03.07 為什麼中國人天天用的微信,外國卻沒什麼人用?

biubiu叉會兒腰


這個其實和國內的其他企業不斷推出社交產品來挑戰微信,但是沒人用,是同一個道理。

在國外的市場,微信就是這個“其他企業”。因為前面有Facebook Messenger、WhatsApp、LINE、Telegram這些對手等著他去一個個打敗,哪有那麼容易。。


幾乎可以說,如果不是重新開啟一個新的時代,單憑微信已經完全沒機會在全球市場打敗他們了。因為,社交產品是一個網絡效應非常強的領域。


NFX用3年的時間製作了一份網絡效應地圖,其中包含了5大類13種網絡效應。

上面的圖中,越中間的網絡效應強度越大,也可以理解為壟斷性更高。


社交產品就處於從裡到外的第三層——「個人效用層次」。僅次於寬帶、鐵路等「物理層次」,以及以太網、5G標準等等「協議層次」。

判斷是不是達到了「個人效用層」,有兩個前提條件:

  1. 第一個是用戶的個人身份跟網絡是捆綁的。

  2. 其次是用戶個人生活或職業生活基本上每天都離不開這種網絡。

很明顯,這就是社交產品的特點。


為什麼網絡效應這麼強?

戴維·裡德已經很好的總結出了背後了的規律,這個定律被大家稱之為「裡德定律」。

「裡德定律」指出隨著一個網絡中的人數增長,創建群體的網絡的價值呈指數級增加。

因為這個網絡中的每一個人理論上都有機會接觸到網絡中的任何一個人。舉個例子:

  • 2個人的時候,連接只有1條。價值與規模比是0.5。

  • 3個人,是3條。價值與規模比是1。

  • 4個人,是6條。價值與規模比是1.5。

  • 5個人,是10條。價值與規模比是2。

  • 6個人,是16條。價值與規模比是2.67。

  • 7個人,是21條。價值與規模比是3。

  • 8個人,是29條。價值與規模比是3.625。

  • 9個人,是39條。價值與規模比是4.333。

你會發現,價值的增長的幅度比規模的增長快的多。這就所謂的「邊際效用遞增」。

這也導致了,大家越來越被“套牢”的原因。哪怕微信有那麼多你不滿意的地方,哪怕新的社交產品有那麼多覺得好的地方,但你依舊還在使用微信。


所以,微信在國際上所面對的問題,就是國內別人面對他的問題。

他深刻的知道這個事情,但也並沒有放棄掙扎。他能做的只有多挖掘一些差異化的場景,慢慢的吸收一些用戶在使用其它社交產品的同時,也使用微信。

比如國外線下購物時的微信支付。這招雖然對老外的影響力不大,但至少把大量的華人先吸過來了。


不知道你怎麼認為呢?歡迎在留言區和我討論哦:)

既然看到這了,送我一個「贊同」吧,支持我的創作。

也可以「關注」我,帶你以技術思維看世界~

想更進一步和我一起玩耍,歡迎「搜索微信公號:跨界架構師」。

內容包括:架構設計丨分佈式系統丨產品丨運營丨個人深度思考。

讓我們一起為了理想的生活而奮鬥~


跨界架構師


在海外和國內都生活了幾十年,我來說說為什麼美國人不那麼熱衷用微信之類的群聊APP。

其實國內人所說的那些原因,如國外已經有成熟的支付系統或類似社交程序;國外通訊費便宜等,那都不是主要的原因。至於說大多數國家支持自己的軟件,對境外軟件採取排棄措施,那真是天方夜談似的笑話:在市場經濟中,除了極少數一些涉及國家安危的行業,大多數行業都是自由競爭,誰還管你是哪個國家的軟件。

所以要我說微信在國外沒有象在國內這麼火的真正原因有兩個;

第一,歐美國家和其他許多國家的人,不象我們中國人這樣走得這麼這麼近,沒有象我們中國人這樣,晚上吃什麼今早穿什麼,都要放上朋友圈來說一下。

我們生活在海外的華人,幾乎沒有與其他族裔朋友群聊的需求。有什麼事單聊就行了,用短訊類APP完全滿足了單聊的需要;而不象我們中國人,動不動就組個群大家一起聊;攜家旅遊,也要拍一大堆照片放網上讓不那麼認識的“朋友”點贊

從好的方面說,親友之間走得近是我們中國人的美德;但我們生活中的好多矛盾,也正是因為我們人與人之間界限不分走得太近造成的。

歐美人重隱私,輕易不願讓人過問和知曉其家庭或個人的事,所以實在沒有需要時不時泡在網上,與人共享自己的即時感受,或者,隨時關注別人的動態。

另外,我們中國人族裔單一,大家的需求就比較劃一,所以一做個什麼產品就可獲得許多人的歡迎;而國外是個種族混居和文化生活需要自由發展的環境,需求大相徑庭,很難有個產品能獲得相當大多數人的接受。當你的朋友分成許多種不同需要的人時,你無法用一個軟件去把他們全召到一起。這也就是微信無法在海外大面積推廣的另一個重要原因。微信這種社交網軟件一定要你認識的人中足夠量的人用了,你才會用。


ningwang98


記得之前網上曾流傳一段視頻,一個在中國生活了八年的法國小夥子,在回到法國之後,感嘆於本國支付領域的落後,便直接喊話馬化騰,懇求其將微信帶到法國。


隨後,馬化騰也做出了回應。


他先是開玩笑說,小夥子看起來年齡也不小了,為什麼要叫他叔叔?


接著馬化騰說到:“真正要做跨境支付的企業,包括在當地要申請類似移動支付第三方支付牌照的話,其實進度還很慢,難度也比較高。


我們出去探索了一輪才知道,原來中國的第三方支付這麼先進,境外是沒有這樣的優勢的。”


結合馬化騰的這次回應,我們一起來分析一下,為什麼中國人天天用的微信,外國卻沒什麼人用?有書君認為,應該有如下幾個方面的原因:


1、外國對於來自境外軟件的限制。


大多數的國家,尤其是歐美國家,他們都會支持自己本國的軟件,相應的還會採取一些保護措施。


對於其他國家的軟件則是相當謹慎和提防,尤其是來自於中國的互聯網產品,往往會受到更多的阻擾。


像最近中興和華為在美國受到的種種打壓,其實就是類似的例子。微信支付因為涉及到大量的信息,外國對其接納的程度有限。



不同的國家限制不同,在迪拜微信無法使用視頻,而在一些國家和地區,微信不能發聲。


另外,微信不能綁定國外的銀行卡,很多商家也不支持微信支付,因此,除了在國外的華人,微信對當地人的吸引力也是有限的。


2、第三方支付的問題。


很多國家都已經習慣信用卡支付了,如果要在那裡發展微信支付,就會牽涉到當地銀行的利益,還需要進行一些溝通,進展不可能那麼順利。


另一個就是馬化騰說到的基礎設施的問題,有些銀行無法提供接口,如果要與其實現互聯互通,還必須推動各個銀行間的技術改造,以及大量的基站等各種配套設施的建設,因而進度慢、難度大。


3、市場競爭激烈。


國外有Facebook、Twitter等一些自己的社交軟件,市場已經接近於飽和。


而且微信在2011年才發佈,相比之下,Facebook和Twitter早在2004年和2007年就已經問世,並佔領了國外相當大的市場。


還有了很多與之相配套的信用卡、小程序服務,在國外的影響力非常大。微信要想在一個比較成熟的市場裡分得一杯羹,其難度是可想而知的。


4、用戶的需求不同。


現在在中國,幾乎連農村的大爺大媽們,都能熟練地用微信跟遠方的兒女視頻聊天,年輕人更是每天離不開手機,離不開微信。


有書君一位八十多歲的親戚,前段時間還吵著要買智能手機,原來是為了在微信群裡跟別人對山歌呢。


微信在中國這麼受歡迎,其中一個重要的原因是我們以往的電話費很高,長途和越洋電話更是不敢輕易去打,也不能視頻聊天。


而微信視頻通話的費用相對低很多,即使你跨洋過海,也能隨時跟國內的親人們聯繫,因此深受中國人的喜愛。


而在國外,他們的電話費本來就比我們便宜很多,而且話費中還包含了短信和視頻的費用,不需要像我們一樣用微信來節約話費。


至於說微信的其它功能,他們自己的社交軟件已經具備,比如使用Facebook也可以在網絡購物、各種繳費,以及充當地鐵卡等,已經可以滿足他們生活的各種需要。


因此,微信對於他們來說就沒有中國人那麼急迫,甚至有沒有都無所謂。



5、使用習慣不同。


中國人喜歡熱鬧,過年過節時相互發個紅包,既能增加節日的氣氛,又能增進親人朋友間的感情。


就算微信群裡不太熟悉的人,也能瞬間熱乎起來,拉近彼此間的距離。


通過微信,你還可以瞭解孩子在學校的表現;也可以跟同事、生意夥伴隨時聯絡,工作效率能提高不少。


而在國外,他們沒有發紅包的習俗,又比較注重隱私,習慣將工作和生活區分開來。


再加上他們用自己的社交軟件多年,周圍的人也都在用,已經形成為一種習慣。如果你讓他一下子改變這種習慣,去接受完全陌生的微信,可能一時半會很難改過來。


綜上所述,應該就是為什麼中國人天天用的微信,外國卻沒什麼人用的原因。


不過,作為一箇中國人,有書君倒是希望法國小夥子的願望能夠儘快實現,也相信這一天很快就會到來。


有書知道


中國人現在已經離不開微信了,睡覺前一秒在看微信,一睜開眼第一件事也是拿起手機看微信。


聊天、打車、發位置、手機支付……連老爺爺、老奶奶都知道定期用微信和遠在他鄉的兒孫視頻。



這麼多中國人愛用,也確實是這麼好用的微信,信心十足的進軍海外市場,想一舉拿下,卻以失敗告終。


雖然花了大價錢請梅西代言,外國卻還是沒什麼人用。為什麼會出現這麼大的反差呢?

1、外國的話費便宜

因為話費便宜,他們習慣直接用手機發短信和視頻。他們的話費中包含短信和視頻費用,不需要再用微信來省話費。

而中國人的電話收費昂貴,即要收月租還要收長途漫遊費,更沒有視頻通話的功能。以前孩子上大學,家長想給孩子打電話,長途電話費可以說是貴的要命。


很多家長都要事先想好要說什麼才撥通電話,哪像現在用微信,即使孩子遠渡重洋去留學,都可以免費視頻。

中國移動聯通電信三巨頭,壟斷了國內的通訊行業,不創新,又不降低收費,才讓微信抓住時機,促進了微信在國內的發展。


直到2017年9月1日,國內的長途漫遊費才不得不取消了,可這時大家早就習慣了不用打電話,改直接用微信聯繫了。

國外的話費相對便宜很多。我有個同學在意大利做生意,前幾年還沒有微信的時候,他說手機費包月15歐元,從國外往國內打電話都不限通話時間,你願意的話一天24小時通話都行。

他手下的幾個僱員,想給家裡打電話都借他的這個手機用。想想就100元人民幣左右,如果是我們國內往國外掛電話,只夠打十幾分鍾。

2、使用習慣不同

微信進入國外的時機太遲了,他們已經習慣了使用facebook、Twitter等通訊軟件,微信難以融入。


同時外國人喜歡軟件的功能單純,而且習慣公私分明,公事用郵件,私事才whatsapp、facebook、Twitter等聊天軟件。


而中國人喜歡一個軟件的功能越齊全越好,什麼都包含在內。


因為深知中國人的使用習慣,所以中國人發明的微信,符合國人愛炫富、愛曬的性格,買了什麼、吃點什麼都發愛朋友圈曬曬。

微信無法綁定國外的銀行卡,付款功能無法使用,同時國外的商家也不支持用微信支付,微信的便捷功能之一——手機付款,就沒有作用了。

當然在國外的中國人還是都會用微信的,但是如果你讓他們給你發歐元、美元紅包,那就發不了了,因為微信還沒有這個功能。


有些國家的人也不愛現金支付,可他們是習慣用支票付款。

4、國情不同

國內有的人用微信,是被逼的。因為周圍人都用了,你不得不用。否則別人沒法加你微信,你與人交流也不方便。

還有就是中國人閒人多,微信聊天的功能很好的幫助這部分人打發了時間。

其實微信的很多功能,國外的其他APP都有。微信最應該拿下的就是國外的付款功能,如果外國人也習慣了方便的手機支付,就會像中國人一樣也天天用微信啦!


幸生


眾所周知,自微信進入我們的生活,已被大多數人使用,它上面的聊天、語音、視頻、支付以及一些小程序的使用,方便了人們的生活,甚至可以說可能會取代QQ的地位,它在中國如此受歡迎,為什麼外國沒什麼人用呢?其實還是有一些原因的。

1、喜好不同

就像我們喜歡用微信,QQ一樣,他們也有自己喜歡的軟件,並經常使用,他們已經習慣了自己所用的軟件,如果突然改變,也會讓人很不適應,並且他們也覺得沒必要去改變,可能這就是蘿蔔白菜各有所愛吧。

2、思維不同

外國人喜歡的應用軟件,他希望它的功能是單一的,他們的目的很明確,只喜歡簡簡單單的,而中國人恰恰相反,我們更希望一個軟件上包含了所有的功能,即使不能俱全,我們也希望它可以包含很多,像微信,我就不說了,功能還是挺多的。

3、習慣不同

外國人更喜歡直接用手機發短信或開視頻。而中國人呢,我們一般都習慣用qq或微信發語音,發短信或開視頻。在外國,他們的手機都附帶了無限流量與通話時間,甚至手機基本上都附帶了通話視頻,已經很方便了,也就不考慮微信了。

4、時機不同

在微信進入外國之前,已經有很多軟件霸佔了外國市場,比如Skype、Facebook 、 Twitter等通訊軟件,他們在外國很流行,已被大片人所接受,用著也方便,就像我們習慣用微信一樣,不想再去考慮別的。

說到底呢,每一個軟件都有它的好處,況且中國文化和外國的文化背景不同,造成他們對事物的看法也就不同,所以選擇也會有所差異,但我們尊重個人選擇,畢竟都是自己用嘛,用著舒服才行。


——END——



你對這個問題有什麼看法呢?歡迎在下方留言討論哦。

職場技能掰開揉碎講給你聽,歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的回答,不妨點贊、轉發、收藏一下。


霸王課


主要原因是外國人工作和私人的世界分隔開來,而中國人卻模糊了這個概念。


一款手機應用居然有了文化意義,是不是讓人感到驚訝?不過說實話,微信確實從根本上改變了我和周圍的人互動的思維方式和行為方式。


西方的工作文化秉持“工作”和“私人”的二分法

在北美,有這樣一條不成文的行為規則來規範、區分職業與個人生活的界限,舉例子來說吧:

當你在工作狀態下遇到某人時,你會下意識地將其歸為工作關係。你可以加他們的LinkedIn,給他們發工作郵件。但是不能加他們的Facebook,或者給他們的手機上發消息。換言之,你必須尊重兩者的界限。

當然,模糊工作和個人領域之間的界限也不是不可以,但這是一個需要花費數月或數年才能培養起來的微妙過程。如果對象是同事,也許幾個月後你就能隨意地參加一些辦公室的社交聚會。如果對象是老闆的話,估計永遠都不可能這樣了……即使是今天,當我看到一些前任經理在我的Facebook上給出建議時,我都會感覺不寒而慄。

我的觀點是:在北美,我們傾向於把工作和私人的世界分隔開來。


中國的微信打通了工作和私人之間的界限

然而在中國,拜微信所賜,產生了一個“美麗新世界”,不僅工作和私人空間的牆壁被打破,彷彿生命中一切的事物都被融合了起來。可以說微信已經壟斷了中國人和科技之間的互動。它已經取代了電子郵件,電話,社交媒體,甚至不止這些。我的微信主頁的截圖一目瞭然——

在美國,我主要用微信跟父母溝通。他們住在加拿大,這是一種保持聯繫和免費通話的簡單辦法。多年來,我把微信的使用領域限定在私人生活方面。

當我與中國團隊合作的時候,我對微信的看法開始改變。我被拉進微信群裡,立即就和我還沒見過的同事聯繫上了。更奇怪的是,我可以通過朋友圈看到他們個人生活的點點滴滴。它就像Facebook一樣,用戶可以分享圖片、文章並且更新狀態。

例如,在認識我們的銷售主管之前,我已經知道她有一個年幼的兒子,因為這是她的頭像,朋友圈裡也分享過。我的關於工作和生活的二分法思維已然派不上用場了。我到底應不應該看這個?我感覺不應該啊。

想象一下,當這個殘酷的現實與我長期以來的習慣格格不入時,我有多痛苦。突然之間,我的微信通知點開以後不再是我媽媽對我的噓寒問暖,而是同事要求我解釋幻燈片上的一個數據,而且這些工作請求並不總是在工作時間發生。還有的時候收到的通知使同事分享的文章和相關新聞,或者可愛的表情包。我應該把這些人看作朋友還是同事嗎?隨著時間的推移,二分法的思維邏輯儼然崩塌。


微信對工作文化的影響是正面的還是負面的?

一開始,我在工作和私人這兩個領域苦苦掙扎。現在我已經有足夠的時間去調整了,我相信這是利大於弊的。

首先,微信的產品設計鼓勵用戶使用更全面的數字身份,而這反過來又讓人感覺更真實,彷彿是LinkedIn和Facebook二者的結合體。這個產品使我能在不侵犯隱私的情況下拉近與同事的距離。微信可以加快建立關係的速度,促進外部信任,這在中國這個看重人際關係的國家尤其重要。我的銷售同事們在與客戶建立聯繫時,第一步就是互相添加微信,並以此作為他們的主要聯繫工具。

其次,這樣的即時通信保證了任務的更快完成。如果有些問題可以在幾分鐘內通過微信解決,為什麼還要發郵件呢?微信的隨意性也讓削弱了人對工作的牴觸。我過去常常不提倡在工作用手機解決問題,畢竟在北美這可能說明你在偷懶。但在中國,這一準則並不適用。

但缺點也是顯而易見的,那就是你可能沒法選擇離開手機了。很明顯,中國的文化不太注重工作與生活的平衡。加班被視為一種常態。諷刺的是,中國人認為這是勤勞的表現。正是這種品質推動了中國經濟的飛速發展。他們認為這是一種激勵。這種生活方式雖然不是完全健康,但它不會像在西方那樣引發激烈的抗議。

我逐漸適應了這樣的生活——我開始在下班後回覆微信,但我不認為它對我的個人生活造成了困擾,它只是生活的一部分罷了,我的幸福指數也沒有因此而降低。


是技術塑造文化呢,還是文化塑造技術?

我認為,是微信改變了行為。五年前,當我在中國工作時,微信還是“無名小卒”呢。當時的工作文化遵循了我所說的“二分法”,你在工作中認識了某個人,然後雙方都接收後才會將這種關係逐步延伸至個人領域。但微信的迅速崛起將二者之間的界限模糊化了。

像微信這樣的產品會改變北美人們的行為嗎?如果可以回到過去,我傾向於相信它可以改變。撇開文化差異不談,我認為探究一個人的整體身份(不止限於工作,還包括私人生活)的好奇心是普遍存在的。西方公司承認,促進個人之間的關係是很有意義的。要不然為什麼會在面試中問關於興趣愛好的問題呢?為什麼公司會資助社會活動來幫助員工瞭解彼此呢?

但現實情況是,Facebook、LinkedIn、Hangouts、iMessage、Whatsapp、Slack等競爭產品細分了市場,我們的數字身份也因此而碎片化了。技術以一種完全不同的方式塑造了西方的工作文化。可一切根深蒂固之後,現在想要改變它會是極其困難的。

這兩種工作文化有孰優孰劣之分嗎?我認為沒有一個客觀確鑿的答案。雖然說東西方的技術我都有所體驗,但我必須說微信贏了。


36氪


微信自發布以後,人氣是一路飆升,而今微信月活躍用戶已經高達十億!是國內社交 APP 絕對的龍頭,而且沒人能撼動微信的位置。

很尷尬的是,在國內火爆異常的微信,出了國門卻很少有人使用。

為什麼在國內這麼叫好叫座的微信,在國外卻流行不起來呢?

2011 年發佈的微信,其實在 2012 年就開始了國際化的征程,而且也是花了大價錢請來了梅西代言,雖然廣告打了不少,但是最終還是失敗了。

雖然微信在發佈第二年就已經開始出海,但是國外已經有了 Facebook 與 Twitter,並且 Facebook 成立於 2004 年,Twitter 成立於 2007 年,比微信早 5 到 8 年,這麼久的時間,造就了國外用戶早就有了自己的使用習慣,習慣一旦養成很難改變。

不同的國家,不同的用戶,使用習慣不同,然而微信並沒有很好地針對於不同國家做出很好的本地化體驗。

就像歐美主要用的是 Facebook 、Twitter 以及近幾年在青少年中流行的 Snapchat。

日本用的是本土的 Line,而且 Line 在泰國也蠻流行的。

韓國用的也是本土的 KakaoTalk。

其餘的 APP 還有 WhatsApp、Telegram、Instagram等等……

綜合來說,微信在國外遠不如國內受歡迎的原因是多方面的,除了微信產品本身,也與國外市場、國外本土文化等相關。


stormzhang


套句知乎的話:“先問是不是,再問為什麼”。

我身邊的外國朋友不少都用微信,包括但不限於巴基斯坦,丹麥,馬來西亞,德國,英國。

這應該跟個人的圈子有關吧,經常在中國活動的外國人幾乎都會用微信,跟中國有業務來往也一樣。

不過,放眼世界,外國人用微信確實不多,主要是中國有堵牆,中國給外國人的印象很不好,不少外國人至今覺得中國很落後,因此對中國公司以及中國產品都不夠信任。

其次是外國市場早就被skype,Facebook等社交軟件瓜分了。社交軟件具有黏性,一旦自己的親朋戚友公司同事都使用了,就很難再換社交軟件了。時至今日,難道就沒有比微信更友好,操作更個性的社交軟件嗎?有的,但是周圍大部分人都不用,你自己用,或者很小的圈子用,又有多大意思呢


文話教育


微信出現已經有好幾年了,自從出現之後到現在,每年使用微信的人數在逐步的上升,現在不光是年輕人使用微信,就是上了年紀的人甚至是孩子有了手機以後也在使用微信,可以這麼說,微信的功能非常的強大,現在讓大家已經對他形成了一定的粘性,已經離不開微信了。現在人們每天每個人使用手機的時間基本上是在六七個小時左右,但是起碼也有5個小時左右,再利用微信和其他的人溝通和交流。微信的功能這麼強大,為什麼國內的人經常使用微信,而國外的人卻不使用微信呢?其實國外的人並不是不使用微信,而是說沒有向國內的人使用微信使用的那麼頻繁而已。


現在的通訊工具這麼發達,APP聊天工具也非常的多,他們大部分使用的是Facebook,甚至是別的軟件。任何一個軟件的出現都有它的優勢,也有它的劣勢。人們主要是用它的優勢的地方為大家使用,方便了人們的生活。其實人們在使用一種先進的東西的時候,主要是根據個人的習慣以及學習的一種心態,微信剛開始出現的時候也是很少有人使用,但是慢慢的人們已經離不開它了,國外的人也不是不使用微信他們也使用,現在國際交流這麼方便。有很多人,有很多家庭把孩子送往國外讀書,他們和孩子的溝通交流的方式也是使用微信。所以說只要是有流量,在全球各地都能夠使用微信來溝通和交流。


就像微信出現以後,很多人在使用QQ一樣。現在國內絕大多數人使用微信,也就是它的聊天功能以及支付功能,還有一點就是發紅包微信紅包。可以這麼說,微信紅包讓很多人對微信形成了一定的粘性,最開始的時候微信發紅包也只有春節的時候才有這個功能,後來就沒有了,但是最近這幾年,微信紅包的功能是全天開放。

如果說有一天有別的軟件開發出來,估計也有很多人去使用。再加上國內和國外人們的生活態度以及溝通方式等等有很大的不同,所以說即使我們非常方便使用微信,但國外的人不一定就方便使用,或者是說喜歡使用。但是他們也會選擇適合自己的聊天方式去溝通和交流,這是毋庸置疑的。


文史大世界


現如今微信快要替代QQ和短信了,我們習慣了用微信,無論是聊天還是玩一些簡單的小遊戲。除了一些老年人,中國大多數的人都玩微信。由此可見,微信對於我們國人來說是多麼的重要。但是我們中國人玩微信這麼嗨,為什麼外國卻沒什麼人用呢 ?下面就由小編來告訴你吧。 據瞭解很大一部分的原因是外國人害怕中國。 單單從美國拒絕華為和中興等進入市場來看,他們外國的人對中國的商品很是提防,而且對中國的互聯網產品也不敢去用。他們把中國人想得很壞,總以為中國人會用微信等互聯網軟件去竊取他們的機密。 曾經有個美國人到中國來訪談業務,有人問他為什麼不用微信呢?沒想到他的回答竟是:微信是中國的App。這樣的回答真的是可笑至極,然人難以相信,和當初騰訊難以進入國外市場的理由一樣。當初騰訊請了梅西做微信的代言人並且廣告撒的四處都是,就是沒人用微信。 在這些難以進入國外市場的原因之後還有一個更重要的原因,那就是國外的軟件市場今已經國外的軟件分割完了。像:WhatsApp和Facebook Messebger等。有這些軟件的存和替代,中國的軟件很難進入國外的市場,因此,中國人天天用微信而外國人卻不用微信。 當然除了這些原因以外,還有很多的小原因,有可能是他們與我們喜好不同。就像我們習慣用微信QQ,他們卻習慣用他們自己的軟件一樣。還有一點就是思維不同,在中國人們喜歡多樣的功能,而外國人去喜歡單一功能的軟件。在中國人們喜歡熱鬧喜慶,在逢年過節的時候都喜歡法紅包,而外國人連紅包都不知道是什麼。正應了一句話:蘿蔔青菜,各有所愛。


分享到:


相關文章: