11月22日，中國工程院公佈了第14次院士增選名單，共有75人當選中國工程院院士，29人當選中國工程院外籍院士。
其中，今年新當選的院士仍然大部分來自高等院校、科研院所和大型國企，而有一個人的工作單位卻顯示為一家民營企業——阿里巴巴（中國）有限公司，這在中國兩院院士的入選單位中是第一次。
這位“民企院士”，就是現任阿里巴巴集團技術委員會主席的王堅。
本文綜編自雷鋒網“中國工程院院士王堅，是如何煉成的？”
搜狐網“這個‘忽悠’馬雲10億的男人，還了阿里巴巴5000億”
中信出版集團出版、王堅著《在線》
時間回到2007年，時任微軟亞洲研究院副院長的王堅出席了阿里召開的“網俠大會”。在大會上，王堅和馬雲結緣，他在和馬雲交流時說：
“如果阿里還不掌握技術，未來將不會有它的身影。”
2008年11月，王堅加盟阿里巴巴集團擔任首席架構師一職，直接向馬雲彙報工作。
王堅加入阿里巴巴後的主要工作，就是解決大規模算力瓶頸的問題，他參與的最重要的一件工作，就是搭建阿里巴巴自己的雲平臺，為IT架構“去IOE”。
IOE是指當時在淘寶和支付寶普遍使用的IBM的小型機、Oracle數據庫和EMC存儲設備。其中，IBM是服務器提供商，Oracle是數據庫軟件提供商，EMC則是存儲設備提供商，三者構成了一個從軟件到硬件的企業數據庫系統。
曾經的軟件和硬件巨頭 | 圖：越南媒體
這“三駕馬車”構成的數據庫系統，幾乎佔領了全球大部分商用數據庫系統市場份額。
即使IOE系統已經非常成熟和便利，王堅還是決定從零開始建立自研的雲計算系統。13年爆發的“稜鏡事件”印證了這個決定的正確性——不論是為了維護數據安全還是降低成本，擺脫外國廠商的壟斷，自研系統都勢在必行。
阿里的這個系統被命名為“飛天”，但它的研發進程卻並沒有如名字一般一飛沖天。
漫長的研發過程中，王堅和他的團隊卻經歷了無數多的挫折和非議，王堅團隊裡曾經有一半員工因為扛不住而選擇離職，在辭職信中他們直言：
“我覺得再幹下去，也看不到任何希望。”
雲棲小鎮的飛天雕塑
2012年是黎明前最黑暗的時刻，整個集團內部都對阿里雲充滿了質疑。
那一年的年會上，王堅在一片委屈中忍不住失聲痛哭，他手拿話筒，哽咽地給自己鼓氣：
“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子捱得罵還多，但是我不後悔。只是，我上臺之前看到幾位同事，他們以前在阿里雲，現在不在阿里雲了。”
但王堅的幸運之處在於，他獲得了馬雲的堅定支持。
在外界都對阿里雲進行質疑的時候，馬雲力挺說：
“我每年給阿里雲投10個億，投個十年，做不出來再說。”
其實馬雲自己心裡也在打鼓：
“為誰做，要做多久，投入有多大，什麼時候產生效益，我們也不清楚”
五年的努力，終於在2013年看到了回報。
2013年8月15日，阿里巴巴飛天雲計算平臺的單集群服務器規模達到了5000臺。
5000臺是什麼概念？
在此之前，達到這個數字的只有谷歌和Facebook。這意味著，阿里雲成為了全球第三、亞洲第一的雲計算系統。
2013年5月17日，最後一臺小型機在阿里巴巴支付寶下線 | 圖：新浪網
目前，飛天仍是中國唯一自研的雲操作系統。直到今天，它依舊是阿里巴巴雲平臺的核心支撐。
2017年的中國電子學會科學技術獎，阿里雲主導的“飛天雲操作系統核心技術及產業化”項目獲得科技進步獎特等獎，這是該獎項設立15年來首次頒發的特等獎。
今年雙十一，在平穩地度過2019天貓雙11流量峰值後，市值已經超過5000億的阿里巴巴正式宣佈，其核心繫統已100%跑在阿里雲公共雲上。
“中國智造”的飛天雲操作系統，成功扛住了全球最大規模的流量洪峰。
對於這段艱難的研發經歷，王堅後來回憶道：
“別人都說我忽悠了馬雲，因為雲計算這麼不靠譜的東西他也信了；其實是馬總忽悠了我，他讓我相信這事只有在阿里幹得成。”
王堅當選院士不是偶然事件，民企科研終於迎來了自己的春天。
但這絕不是終點，反而是一次壯麗的開端——在未來，我們將看到一批又一批來自中國民營企業的科學家和工程師，憑著一腔熱忱，去攻克世界級的科技難題。
在2016年的雲棲大會上，王堅發佈了新書《在線》。馬雲在這本書的序言中說：
“第一次見到王堅博士時，我震撼於他對互聯網技術未來發展的理解，有一種相見恨晚的感覺。第一次在集團戰略會議上聽到博士談未來數據時代，驚歎於他對數據技術的理解和執著，正因如此，阿里才有瞭如今的技術佈局。”
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