阴极必阳
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
1.唐僧
唐僧是这一行人的领导，肯定是不会被裁的。唐僧并不是自主创业，其实他有着强大的后台背景。从长安出发时，当朝皇帝李世民亲自相送，与他结拜成兄弟。一个御弟称号足以令他同行无阻了。诚然，唐僧没有法力这是毋庸置疑的，但作为一个团队的首脑，能力很强，当然最好，但业务能力绝不是一个领导需要的第一素质。
2.孙悟空
纵观整部西游记，绝大多数的妖怪都是孙悟空出马降服的，基本没有猪八戒和沙僧什么事，甚至在许多时候，他俩连妖怪的真假都不能辨识，多少次唐僧在他俩的眼皮底下被妖怪抓走。所以，战略上纵有奇思，如果遇到战术上矮子，也不能成功。取经路上没有孙悟空，纵然唐僧有万丈豪情，也难过妖精一关。因此孙悟空在团队里是个人能力最强悍的一个，在团队里是技术总监及保卫科长，并且孙悟空有着极其强大的人脉资源。这些都是不能忽略的。所以孙悟空稳坐师哥一职
3.猪八戒
猪八戒好吃懒做，贪财好色，溜须拍马，吃的多，干得少，还爱打小报告，这样的人看似活不久，但是他在唐僧面前的印象还不错，领导也是人，也喜欢听好话，他需要一个在关键时候给他拍马屁的角色，所以猪八戒在团队里有个很大的作用就是化解尴尬，充当团队的润滑油，保证团队正常运转
4.沙和尚
沙僧在团队里一直是以老好人的形象出现，任劳任怨一的一个完美劳模，但是他确实最容易被辞退的，不是领导眼瞎，只是他的工作几乎没有任何技术含量，完全就是打杂工，就算是到打妖怪的时候也是孙悟空前锋，猪八戒也能辅助一下，而沙僧只能清清小怪，还挺费劲，在中国就是不缺廉价劳动力，沙僧面临的就业压力也是最大的
。
5.总结
现实就是如此残酷，一个没有核心竞争力的员工，即使再老实，再任劳任怨，不能创造应有的价值是很难生存的，也是非常容易被取代的，所以沙僧最有可能被辞退
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
小江湖故事
毕业前的一堂课，我们老师也提出了这个问题，我记得自己当时想都没想，毫不犹豫的选择了淘汰猪八戒。老师给出的答案是淘汰沙僧，说实话，我当时有点不太理解。毕业工作以后，踏入职场一段时间，我终于理解了老师为什么要淘汰沙僧。
根据当前情况做下简单分析：
01 唐僧－－领导者
关于领导者，《狼性团队》中有这样一段话：
头狼换了，那么狼群的整体面貌也会跟着换，
同样一个企业，不同的领导者会让它们有不同的表现。
只有拥有优秀的组织领导者，团队才能成为卓越的团队，才能在竞争中获得胜利，得到稳定的生存和发展。
甚至可以说，一个团队有多优秀，看这个团队的领导者就知道了。
通过这段话，我们可以看出领导者地位的重要性。
那么什么样的领导者能称得上优秀的领导者呢？
［1］长远的眼光，要有远见
［2］领导魅力，员工甘愿追随，形成团队凝聚力
［3］表率作用，言传不如身教
［4］积极的心态，坚韧不拔的意志
［5］人尽其才，合适的人放在合适的位置
……
那么唐僧作为一个领导者是否合格呢？
“九九八十一难”面前，西天取经这个远大的目标，唐僧一直坚持，没提出过一次放弃。他这种精神始终鼓舞着其他成员不敢轻言放弃。
面对“女儿国”的种种诱惑，唐僧始终用意志控制自己，起到表率作用；
孙悟空负责对外，猪八戒团队协调，沙僧负责日常挑担看家，团队分工井井有条。
……
虽说唐僧也犯过不少错误，技术不如骨干孙悟空，沟通协调比不上猪八戒，吃苦耐劳不能和沙僧相提并论，但领导者靠的是综合能力的平衡，如果唐僧不在，师徒四人早就大路朝天，各走一边了。
总体来说，唐僧的领导者地位是合格的，肯定不能裁掉。
02 孙悟空－－技术骨干的代表
孙悟空最大的优点是：聪明秒懂，学习能力极强。这也是现代社会人与人之间拉开巨大差距的原因之一。
护送唐僧一路西天取经，离不开它独有的杀手锏——“七十二变”和“筋斗云之术”以及它困难面前寻求帮助的强大人脉。
《人生效率手册》中关于硬本领是这么说的：
硬本领就是你的“撒手锏”，一旦秀出来，就能让你获得赢的局面。
“七十二变”、“筋斗云之术”、“强大的人脉”就是孙悟空的硬本领，也就是我们常说的“核心竞争力”。
但过于厉害的人通常都有一个共有的缺点，那就是：桀骜不驯。这点在孙悟空“一言不和即回花果山”体现的淋漓尽致。
能力超群的人为什么大都有这个缺点？
我后来在听老梁讲“周星驰被黑”事件大致悟出了其中的道理。像周星驰这种对喜剧精益求精的巨星，他绝大部分的精力都用在了对喜剧的钻研上，人的精力是有限的，所以，他们往往很难再将更多的精力用在维系人际关系上。
但纵使这种不懂得讨好领导、与同事无法打成一片的人并不讨喜，但作为为公司创造价值的人才，他们有不可取代的地位，这也是为什么唐僧冤枉了孙悟空屡屡向它道歉的很大一部分原因。
03 猪八戒－－团队的沟通桥梁、润滑剂
提起猪八斤，“好吃懒做”是最多的评价。也是因为好吃懒做，猪八戒没有少挨批评，但，猪八戒有一个很大的优点，面对批评嬉皮笑脸，从不记仇。
有一句话叫“伸手不打笑脸人”，人都是带有感情色彩的动物。这种人一般处事比较圆滑，很少“上纲上线”争个死理。他们通常沟通能力比较强，也容易化解团队中的尴尬。
松下幸之助曾说：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”
而猪八戒幽默健谈又随和的个性，很好的充当了唐僧和孙悟空这对固执师徒之间的润滑剂。
团队成员个性千差万别，而团队整体向前首先需要内部的和谐安定，而猪八戒正是团队不可或缺的重要沟通桥梁。
04 沙僧－－低层工作，任劳任怨
“任劳任怨”是我们对沙僧共同的评价。在九九八十一难的取经途中，沙僧无不表现出了对师傅的顺从，也从未埋怨路途的艰辛和遥远。
其实，现实生活中，这类员工较少让领导操心，但他们却难有大的担当和作为。
反过来，团队需要正常运转，就需要分工协作，如果每个人都向孙悟空一样“无所不能”，那后勤服务的工作谁来保障呢？
所以，任劳任怨的代表沙僧同样不可或缺，那为什么如果必须裁掉一个，还是要裁掉沙僧呢？
白岩松说：“一个人的价值、社会地位，和他的不可替代性成正比。”
而你在公司的价值，取决于你的价值。
如果老板可以随时找到替代你的人，那么你在公司就没有那么重要了。
同样的工作很快就能找到替代你的人，甚至找一个新手所付的薪水可能只是老员工的一半。
所以沙僧被淘汰的根本原因是：可替代性太强。
唐僧作为引领团队不断向前的起航员，目标坚定的领导者，自然无可取代，
孙悟空难以驾驭，但有硬本领，不可轻易替代；
猪八戒好吃懒做，但作为沟通的桥梁，保证团队正常运行；
沙僧虽任劳任怨，勤恳敬业，是公司后勤的重要保障，但可替代性太强，导致价值骤减。
－END－
阿白读书
唐僧：有人脉背景，团队的执行董事，取经要靠他，所以再怎么都不可能淘汰他。
孙悟空：以前涉黑，现在要洗白，业务能力出众，而且有极强的背景，对于融资拉赞助有很好的帮助。另外有紧箍咒，所以能够管控，孙悟空是市场开拓尖刀，不可能被替代。
猪八戒：好吃懒做，虽然小毛病多，但是会溜须拍马，领导一般会喜欢拍马屁的人。另外是团队润滑剂，孙悟空无聊的时候都可以调戏猪八戒。虽然经常嘴巴嚷嚷不干，但是动手的时候绝不含糊，打门的高手，一钉耙就打烂妖精的山门，这个本事不是所有人都有的。
沙僧：老实巴交，勤勤恳恳，看似不错，但是可塑性不强。没有什么发展空间，就是我们常说的到了职责生涯的天花板，如果招聘个新人，工资很能还要低一些，同时可能还有惊喜。沙僧主要太普通，学习能力欠缺，态度虽好，但是性价比不高。
白龙马：团队的坐骑宝马，汽车是消耗品，跌价的厉害，所以一般企业不会轻易卖车，除非到了非常时刻。另外有车接送客户，既有面子又比挤地铁效率高，实用性不错。
所以最后看来，老好人沙僧居然是最容易被淘汰的，是不是心碎了一地？[捂脸]
夜述封神
相信每一名职场工作人员，都会在工作中面临发展与淘汰的问题，那么以现在的发展观点看唐僧师徒四人，谁淘汰的可能性大呢？
一、先说说唐僧
唐僧是其他三人的师傅，可以理解为是这个取经团队的领导者。他是西方佛祖与观音菩萨指定的取经人，相当于一个中层领导者。
唐僧给大家的印象是有些唯唯诺诺，个人能力稍差。但是，其优点是信仰坚定，执行力强，得到了高层领导如来与观音的一致认可。
面对平时的取经任务，观音已经给团队配备了相当的力量；团队遇到困难的时候，如来与观音又会亲自帮助他们渡过难关。
相信在能力与执行力之间做一个选择的话，如来与观音会不约而同的倾向于后者。
二、再说说孙悟空为了弥补唐僧能力的不足，观音首先给唐僧配备了一名能力超强的齐天大圣。
孙悟空不仅工作能力强，更重要的是有人脉。每每遇到难题，他总是能搬动各位仙佛助阵，是我们常常说的团队中的骨干。
但是早期的悟空极其桀骜，这样的性格会给其直接领导造成很大的困扰，也会为自己的前途埋下祸根。
毕竟都喜欢听话的下属，像这种不服管的，甚至有可能功高震主的，如果没有十足的把握驾驭他，会有很大部分的主管领导选择放弃他。
三、接着说说猪八戒
八戒其实是有能力的，但是没有悟空强。
也许正是意识到了这一点，八戒才圆滑处事，成为这个团队中的润滑剂。
一个团队是少不了这样的人的，他可以调剂工作中的气氛，融洽大家的关系。如果团队有外联工作，比如销售、公关，更是需要这样厚脸皮的人去打通关系。
还有至关重要的一点，八戒常在工作中懈怠偷懒，甚至满腹牢骚。说出了大家的心声，是大家心声的代言人，大家还是需要这样的人的。
四、最后说说沙和尚
沙和尚的能力比起悟空和八戒来着实差了不少，但他确是一个不折不扣的老好人。任劳任怨、兢兢业业，凡是这类词汇用在沙和尚身上一点都不过。
如果工作中遇到的都是普通任务，在按部就班中前行，沙和尚是不会有淘汰风险的。
如果工作中遇到了艰巨的任务，这时候能力不足的沙和尚就会有风险了。
如果领导在工作中碰到了需要下属站队的情形，这时候服从指挥的沙和尚又会有相当的优势。
综合起来看，唐僧师徒四人是一个团队中各不相同的人设，扮演着不同的角色，充分体现了一个团队通力合取得成功的重要性。
如果非要淘汰的话，沙僧的可能性较大，毕竟他的存在感较低。
春风化雨沐东方
按照现代人职场规则及思维，沙僧淘汰的可能性较大，观点如下:
一.唐僧
team老大，人帅，善良，做事坚韧不拔，为人低调和蔼，能吃苦，坚守初心，有背景，深得董事长和女员工喜爱，敢作敢当，现代职场比较喜爱，不会轻易淘汰，晋升空间大，董事长的苗子。
二.悟空
虽伶牙俐齿、顽皮捣蛋、冲动、要强、爱犯错、善恶太分明，不懂圆滑和世故。但猴子就是有本事，有别人取代不了的能力和人脉，业务能力稳居排行第一名，忠心耿耿，聪明、善于借力，是团队目标的坚决执行者，现代职场业务能力最重要，利益至上，team不会太计较个人缺点，典型的大将和救火队长之风范，不会淘汰，但进入不了董事会。
三.八戒
这小子很复杂，很现实很现代，圆滑、好吃懒做、好色、不担当、业务能力一般、忠诚度50%。
本在天上做个天蓬元帅，但因好色贬入凡间，但董事会对他还是有期待，所以邀请其加入取经团队，究其原因:会溜须拍马、活跃气氛、哄人开心，减少取经路上的无聊，以身作则带来欢声笑语。现代职场中，需要类似插科打诨的人，需要满足现状现实的人，不然团队中出现了牢骚向谁倾诉，肯定找八戒呗。但职业生涯有限，如果混的好，拍的好，能干到中层，负责后勤劳保和年终晚会，但需做好财务监督。
四.沙僧
沙僧做事本本分分，任劳任怨、心地善良、执行力强，忠心耿耿、忧国忧民。
但缺少创新、蛮干、无人脉、能力一般、年龄偏大、太正直、不幽默、沟通能力欠佳，可塑性不强，晋升空间有限
现代职场，沙僧的劳动成本较低，没有核心竞争力，无需很大的成本，可以招来很多类似的人员，被取代的可能性最大。
一个团队，确实需要如上四人各异的性格，但竞争如此激烈的当今，拥有核心竞争力才能立于不败之地。
三顺悟道
按着现代人的思维想法，比如:每个公司都会存在类似师徒四人角色出现，举例如下:
师父唐玄奘:
唐玄奘好比公司二把手，深得大老板厚爱，对老板忠心不二，有自己的原则性，干事情有种坚韧不拔的精神，也会得到公司上下人员拥戴，所以不可能被淘汰。
孙悟空:
孙悟空可以说是四人当中很重要的角色，一身本领，做事雷厉风行，虽然有时不服从管理，但团队里最需要的就是这号人物，属于团队打前锋角色，有本事有能力的人才会有脾气，所以不可能淘汰。
猪八戒:
猪八戒大家都知道，好吃懒做,贪图美色，干事爱唠叨，爱抱怨，但团队里也少不了这种角色，其性格大大咧咧，能接受师父批评也不记仇，在团队里起到一个领导发泄的对象，所以也不能淘汰。
沙悟净:
大家都清楚在西游记中，沙和尚人老实话不多，任劳任怨，永远都是挑着行李走在最后面，让干啥就干啥，从无怨言，在团里里起到一个给领导跑个腿拎个包，没事加个班的那个，所以也不能被淘汰。
最后要说的白龙马:
在西游记中白龙马就是唐玄奘的坐骑，而按着现代人的思维，是最容易被淘汰的，因为现代人凸显身份的就是豪车，而不只一辆，甚至有钱随时都可能更新换代，想要身份有豪车，想要升级就换代，想要健康就步行，所以最容易被淘汰的就是白龙马。
影乐视大鹏
《西游记》里唐僧师徒一行人远去西天取经，一路上艰难险阻，九九八十一难。对于一个团队来讲，不经历风雨，怎能修成正果，立地成佛，走上康庄大道。
现在有一个问题，如果唐僧师徒四人加上白龙马，必须要辞退一个，到底应该辞退谁呢？
从资历、能力、背景、利害关系等多角度，哈叔给你一个一个的分析。
唐僧
唐僧是这一行人的领导，肯定是不会被裁的。唐僧并不是自主创业，其实他有着强大的后台背景。
他从长安出发的时候，当朝皇帝李世民亲自相送，与他结拜成为兄弟。虽然只给他一匹马，一个讨饭的家伙，一本通关文牒，但一个『御弟圣僧』的头衔已经足够令他以后通行无阻了。
所以在取经路上，不管路过什么国家和地方，只要拿出这个金字招牌，就一路畅通，谁敢不给大唐朝君主的面子。
试想一下，如果开公司，需要贷款，需要官场上的各方面人脉资源，需要办理什么手续，有这样一个背景强大的台柱子，是不是要容易很多。唐僧这样的人即使没任何本事，他一样可以混的风生水起。
唐僧是这个团队里唯一能掌控住所有成员的人。孙猴子那么厉害，一样被唐僧收拾地服服帖帖，唐僧能够平衡各位成员之间的关系。
此外，唐僧还有一个优势，在于他真的具有领导人的气场，就是够坚持，不管前路有多难，他能坚定目标，主线不断，下面的人才能更有凝聚力。
孙悟空
孙悟空是这个团队里个人能力最强悍的一个，是公司里的技术总监兼保卫科科长，也是这个团队里的金字招牌。另外，孙悟空有着极强的人脉关系和威慑力。
取经的路上遇到什么难解的问题，都是孙悟空在冲锋陷阵，攻克难关；遇到讨债催款的这些活儿，还是得孙猴子这样的刺头去解决。
孙悟空无父无母，石头里蹦出来的，所以缺少家教，早早地接触社会，吃了很多苦，拜了一个牛逼的师傅学了几个大招，开始闯天下。
在来唐僧这个团队之前，孙悟空有过创业的经历，去东海龙王那里挣了第一桶金，然后用这笔本钱，占山为王，大杀四方。也就是在这个时候，他积累了很多的黑色背景，牛魔王、七十二洞妖等等。
孙悟空曾一度牛逼到令央企『天庭』都不敢小瞧他，派了太上老君来收编他，软硬兼施，一番苦战，最终让他蹲了几年苦窑长长记性。
性格不好是孙悟空最大的拦路虎，即使个人能力很强，但你若是同强大的团体来抗衡，还是嫩了些。
俗话说，千军易得，一将难求。孙悟空这种极有本事的人，每个领导都想拥有，为自己所用，不为自己所用就可能成为对手，这道理大家都懂。
再说，蹲了几年苦窑的他在性格上已经收敛了一些，退一万步讲，哪天孙悟空再犯起混来，唐僧还有紧箍咒能将他管得服服帖帖。
所以，孙悟空绝对不会被辞退，能力极强，又能被控制的员工，没有领导愿意放手。
猪八戒
猪八戒这样的人，脸皮超级厚，好吃懒做，贪财好色，溜须拍马，上班打瞌睡，聚餐吃最多，平时爱打小报告。
这样的人理应分分钟让他卷铺盖走人，但他却也不会被辞退，为什么呢？
首先，一个溜须拍马的人，在领导面前的印象分挺好，私下交情不错。领导也是人，也喜欢听好听的话，他需要手底下有个把会拍马屁的人。
比如你在公司群里、在开会的时候，说一句话，安排一个任务，没人捧场，没人及时作出回应，那是不是很尴尬。
所以，猪八戒有一个很大的作用，就是化解尴尬，充当这个团队里的润滑油，以保证团队正常运转。
比如最近公司里大家都比较散漫，没有战斗力，唐僧就会拿八戒说事，你看看你上班一点都不认真，你们技术总监孙总都忙死了，你们在这玩，还想不想干了，这其实是说给所有人听的。
唐僧让猪八戒背黑锅，知道他不会当众和你翻脸让你下不了台。
不仅是领导，其他员工也会经常和猪八戒打闹，你看孙悟空整天喊他『呆子』，揪他耳朵，追逐打闹，基情四射。
猪八戒也并非一点工作能力也没有，他是一个很好的业务员和公关人员，虽然长的丑，但嘴甜脸厚啊，必要时候即使让他出卖色相，他也绝不含糊。
一个公司、一个团队，特别需要这种猪八戒这种人，在紧张的工作之余，出出丑，打打浑。至于他那些爱打小毛病的坏习惯，只要领导有分辨力，就没有问题。
猪八戒这种人，是一把双刃剑，好领导会用，让团队更加润滑顺畅，不会用的领导，很容易导致团队解体，有一定的风险，但领导多少都有些自负，他相信自己能搞定。
沙和尚
沙和尚是这个团队里堪称完美的成员，埋头苦干，任劳任怨，挑行李，照顾师傅，一个挺好的劳模。
但他却是最容易被辞退、被牺牲的对象，真不是领导眼瞎，而是他太普通了，做的工作几乎没有技术含量，属于打杂的形式，这是很容易被更低的劳动成本所取代的。
沙和尚虽然整天感觉忙忙碌碌的， 但有没有发现，出去拉赞助、公关，也就是『化缘』，这些活不是孙悟空就是猪八戒；公司遇到困难，就是遇到『打妖怪』的活，也是孙悟空为主，他和八戒作为帮手。
他每天的工作除了按时打卡，做点挑担子的辛苦活，就是镇守在公司，太像公司里的大多数底层职员了。
即使是陪师傅、看行李，沙和尚也几乎没做好过，往往是一阵风吹过，师傅就没了。
所以，我们经常听到沙和尚大喊，大师兄，二师兄，师傅又被妖怪抓走啦。
沙和尚有着良好的工作态度，但奈何自身能力实在有限，在公司遇到困难的时候，他几乎帮不上什么忙，只知道求救于老员工。
脾气再好，人品再好，没能力的话真的只能在公司节约成本的前提下被扫地出门。
因为廉价劳动力太多，每年那么多的应聘者，谁都能顶替你的位置，而且对于领导来讲，沙和尚的上限就那么高，已经可以预见到了。
用更低的成本还不如招一个职场新人，一样地听话，上限还可以期望一下，不行就再换呗。
白龙马
白龙马是唐僧团队里一个比较奢侈的物件，领导的座驾，是唐僧团队财力和背景的象征。
出去谈业务，接送客户应酬，去外地出差，没有一辆好车还真寸步难行。为什么很多老板明明没钱，还要去贷款买大奔，先把门面撑起来，这就是社会的现实，人的现实。
再说了出去坐公交车、挤地铁，这时间成本也太高了，办事的效率还差。
另外从经济的角度来看，座驾是奢侈品，也是一个十分不保值的物品，即使你用过没几次，跑了没多少公里，但依旧是按二手价来处理，也没有多大意思。
所以，除非公司出现了严重的财务危机，不然不会将白龙马给处理了。
唐僧师徒四人一马，如果非要辞退一个，最后分析下来，竟然是最老实巴交、任劳任怨的沙和尚，是不是心碎了一地。
现实就是如此残酷，一个没有核心竞争力的员工，即使再老实巴交，再任劳任怨，但无奈个人创造的价值有限，是很难在众多的竞争者中脱颖而出，也是很难不被取代的。
中国最不缺的就是没有技术含量的劳动力，如果你正处于沙和尚式人物的行列，请你赶快为自己充电，让自己保持竞争性，不然终究会被淘汰，多年奋斗仍一事无成，没有大突破。
不信，就让时间来证明一切。
易乐指南
这个问题我觉得，以唐僧为首的团队，以发展的观点看，最先被淘汰的是孙悟空。虽然唐僧取经这个任务己经完成了，但是唐僧对孙悟空一定心有余悸，再接着聘用几乎不可能了。
在唐僧看来，孙悟空业务水平比八戒，沙僧都高是事实，外边人缘也不错。敢冲敢闯的劲头也比两个师弟强，是块好料。但是最令唐僧头痛的是孙悟空不好管，个人英雄主义太大，有目无领导之嫌，还经常给领导捅娄子。取经这一路上唐僧就有三次发怒而赶走了孙悟空。第一次是刚收了这个徒弟，就无视戒律，大开杀戒打死了几个强盗，唐僧真不敢留他了，一定要赶他走。还是观音菩萨解了围，哄孙悟空带了紧箍，又受与了唐僧紧箍咒，孙悟空才不得不服从领导。
第二次是白虎岭三打白骨精，唐僧肉眼凡胎不识妖精恼孙悟空连伤三命，目无领导又犯杀戒。而决心再赶走了孙悟空。孙悟空不得己回了花果山，又做起了美猴王。
第三次孙悟空打死了几个欲抢行理的强盗，唐僧认为孙悟空不思悔改，屡犯杀戒又把孙悟空赶回了花果山。而让六耳猕猴变成孙悟空钻了空子，差点要
了唐僧性命而前功尽弃。
唐僧做为团队领导，如今任务己圆满完成了，团队成员也要重新调整。套在孙悟空头上的紧箍上级也收回了，那紧箍咒是唯一能让孙悟空听话的手段，也不再好用了。为了历史不再重演，唐僧只能忍痛割爱，首先淘汰的一定是孙悟空。
用户李森
《西游记》能够经久不衰确实有它独到的地方。唐僧师徒四人的团队设定中，每个人都扮演者不同的角色，并且都能映射出生活中团队中其中类型的人。下面我们逐个分析：
1.唐僧
唐僧在团队里是领导者，个人并没有什能力，其作用就是掌握团队方向，管理团队成员。其优点在于能够忠于信仰，坚持不懈，有感染力，是团队中精神领袖。映射职业经理人。
2.孙悟空
个人能力强，人脉广，能够解决遇到的问题，是团队的中坚力量。缺点是个性强，不易驯服，但一旦认可组织和领导，可以为团队做出很大贡献。
3.猪八戒
个人有能力，但不突出，为人懒惰，工作上避重就轻，喜欢传递负面能量，遇到困难喜欢退缩。在接受任务是总是满腹抱怨，但实际行动上还是能够完成。为人圆滑，脸皮厚。不易产生剧烈摩擦。
4.沙和尚
老实实在的人，任劳任怨，听从指挥，指哪打哪，但个人能力一般，缺少主动意识。属于没有功劳有苦劳类型。
而一个团队中会淘汰哪种人，个人觉得要看领导人的个人能力和用人理念。
如果领导业务能力强，追求团队狼性，最可能被淘汰的是沙悟净。
如果领导业务能力弱，喜欢办公室政治，孙悟空可能被淘汰。
如果领导会用人，懂得驾驭之道，情商高的话，最可能被淘汰的是猪八戒。
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西游记中唐僧师徒四人以现在的观点谁淘汰的可能性大？
首先讨论一下四个人的性格，优点和缺点。唐僧作为四人中最高领导，性格优柔寡断，总想显示自己的权威，没事就想念几句紧箍咒，证明自己的存在感，无论自己对错，绝不听从下属意见，喜欢下属拍自己马屁。
孙悟空，能力最强，眼光最好，分析事情准确，无论多艰巨的任务都会努力完成。就是自傲甚至自负了一些，唯我独尊的感觉。上司不懂的都要低头询问下属，以至于对领导少了一些尊重。唐僧忘记了怎么念乌巢禅师的《多心经》的时候，还是需要询问孙悟空的。
猪八戒，怕马屁的绝技可谓炉火纯青，会讨上司欢心，整天围绕着唐僧说好听的。三打白骨精的时候，猪八戒可是唐僧的坚定支持者。无论上司的对错，总是战队上司一方。性格是好吃一些、好色一些、懒惰一些，缺点很多，工作能力有限，还经常偷懒出工不出力。
沙僧么，在团队中存在感很弱，只要不损害自己利益，啥事都不理睬。真假美猴王那段，出来一个假扮的沙僧，沙僧可是立即就打杀了。西天取经路上何时有这么厉害，这么积极的时候。
个人以为，以现在的观点，沙僧绝对是混的最好的那个。孙悟空淘汰的可能性大一些。
