03.07 為什麼有些員工都極力迴避和領導接觸呢?

峰蜜寧檬茶


我曾經有一個下屬,每次看到老闆,老遠就躲開了。他在公司工作了十幾年,業務能力響噹噹,理應早該得到提拔。可是,部門經理換了好幾茬,他從小李熬到了老李,還是大頭兵一個。有一次,我和他聊天,直言不諱指出了他這個缺點。他說:“我也知道這樣做影響自己的前途,可是見了老闆就害怕。”我說:“他再嚴厲,還能吃了你不成!”我知道他改不了,這輩子也就這樣了。

為什麼有些人會選擇迴避跟領導接觸呢?有三個方面的原因。一是性格問題,二是領導問題,三是工作問題。

一,性格問題

1.內向。一個人如果性格過於內向,不愛表現,不善言辭,就會害怕與領導接觸,因為他不知道如何與領導交流,生怕自己表達不好,惹領導生氣或反感。

2.高傲。一個人如果高傲自大,也不喜歡與領導接觸,因為他們不想在領導面前低下自己高貴的頭顱。不奉承領導,領導不高興,奉承領導,自己不情願。所以選擇迴避領導。

二,領導問題

1.囉嗦。有的領導比較囉嗦,見到你就會說個沒完沒了,有的甚至把領導之間的矛盾也向下屬吐露。讓你附和不是,不附和也不是,乾脆躲著走。

2.罵人。這種領導比較多,一臉嚴肅,喜歡罵人。跟他接觸,不知道什麼地方做得不好,立刻就招來狂風暴雨般的臭罵。很多人都戰戰兢兢,如避瘟神一般。

三,工作問題

1.業績。比如,自己的業績不好,深怕領導逮住以後追問,搞不好,問著問著就問出了大問題。所以,但凡有辦法,都不會去招惹領導,見了領導,遠遠就躲開了。

2.任務。如果領導給自己佈置了一項任務,因為各種原因,進展不力,有些拖期,自己正在想辦法趕進度。如果現在跟領導接觸,他問起來的話,自己很難解釋。所以,能躲就躲。

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管理那點事


我的師傅,機電維修的老師傅!我進單位時,第一個跟他實習。近一年的時間,我師傅從沒主動找過領導,與領導面對面碰到,也僅僅是點點頭,笑一笑。一次喝酒,我問師傅為什麼?他喝下一杯酒,告訴我,好好的學習技術,到哪都有飯吃?和他們打哈哈的功夫,還不如我在外面多找個活幹,一句話,看不上他們。我師傅退休了,人沒閒著,繼續幹著水電暖的活。他說閒不下來!!!他覺得幹多少活給多少錢就行了!一天樂呵呵的,唯獨就好喝個酒!

這也算躲著領導不願見領導的一種人吧!和大家都處的很開心,和領導也沒有什麼矛盾,他就是這種在工作中,無慾無求,自娛自樂的人!我們是國企,可能國企中的部分員工就這樣吧,什麼也不圖,正常上班,正常退休就可以了!!

有的人躲著領導,是心裡邊發怵,見到領導就發慌!新來的大學生小王就是這毛病。一次領導來我們部門,很正常的轉轉和大家談談心小王,一會兒跑趟廁所,一會兒喝一大杯水,說話結結巴巴的。挺陽光的一個小夥子,領導都說了小夥子別緊張!!後來他說他就這毛病。上學的時候見到系主任都渾身冒汗,緊張!我開玩笑的說,領導又不是老虎,還能把你吃了!!!

我覺得他怕的不是領導,他怕的是權利。領導手中的權利決定了我們的命運。表揚?批評?升職?加薪水?甚至開除!我們害怕掌握了我們命運的人!對權力的敬畏。

當然還有躲著領導的人,心裡面是有鬼的人!為什麼這麼說呢?領導曾經交給我一項任務,那一段時間工作太忙,結果給忘了。見到領導後,我猛然想起來了!心中害怕領導會問及此事,也害怕訓斥。索性假裝沒看見捌到別的部門去了!!

這算是心虛的人吧!領導看不見就想不起來,想不起來就暫時忘記這件事。當然,這隻能瞞得了一時!!有錯就改!儘快把自己的錯誤改正過來,心裡坦蕩蕩,何來的心虛啊!

以上僅僅是個人的觀點,如有不同意見歡迎批評!謝謝觀注!


小流水123456


講真,我也是一個不太喜歡碰到領導的人。我來說說作為員工,不願意跟領導溝通的真實想法吧!

情景一

我上班時,在車庫停好車,剛好碰到領導也在停車。於是我偷偷在車裡不出來,故意看看手機,後視鏡看到領導去坐電梯了,我才慢慢出來,避免跟領導一起。

情景二

公司派了禮品,我們領取了一份後,本來要我去給領導送去一份,但我還是讓其他同事去給領導送,自己不想去。

我不知道這種行為正不正常,但是我自己的想法是:

1、跟領導共處,害怕他會問起我的工作情況而我答不上話來。

2、跟領導在同一個電梯裡,沒話題可說,10秒鐘也是煎熬,尷尬至極。

3、感覺領導氣場很強大,有威嚴,讓人生畏。

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羊仔的職場之路


我來說一下我的情況吧。我是一名學生,假期在一家漢堡店做收銀員,剛入職一個多月。剛開始乾的時候,店裡的老員工就對我說你不用那麼賣力,反正開學你就走了,只要賬目不出錯就行。但是我沒有聽她的,依舊很認真的工作。隨著日子越來越久,我發現了店裡存在很多小問題,比如顧客的反饋,沒有人會採納,也不進行改進,店裡很多設備壞了也不及時維修等等,我就把這些小問題反映給了老闆,希望問題可以得到解決。結果老闆在解決問題的時候,完全把我當空氣,有什麼事情也直接跟老員工商量。可是發現問題的人明明是我, 我如果聽了老員工的話混日子就行,可我沒有。我用心想讓店裡的生意更好些,可是卻被老闆當空氣。從那次事之後,我見到老闆也是能躲就躲,不想有過多的交流,店裡的問題我也不打算反映了。不是自己不負責,而是真的有點寒心,可能因為我做的時間不會太長,所以老闆也不想跟我說那麼多吧。總之,做好自己的本職工作,對得起自己的良心就好。


小瑞瑞20181122


和領導接觸多了,會被其他同事排擠的,不是說你去打小報告就是說你太勤快把別人顯得跟傻子懶人一般,我單位就是這樣的狀況,我起先沒搞清狀況,領導交辦的任務很快做完,沒做完的還要跟蹤進度,在前單位領導就是這樣的工作作風,雷厲風行,我也是保持這樣的工作狀態!哪知道來到新單位,一切都不是心裡想的那樣,你想在那裡生存,就要適應那裡的工作節奏,工作不能做太快,要等幾天領導來問了,再交出,不然就會被排擠!


有福沒有有沒有


感覺題主說的就是我自己,從小到大我雖然學習不錯,但一直不是老師喜歡的學生,除非要請假,很少和老師溝通交流,遇到老師也只是簡單的打個招呼,就趕緊溜走。

參加工作後,情況依然如此,在單位除了有業務需要彙報,也不主動和領導進行溝通,單位舉辦活動,離領導也遠遠的,別的同事找各種由頭和領導多接觸,而自己是能躲就躲一邊。

相信,也有很多人和我一樣,從小到大就不願意和“上級”打交道,我來剖析一下自己不願意和領導溝通的真實想法。

不自信,怕多說多錯

我上班時,如果看見領導走在前面,我一定慢悠悠地走在後面,等到領導坐上電梯,我才慢慢出來坐一部電梯,避免和領導一起,萬一他問我點事情,自己回來不出來,或者說得不好,反而適得其反。

性格使然,單純不喜歡和領導接觸

我們單位一女生,業務能力特別突出,參加各種活動都能獲獎,知識競賽總是第一,但是就是不愛和人溝通,在單位除了科裡的領導、同事,其他人都不過多交流,更別提和領導了。領導對她也很好,但同時就是喜歡安靜,每天在電腦前,忙忙工作、寫寫調研。

不喜歡和個別領導交流

單位大部分領導,我都很喜歡,平時交流雖然不密切,但也尊重他們。但有一個領導是真的不喜歡,平時喜歡打官腔、做樣子,工作遇到困難第一時間推卸責任,讓下屬背鍋。對於,這樣的領導我真是繞道走。

不喜歡溝通交流的人,在職場上一定沒出路嗎?

我覺得不一定,雖然人緣好、會溝通的人在職場上更容易成功,但不願圍著領導轉的人也有自己的生存之道。高曉松在《曉松奇談》中曾說,日本炸天婦羅的匠人,骨子裡透著一股倔強和堅持。他們不會賠客人聊天,也不會說笑,只關心一件事情:鍋裡的蝦不能炸老。

不能否認,在職場上和領導處好關係很重要,但如果自己就是不擅長溝通交流,也不必過於擔心,培養自己一技之長,成為一名“匠人”也不錯。


葉子默


這種事情我過去的工作中也有經歷過,之前還有在QQ空間裡寫文章專門談過這個事情,說他們都有病。

當時我在一家酒店上班,做前臺接待。每週一的時候,會有員工大會,全公司上百號員工都集中到一個會議室裡,聽總經理訓話。我每次進會議室就會發現,那些比較考前的位子,或者是領導比較容易看得到的位子都沒有人坐,倒是那些比較偏僻的角落裡,很快就被擠滿了。

有次我進去找座位的時候,剛一找到一個位子坐下來,就發現很快就被旁邊的一個胖子中年婦女搶去了,她的速度之快,以至於我都沒有發現,直接坐到她腿上了。回頭看她,她尷尬笑笑,可是並沒有動彈的意思。我問她:你不是剛剛坐裡面嘛?幹嘛又這麼快移到這裡?

她說:你坐裡面吧,我坐邊上一點。

看了一眼就明白了:僅僅是因為裡面的位子比較靠近中心一點,有可能會被臺上的領導看到。而靠邊的位子,被領導注意到的可能性更小一點。

為什麼呢?領導又不是老虎,難道他看你一眼,你就掉了一塊肉?沒有理由嘛!可是你不得不承認:生活中就是有這樣一部分人,存在感很低,特別害怕別人注意到自己。尤其是那些比較成功的權威人士。誰越土越自卑,他們就越會跟誰接近。凡是那些開心的快樂的奔放的天性自然的,在他們的眼裡,一律都是張揚跋扈的不可一世的。

這讓我想到了之前看文學名著加繆的《局外人》裡的一句話:我們很少信任比我們好的人,寧肯避免與他們來往。相反,我們常對與我們相似,和我們一樣共同弱點的人吐露心聲。我們不希望改掉弱點,只希望收到憐憫和鼓勵。



造成這種現象出現的原因:固然跟領導保持高高在上的形象需要有關,但是最根本的是因為有些人太自卑了,太封閉了,存在感太低了。這既跟中國的傳統文化有關,也跟個人的成長家庭有關。希望中國多一些自然天性的人,而不是自卑壓抑的。


歸來少俠


這個問題呢,在排名前幾個的職場大v都說的很明白。把文武兄的觀點也包含了進去,這裡我也沒什麼好說的呢。

在這裡我就說一下我自己個人的一個案例吧!

我是一個90後,工作態度就跟我頭像上面標語一樣,一個有態度的職場人。

在公司年會之前,我是覺得沒必要和領導走那麼近,因為我們公司事多,工程類的,每天做好自己的本職工作就夠了。

領導給你佈置任務,你也能完成一下,我覺得這樣就夠了,可是呢,這是不太對,在參加年會之後呢,我就改變這個想法。

因為,我發現我們這個公司雖然是工程類的,只是在其中一個環節做的很好,其他的環節都需要別的公司來輔助,什麼製造、施工等都需要一些兄弟公司一起來消化一個項目。

年會上請的那些人都是在那一年,或者是之前和我們公司一起做過項目的兄弟公司,我司領導很尊重他們,而且把關係都搞的蠻好。

在那之後呢,我就覺得人際關係這個東西很重要在平時呢,我們也要養成這樣的習慣,在那之後,我見到領導都是主動的去打招呼。

這樣的效果是有用的,因為我們平時,在遇到領導跟他打招呼,就是加強了自身的一個。

溝通交流嘛,相當的增進的感情。所以在以後安排工作的時候,會把任務講得很清楚。有什麼好的工作也會給我去做,這事也是對工作有利的,所以我覺得不應該刻意的迴避領導,因為領導也是人嘛,人與人之間總是需要多溝通,多交流,才會增加一些感情。

在職場上,利益關係相處時間都是少數的,多數情況下都是一些朋友關係,同事關係相處,這些關係裡面多多少少都會帶有一點感情在裡面。

最後呢,我們在路上和其它場所遇到的領導主動去打個招呼還是可以的,不用刻意的去做一些其他的事情。

希望能對你有幫助。你的評論、點贊、轉發是對我最大的支持!

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文武閣


朋友佳佳的老闆是個脾氣不好的人,基本所有跟他彙報工作的員工都被當眾罵過。有一次佳佳跟他彙報工作,之前有個同事在彙報業務,因為工作中推卸責任,認為工作錯誤不是自己的問題導致老闆生氣。

這時候佳佳正好找老闆簽單子,結果老闆直接把單子扔到地上,說核清楚再來,嚇得佳佳從此看見老闆就躲著走,能不見就不見,找各種藉口遠離老闆。

1、領導脾氣不好,員工不適應

很多領導的脾氣不好,在對外公司人員或者合作伙伴時,還有所收斂,但是針對自己的員工動不動就罵,現在的年輕人都不願意受氣,因此很不適應這種領導風格,就算有錯誤領導也不能罵人。

通常這樣的領導獨斷專行,要求員工按照他的意思辦事,如果出錯或是解決不了,肯定是員工的問題而不是他的問題,因此員工害怕這樣的領導。

2、佛系工作不求進步

現在很多年輕人工作態度都很佛系,不在乎工作結果,只在乎自己工作是否舒心。在領導面前要保持精神高度集中,害怕自己在哪個方面出錯,並且對工作各方面都要完全掌握,以免被問到自己不熟悉的業務答不上來。因此見了領導反而影響心情,那麼能躲就躲,不見為好。

3、嘗試改變自己這種情況

工作中還是要適當的在領導面前表現一下,因為同樣的工作得到領導的認可就能夠獲得進步,如果你知道埋頭工作,工作成果和業績領導都不知道,根本就沒有提升的機會。

而且鍛鍊自己的彙報能力、應變能力,接觸的多了就能夠適應領導的風格,對自己職場進步起到好的作用。


張小桐2019


我瀏覽了已有的回答,發現大家,基本是從旁觀者的角度去看待員工為什麼容易極力迴避和領導接觸。

所以,我就從當事人的角度,講一個關於我與領導的故事。

第一段經歷,我是老闆的心腹

2011年,我加入了一家50人的互聯網創業公司,他們當時,剛剛完成A輪融資。老闆是那種任人唯賢,以結果為導向的人。

我是直接給老闆彙報工作,所以他隔三岔五的要求我,給我提KPI(我當時做全網營銷),那時候我雖然壓力很大,但血氣方剛,衝勁十足。

在排除萬難後,半年內超額完成老闆的KPI。

後續老闆在工作中更加器重我,讓我負責更多的業務。創業階段的我們,每天開會,碰方案。2年過後,我們的用戶量增長了10倍,我們在2013年完成了B輪融資。

我們拿著新融資的錢,招兵買馬,擴大業務規模,2015年我們完成了C輪融資。

這時候我們公司的人員有3000人,在這四年,我們雖為上下級關係,但我們也是志同道合的戰友,他信任我,我欣賞他。

在這段經歷中,我是老闆的心腹,並不存在迴避他,因為我們之間熟悉而又默契。

第二段經歷,我回避面熟的老闆

在2017年底,公司不斷壯大,內部變得複雜,於是我想換一個環境,離開了並肩作戰的老闆。我來到一家互聯網上市企業,負責其中一個版塊的項目孵化。

在新公司有2年了,但在這家企業,我每次見到CEO,我都會避開他(他是認識我的)。

我為什麼會這樣做?

是像大家認為的膽子小、逃避責任、或者領導不友善等原因嗎?

不是的,不是這些原因。

造成兩段經歷差異的真實原因

第一個真實原因,是因為我們沒有上下級彙報關係,缺乏工作中的協作,他對我太陌生了。面熟的陌生人,哪怕客套一下,都會顯得很尷尬,我想這是很多人迴避接觸的原因之一。

第二,我為什麼不跟老闆積極爭取機會呢?我現在有部門leader在我頭上,我主動去爭取,是想取代leader嗎?所以,沒做好充足的準備和條件,怎麼能貿然越級爭取,老闆會搭理我嗎?會怎麼看我。

總結

極力迴避老闆的現象是你與對方不熟悉時的正常表現,也時因為彼此身份地位懸殊,才會讓你本能的迴避。

PS:有人會說,積極靠近老闆的人,職場發展更好,但我想告訴你,能讓你晉升得,是你為企業輸送的價值,積極靠近只是為了讓老闆看見你的價值。


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