大家好，這裡是小播讀書，今天我們繼續分享這本剛剛出版的新書《能力陷阱》。

前面我們分享了這本書的第一個重點內容：重新定義你的工作。這本書的書名是“能力陷阱”。所謂能力的陷阱，就是說我們樂於去做那些擅長的事，做的越多，就越擅長，這導致了一個悖論，我們習慣甚至喜歡做擅長的事，是因為我更容易從中獲得滿足感和自信，但實際上，這是一個溫柔的陷阱，我們在某方面能力越強，在其他方面的能力就可能越弱。

01

那要如何改變這種窘境呢？這本書的作者告訴我們，它需要三個步驟，前面我們介紹了一個步驟：重新定義你的工作。接下來，今天我們分享第二個步驟：擴大你的社交網絡。

你可能覺得很奇怪，避免能力陷阱，為什麼要擴大社交網絡呢？這好像是兩個不同的事情吧。其實不然。社交也是一種能力，而且它越來越重要。在《社交天性》這本書中，作者告訴我們，社交是人類幸福感的源泉、也是人類的與生俱來的天性，甚至正是因為社交能力，才讓人類從萬千物種中脫穎而出成為地球的主宰。

而回到我們現實世界，尤其在職場中，社交能力有幾個重要的好處。

首先，良好的人際網絡，可以讓你的想法推己及人，同時也可以獲得別人好的想法和創意；

其次，好的社交網絡可以幫助你瞭解當前的環境，可以從外界獲得真實有效的反饋；

最後，好的人際關係還會幫助你改善工作環境和氛圍，讓你快速獲得需要的人和其他資源，讓你更容易達成目標。

總之，好的人際關係網絡，是提升你外在表現力的重要依據，俗話說“酒香不怕巷子深”，但其實好的社交網絡可以讓事半功倍。

02

談到社交網絡，我們通常會想到各種聚合和聊天，而且需要花費很多的時間和精力去維護這些社交關係，但其實不是。如果為你職業社交關係中，最重要的決定性因素是什麼。有幾個選項。

1、聰明才智
2、吸引力
3、相似性
4、地理位置相近
5、社會地位高

可能你會因為別人的聰明、地位等崇拜他們，但這些並不是你們建立良好社交關係的決定性因素，甚至都不是積極因素。在作者所做的調查中，絕大部分選擇了第二個或者第三個（吸引力和相似性），所謂“物以類聚，人以群分”大概就是這個道理吧。我們習慣跟與自己相近的人相處，這種心理特徵，作者稱之為“自戀原則”。

03

在一系列調查研究中發現，求職面試的成功與否，取決於面試官在最開始幾分鐘內對你的第一印象。如果對方一開始就有很多共同點，比如他們是老鄉、同一個學校畢業、都認識同一個人等等，那麼他們應聘成功的幾率會大增。

除了“自戀原則”以外，還有一種“懶惰原則”是影響社交關係的關鍵因素。所謂“懶惰原則”就是我們習慣於跟那些容易接觸和相處的人交往，畢竟這樣是最省時省力的。比如來自同一樓層、同一小組、同一辦公室等等，所謂“近水樓臺先得月”大概就是這個意思吧。

好的人際關係網絡到底有什麼好處呢？好的社交關係除了能開闊我們的視野，獲得更多資源以外，還有一個重要的價值，那就是：發現“反對者”的聲音。每個人都不喜歡被別人否定，我們在一個舒適而封閉社交圈內，很容易陷入“迴音室效應”，聽不到不同的聲音，而恰恰正是因為不同的聲音，才是我們感知外界變化的真實信號，而且你的社交關係越固定，這種怪圈越明顯。

04

所以，打破固有的圈子，走出舒適區，你才能打開一扇門。有社會學研究表明，人們職場中甚至是人生中，那些最關鍵的幫助，都是來自“弱連接”的朋友，而不是來自於非常熟悉的朋友。這其實也說明，你要不斷擴大你的社交網絡的一個重要原因。

那如何打造我們的社交圈子呢？作者將我們的人際關係網絡分為三類：

運營關係、個人關係、戰略關係。

首先，運營關係，就是那些能短期幫助我們完成日常任務的關係，比如同事、工作上的夥伴等等。這種關係的特點是不受你控制和支配，但是可以幫助我們完成一些日常事務。

其次，個人關係，就是個人生活、職業發展中給我們幫助和讓我們快樂的人，比如你的家人、老同學和親密朋友等等。個人關係是你生活的好幫手，在你遇到挫折和困難的時候，他們會給予你幫助和建議，或者會站在你身邊給予精神的力量。但這種關係你需要長時間維護，並且花費很多精力。

最後，戰略關係，就是那些可能在未來發展道路上，可能幫助你的關係。它能讓你的創意被投資人看中，它能幫助你獲得你所需要的信息和資源。一個良好戰略關係給你的好處是：整合資源、獲得支持。顯然戰略關係才是你未來發展的潛在資源，你需要花費一些時間去維護和打造它。

不管是運營關係、個人關係和戰略關係，這些人際關係網絡都有三個特點：廣泛性、連接性和動態性。而且只有保持這三方面的均衡發展，你才能夠獲得一個良好的人際關係網絡。

好了，今天的內容就是這些，如果喜歡的我的文章，請關注“小播讀書”或分享給您的朋友，謝謝。