麦当劳和腾讯
2016年,麦当劳的财报显示,当年度麦当劳地产出租利润率达51%。
嗯,超过半数了。
从这个数据看,麦当劳是一个地产公司了。
可是这实在让人惊悚,麦当劳啊!汉堡,薯条,可乐,还有满街的配送员,小电动车。
这TM是一家地产公司?
其实这不奇怪,再看腾讯。
起先腾讯以QQ为依托,以社交为主要商业模式。
但现在,QQ的使用率已大大降低,2018胡润富豪榜上,马化腾成为全球华人首富。财富积累的关键在于:社交背后的流量变现。
麦当劳如何做成地产公司的
麦当劳的创始人雷.克洛克明确无误地说过:麦当劳不是做汉堡的,真正的业务是做房地产!
为什么?通过结论猜原因很难,但一点点的推演,其实很好理解。
最初到现在,麦当劳一直是经典的快餐运营公司。
麦当劳有两种不同的经营模式。一种是直营店模式,另一种是加盟店模式。
加盟商要交的“钱”基本由以下几个部分组成:
第一, 初始保证金。
第二, 授权费,通常是加盟店年销售额的4.5%。
第三, 店面租金。即麦当劳先选好店面地址并做好前期,有人想加盟必须老老实实地给“二房东”麦大叔交10%的租金。
注意第三条:要加盟麦当劳,必须在麦当劳选好的店面地址做,且付麦当劳租金。
2016年,麦当劳扣除运营成本后,直营店的利润为22亿美元,而加盟店的利润却高达55亿美元——也就是说,比直营店还少的加盟店带来的收入,却为麦当劳贡献近7成的运营利润!
所以结论来了:麦当劳是一家以租金为利润核心的房地产公司!
麦当劳什么时候变成地产公司的?
第一代麦当劳扩张的时候,投钱多,收钱少。
麦当劳的首任财务总监建议克洛克:想赢利?很简单!首先保证加盟店的选址权在麦当劳手上,然后开始做二房东!
这个模式直到今天也合理。
麦当劳给我们的参考是什么?
企业都应有“麦当劳思维”
看起来它是一个刮胡刀?其实,它是个风筒!
看起来麦当劳是一家餐饮公司?其实,它一直靠房地产赚钱!
最后,一个小故事
多年以前,听说某地有金矿后,很多人都跑过去淘金,有一个人却在金矿边买水;多年以后,那些淘金的人都空手而归,将水卖给淘金者的小农夫却成了富翁。
这个故事我们都听过,这些思考,希望我们都多一些。
我是新观点007,感谢你的阅读,希望我们一起思考,让思想有深度,让精神有内涵!
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