03.05 動態|焦方正:大力推進數字化轉型智能化發展

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动态|焦方正:大力推进数字化转型智能化发展
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焦方正:要緊緊抓住信息化發展的歷史機遇,努力推動集團公司數字化轉型、智能化發展。

3月2日,中國石油集團公司2020年信息化工作視頻會在北京召開,總結2019年信息化工作成果,分析面臨的形勢,部署2020年重點任務。

中國能源研究會副理事長、中國石油集團公司黨組成員、副總經理、信息化工作領導小組組長焦方正出席會議並講話,強調要進一步統一思想、提高認識,大力推進集團公司數字化轉型、智能化發展,為集團公司世界一流綜合性國際能源公司建設邁上新臺階提供有力支撐。

焦方正指出,2019年是集團公司信息化建設全面發力年,成果豐碩,成效顯著。集團公司堅持“六統一”原則,按照“一個整體、兩個層次”要求,大力推進數字化、可視化、自動化、智能化發展,各業務領域信息系統應用逐步深入,基礎設施和網絡安全保障能力不斷提升,信息化管理全面加強,信息化整體水平繼續走在了央企前列,對集團公司高質量發展的支撐作用日益顯著。

焦方正強調,要緊緊抓住信息化發展的歷史機遇,努力推動集團公司數字化轉型、智能化發展。

面對新形勢、新要求,要在貫徹習近平網絡強國戰略思想上有新作為,在助力集團公司高質量發展上取得新成效,在提升信息化水平上實現新突破。全面推進油氣勘探技術、開發技術、工程技術、管理及服務智能化建設

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做好2020年信息化工作,實現“十三五”信息化建設圓滿收官,重點要抓好四個方面工作

一是大力推動國家重點項目建設

。啟動北斗導航系統示範應用,推進IPv6專網規模化應用,完成能源領域核心業務系統研發,實現國資監管全覆蓋。

二是著力推進集團公司層面信息化建設。做好“十四五”信息技術總體規劃編制,推進共享平臺建設,提升數據治理和共享應用能力,強化基礎設施和網絡安全保障。

三是按頂層設計推進各專業領域信息化建設。各專業公司要組織抓好信息化頂層設計方案的實施,堅持一張藍圖繪到底,持續推進信息化工作落實落地。

四是持續加強信息化管理,加強組織領導,深化信息系統應用,抓好隊伍建設

總部各部門負責同志,各專業公司信息化工作分管領導和信息化處室負責人,各企事業單位信息化工作分管領導、信息化部門負責人、信息技術骨幹人員,信息化建設各內部支持隊伍負責人等分別在主、分會場參會。

(來源:中國石油天然氣集團有限公司)

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