做到不可替代那也会得到的重视，不要去纠结这些问题。
挂墙上的灯
这个问题和“内向”，“干的多”都没关系，关键是“会说话”，这个会说话的说话对象不一定是你们老板也可能是周围一起工作的同事，对吧。
我们来举个例子，小红昨天刚做了一个新发型，蛮适合她的，虽然你内心也觉得这次做的很成功小红变漂亮，可是你什么都不说，可是另一位同事就把自己的想法表达出来了。你说小红会对谁的印象好一点呢。
再举个例子，你老板交代你去出差，你们都有事儿不方便去也都不想去，如果你很生硬的告诉领导不行，去不了，领导一定会不舒服。如果你能换个方式把自己手上正在做的事情的重要和紧急成度告知领导，然后请领导决定这不就避免了落下不好印象了吗。
工作中不要以内向为借口，不要看不惯“会说”的同事，会说说明他沟通能力强，你可以内向但该说的时候一定要开口说。会说不等同于溜须拍马，会说绝对是一项重要的职场技能。
弯弯的绿野仙踪
喜欢只能一瞬而过！以后就不喜欢而且讨厌正所谓哄大家骗亲们难道不是吗？
那冬梅花美佳佳
存在即合理
你呢，你更关注内向的人还是经常在你面前刷存在感的外向的人。
有一点你说错了，内向的人不会因为内向而不招人待见，只有那种可以轻易被取代，并且也没有什么情商，像一块木头的人，他们带来不了什么快乐或其他情绪价值，才会被不待见。
而一个沉默的强者只会让人敬畏。
还有，会说话本身就是优点，有口才的人一定也是个人才，至少他让老班高兴了，这就是本事。
实力才是重点，不管你内向外向，如果实力真要是达到让公司离不开你的时候，你能为老板创造价值，所有人对你都是友善的。老板不是傻子，如果一个人只是会耍嘴皮子，老板就会考虑，雇他到底值不值，你觉得老板愿意花钱养一个会说话的废物吗？
你愿意吗？
卢老皇
盼只盼会，说话的也是干才，除却引以为妙的情商，能适当的提高一点智商，提高一点政治敏感性。
可惜的是，人一旦从巧舌如簧中轻易成功，往往会把干才、智商、政治敏感性给丢弃了，把更多的精力集中在巧言上。旁观者有样学样，不久便形成了主导风气。这就是常讲安全的行业，始终安全不了的症结所在。为了保位制定的规章制度，无限地向歧路发挥，且个个引以为妙，且乐在其中。
若美国如此，危矣。
